杭州团训课程提纲

2024年2月12日发(作者：申请书的格式)

优选文档

高绩效团队特训营

——课程提纲

1、企业团队兴亡的核心素养

企业团队如何解决相互信托，100%负责任，有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题……

2、企业团队高绩效的根本出路

企业团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率……，增强客户中意度，培养敬业员工……

3、核心竞争力的根底

企业团队如何量化结果，鼓舞与培养人才。

4、企业团队治理者自我修练

企业治理者如何迅速调整心态，情绪超越自我与环境的局限，有效的行动……

5、企业团队治理者的人格魅力

企业治理者如何有效沟通，影响他人，觉察并满足部属，客户或顾客的合理需求，赢得支持，合作与忠诚……

6、企业团队治理者领袖风采

企业治理者如何开阔视野，策略务实，开展他人能力，维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂……

7、企业团队的整合

第—单元：清楚目标

明确个人目标，激发团队意识。

第二单元：团队组建

确定个人与团队关系，树立归属感，使一群人如何走向一个团队。

第三单元：再现昨天

个人体验感想团队机能障碍。

第四单元：诚恳沟通

建立个人与团队的互信，逐渐排除人际关系隔合。

第五单元：自我剖析

优选文档

优选文档

认识个人弱点给团队带来的障碍，寻求自我调整的突破。

第六单元：团队EQ整合

逐渐排除个人弱点，加速团队成员感情交流。

第七单元：团队领袖

确立对团队核心的向心力，排除团队机能障碍。

第八单元：团队执行力运作

明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作，建立协调、反响、评估能力。

第九单元：团队力量

完全归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验团队的无穷魅力。

第十单元：完美团队

个人信赖团队，建立完美人际关系网络，增强团队互动与沟通能力。

8、课程形式

体验式+研讨式+互动式+模拟演练

9、课程所需时间

a. 一天一晚

b. 两天一晚

c. 三天两晚

优选文档