工艺试验研究与开发管理制度

2024年2月6日发(作者：项目企划书)

工艺试验研究与开发管理制度

一、总则

1.1 目的与依据

本制度的目的是为了规范和管理公司内部的工艺试验研究与开发活动，提高研发效率和质量，确保公司技术创新的连续发展。本制度依据国家法律法规、公司章程和其他有关规定。

1.2 适用范围

本制度适用于公司内全部工艺试验研究与开发相关部门及人员，包含但不限于研发部门、试验室、科研团队等。

二、工艺试验研究与开发流程

2.1 项目申报与立项

1. 项目负责人依据市场需求、技术发展趋势等因素，提出相关工艺试验研究与开发项目的申报。

2. 项目负责人编写项目申报书，明确项目目标、关键技术、预期成绩、时间计划等，并提交给上级审批。

3. 上级审批后，由公司设立立项委员会进行评审，并确定项目立项。

2.2 项目执行与管理

1. 项目负责人组建项目团队，明确各成员的职责和任务，并订立认真的项目执行计划。

2. 项目执行过程中，每个阶段应设立相应的里程碑和评审节点，确保项目进度和质量可控。

3. 项目负责人应及时报告项目进展情况，包含但不限于项目进度、问题及解决方案、风险预警等。

4. 项目负责人应定期组织项目会议，对项目进行评估和调整，确保项目目标的实现。

2.3 工艺试验研究与开发结果管理

1. 工艺试验研究与开发完成后，项目团队应形成项目总结报告，包含项目背景、目标、研究内容、研究方法、研究结果及技术经济分析等。

2. 项目总结报告经过内部评审后，应由项目负责人提交给相关部门进行审查。

3. 审查通过后，项目总结报告将作为工艺试验研究与开发成绩的紧要文件进行保存和管理。

4. 公司内部可以依据需要对工艺试验研究与开发成绩进行评估、鉴定和推广，以实现技术创新的应用和价值。

三、知识产权保护与技术秘密管理

3.1 知识产权保护

1. 公司鼓舞创新，对工艺试验研究与开发过程中产生的技术知识和创新成绩，以及相应的专利、软件著作权、商标等知识产权进行保护。

2. 项目团队成员在工作过程中应注意保护本身的知识产权，禁止未经授权擅自泄露或向外部机构供应相关技术信息。

3.2 技术秘密管理

1. 公司对工艺试验研究与开发过程中的技术秘密进行严格保密，禁止项目团队成员将公司秘密信息外泄或用于其他目的。

2. 项目团队成员在离职或项目结束后，应归还或销毁与工艺试验研究与开发相关的机密、资料、设备等。

四、工艺试验研究与开发资源管理

4.1 资源需求管理

1. 项目负责人应提前评估工艺试验研究与开发项目所需资源，包含但不限于人员、资金、设备、料子等，并及时向相关部门提出申请。

2. 相关部门应依照公司内部资源管理制度，对工艺试验研究与开发项目的资源需求进行审核、调配和监督。

4.2 设备与设施管理

1. 公司应建立设备管理台账，对工艺试验研究与开发所涉及的设备进行登记、维护和更新。

2. 设备使用人员应依照设备使用规定进行操作，做好设备保养、维护和修理和安全管理工作。

五、考核与奖惩

5.1 考核

1.

等。

2.

工艺试验研究与开发项目的考核指标包含项目进度、质量、成绩转化公司应定期对项目团队及成员进行考核评价，以激励和促进技术创新。

5.2 奖惩

1. 对在工艺试验研究与开发中取得显著成效的个人或团队，公司将予以相应的嘉奖和荣誉。

2. 对违反公司相关规定的个人或团队，公司将依法纪律对其进行相应的处理。

3. 公司将建立奖惩制度，确保对工艺试验研究与开发的管理规范，提高管理效能。

六、附则

6.1 本制度的解释权和修改权归公司法务部门全部。

6.2 本制度自发布之日起有效，同时废止之前的相关制度。

以上为工艺试验研究与开发管理制度，全部相关人员应依照本制度的规定开展工作。如有违反，将依法追究相应责任。