2024年1月12日发(作者:promid)
赢得值法三个基本参数及计算公式
具体内容 备注
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
赢得值法的三个基计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量本参数 ×预算单价
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
费用偏差(CV)=已完工作预算费用
(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
为负值时,即表示项目运行超出预算值
赢得值法的四个评为正值时,表示项目运行节支,实际绝对偏差,仅适价指标
费用没有超出预算费用
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
为负值时,表示进度延误
为正值时,表示进度提前
赢得值法的四个评费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用相对偏差,可适价指标 (BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
项目之间的偏差分析
用于同一项目和不同合于对同一项目作偏差分析
小于1时,表示超支
大于1时,表示节支
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
小于1时,表示进度延误
大于1时,表示进度提前
本文发布于:2024-01-12 17:01:20,感谢您对本站的认可!
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