赢得值法三个基本参数及计算公式

2024年1月12日发(作者：途中见杏花)

1、已完工作预算费用已完工作预算费用BCWP（Budgeted Cost for

Work Performed或赢得值（EV，Earned Value））是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称为赢得值或挣值。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价

2、计划工作预算费用 计划工作预算费用，简称BCWS（Budgeted

Cost for Work Scheduled)或计划费用（PV，Plan Value），即根据进度计划，在某一时刻应该完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用=计划工作量×预算单价

3、已完工作实际费用已完成工作实际费用，简称ACWP(Actual Cost

for Work Performed)或实际成本（AC，Actual Cost），即到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价

赢得值法三个基本参数：

1 已完工作预算费用 BCWP=B（预算单价）* P（已完工作量）

2 已完工作实际费用 ACWP=A (实际单价）* P（已完工作量）

3 计划工作预算费用 BCWS=B（预算单价）* S(计划工作量）

四个评价指标：

1 费用偏差CV=BCWP-ACWP

2 费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP

3 进度偏差SV=BCWP-BCWS

4 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS