李嘉诚

2024年1月12日发(作者：过年的作文500字)

人物简介

李嘉诚，（Sir Ka-shing ）大紫荆勋贤，KBE，JP（1928年7月29日－）加拿大籍香港企业家。现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。1928年出生于广东潮州，1940年全家逃难到香港。1958年开始投资地产市场。他创立的企业长江集团已成为香港最大的企业，李现在担任集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。是现在香港、大中华地区首富，绰号“李超人”。据2012年3月《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达255亿美元，折合约1990亿港元，排名第九。1979年，“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。他创立的企业长江集团已成为香港最大的企业，李现在担任集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。是现在香港、大中华地区首富，绰号“李超人”。作为著名企业家、慈善家，李嘉诚是社会的成功榜样。1981年获选为“香港风云人物”、1981年获委任太平绅士、1989年获英女皇颁发的CBE勋衔、被评选为1993年度香港“风云人物”。曾是1999年亚洲首富，据2012年3月《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达255亿美元，折合约1990亿港元，排名第九。2014年，李嘉诚以2000亿元的财富排名大中华区富豪首位，全球第12位。

李嘉诚人格特质分析

人的人格特质:1.控制点 2.马基雅维利主义 3.自控 4. 自尊 5.冒险

型

李嘉诚人格特质分析

1.控制点：李嘉诚属于内控型

2. 马基雅维利主义:李嘉诚性格马基雅维利得分很高。

3. 自控：高自控

4. 自尊：高自尊

5.李嘉诚属于高冒险型。。

6.A/B性格:A性格偏向于多血质，B性格偏向于抑郁质。而李嘉诚属于胆汁质和粘液质的混合，介于AB性格之间。

李嘉诚人格特质佐证材料

1.控制点：李嘉诚属于内控型 ： 李对现金流高度在意，富有盛名。他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。”而在确保现金流同时，他还努力将负债率控制到一个低位：“自1956年开始，我自己及私人公司从没有负债，就算有都是‘假贷’的，例如因税务关系安排借贷，但我们有一笔可以立即变为现金的相约资产存放在银行里，所以遇到任何风波也不怕”。此外，他永远采用极为保守的会计方式，如收购赫斯基能源公司之初，他便要求开采油井时，即使未动工，有开支便也报销——这种会计观念虽然会在短期内让财务报表不太好看，但能够让管理者有更强烈的意识，关注公司的脆弱环节。

隐藏在数字背后的，是这样一个逻辑：没有现金流的威胁，负债与否取决于

自己，就让多数问题不是被动决定，李便拥有了对生意尽可能大的自主权。在与李嘉诚合作极多的人士看来，“把握自主权”正是他的核心观念

2. 马基雅维利主义：李嘉诚性格马基雅维利得分很高，马基雅维利得分较高适合从事销售和获取有限资源的工作。1943年少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。他创立的企业长江集团已成为香港最大的企业，李现在担任集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。

3.自控：高自控 ：在参与地皮招标时，李会不停地、很快地举手出价，但当价钱超过市场的规律，他左手想举起时，右手便立即“制止”左手。

4.自尊：在李嘉诚父亲去世后，尽管舅舅表示要资助李家，但倔强的李嘉诚仍然决定中止学业，打工挣钱。他相信只要自己肯努力，一定能出人头地。李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员

5. 冒险：李嘉诚勇于 冒险，1974年4月，收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。收购其它公司风险比较高，李嘉诚不仅将其收够而且成功组合，说明李嘉诚综合能力。

6.A/B性格： 李嘉诚介于AB性格之间，结合了多血质和粘液质的优点。多血质的人行动具有很高的反应性。这类人情感和行为动作发生得很快，变化得也快，但较为温和；善于结交朋友，容易适应新的环境；语言具有表达力和感染力，姿态活泼，表情生动，有明显的外倾性特点；机智灵敏，思维灵活。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。17岁的李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。充满自信，熟悉所推销的产品，尽最大努力，设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。很快，李嘉诚成了全公司的佼佼者

黏液质的人比较细致，喜欢沉思；在意志力方面具有耐性，对自己的行为有较大的自制力；态度持重，办事谨慎细致，从不鲁莽。他对外称他成功的秘诀“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。” 他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会。”

他的语录中有“我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。”“我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的

效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害”

李嘉诚人格特质与成功的关系分析

1.控制点：李嘉诚属于内控型，内控型坚信自己可以控制命运，作命运的主人。相信事情基本有自己掌握。内控型员工对工作更满意，更适合管理岗位。对外部压力更有抵抗能力，压力情境下的焦虑水平也比较低。李嘉诚从一个泡茶扫地的小学徒一直努力，最后成为长江实业的董事长，可以看出他内控型的性格，相信自己，并通过不断努力，最后掌握自己的命运，正是这种特质使他坚信自己才是主宰者，创办自己的公司，自己做老板。

2.李嘉诚性格马基雅维利得分很高，说明他擅长权术和谋略：1943年少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。马基雅维利得分较高适合从事销售和获取有限资源的工作。正是这种高马基雅维利主义，使他运用权术和谋略在工作的道路上能够不断攀升。

3. 自控：高自控，他擅于自我控制，自我管理，自我调整。在参与地皮招标时，李会不停地、很快地举手出价，但当价钱超过市场的规律，他左手想举起时，右手便立即“制止”左 手。正是这种很强的自控性，使他在做出判断时，能够更理性，而不是感情用事从而做出最正确的决策。

4. 自尊：高自尊。他属于自尊心强的，尽管舅舅表示要资助李家，但倔强的李嘉诚仍然决定中止学业，打工挣钱。因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。自尊心强的人在求职时追求更高，绩效表现更佳，工作满意度也更高。并且自尊心强的人更喜欢挑战新的工作，他先后从事泡茶扫地的小学徒、钟表店当店员、五金厂当推销员、塑料花厂的总经理、创办长江塑胶厂等等工作，可以看出他是一个勇于挑战新工作的人，正是这种自尊心强的特质使他在创办公司前积累了丰富的工作经验，从而使他在经营自己的公司时，显得游刃有余。

5.李嘉诚属于高冒险型。高冒险的人比低冒险的人作出决策的速度更快，敢于挑战。1974年4月，收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。收购其它公司风险比较高，李嘉诚不仅将其收够而且成功组合，说明李嘉诚综合能力很强。由于高冒险的人作出决策的速度更快，所以他在股票、地产这些瞬息万变的行业能够占领上风。高冒险的特质使得他在股票和地产行业搞风生水起。

6.A/B性格：李嘉诚介于AB性格之间，拥有胆汁质和粘液质的各方优点。胆汁质帮助他发展人际圈子，发现市场先机。粘液质促使他行事稳当，一种高明的内心平衡机制，才能让他既保持良好的进攻性，坚持寻找挑战，又拥有足够的自控，不变成一个赌徒。这些都为他的成功奠定了先天的基础。