中华直销扛旗者华旗系统

2023年12月31日发(作者：检维修方案)

文．本刊记者程小琴一本中华直销一个人的成功不难，难的是一群人的成功，华旗系统做到了；　群人的成功不难，难的是让一群成功者居安思危，自我Ｉ　一新，华旗系统做到了；　让一群人革新自己不难，难的是让这群变革者身体力行，；　巢重生，华旗系统依然做到了！　《知识经济·中国直销》杂志作为中国直销行业的历史见｛　者和行为研究者，一直试图寻找行业运作中的各种范本。１　中国直销行业面临复杂的社会环境和竞争关系的情况下＇　然华旗系统的自我革新之路让我们眼前一亮一一它用５年８　间从小到大，再用２年时间由大到强，未来即将踏上由强ｊ　远之路。　毫无疑问，这是中国直销行业近年来一个非常值得研究的ｌ　象级系统。本刊试图通过对华旃系统的深入探索，解读他１　的成功奥秘、革新理由以及重生之道，为直销系统的成长　展提供参考。　

正义之旗　能辜负这个“扛起中华民族谢销之火旗”　字而得　，华旗　ｚ？＿／矶Ｚ￣　他们将继续举　义之旗，做＿ｊ　，道，行基业长青之路！　提起安然ｆ１匕旗系统，就不得不提系统创办人徐曼。　我仃Ｊ　刮，ｆ【ｆ凡仃关成功人物的故　大多会有“几　起』Ｌ落”的感ｌＩ义，但徐曼＿Ｉ战　销，人获　Ｈ生，她是中国　直销行、ｌｌ，Ｉｌ　难　的常牲将军，【ｆ】　英雄。　是，徐　前两次成功经　ｒ｝Ｉ，虽然实现了财务自　由，过上』　谢　ｆｉ酒，去¨　为甲俞的问题　致她无法把事　业持续卜　，　ｊ‘‘管道”的搭建　此功　一篑。所以，　当地最终选扦厂安然公司时，　史现　、ｌ【／ｉ　青之路成为她　唯一的妙想。　２０１０　４』１，徐曼【Ｉ　式决定ＪＪｎ　安然。随后，她回剑深　圳，　衍梦想　出发。　、ｒｊ州，　奠然　－ｉ＇￣ＪＪｌｌ有一家分公州，　际上只是一间　工作事。徐　术　张茶台，每天祠Ｉ，ｌｆｋｊ＇、　们坐在茶台前卜了　陌生人进＂沟通，告诉他们灭于这份ｌｊｆ、　勺性质、内容、　发喂前最　。　川的活，他仃Ｊ‘灭耍说上几十遍，高峰期　时，他们　要与ｊ０多人进行沟通。　；　圳多　外求人口，人仃Ｊ来自小『叫的城市，有着不同　的家庭背翳，嘤　划内　他人埘白　Ｊ、　生信任，何其　艰难　徐　ｊ然也　道，但她从米都垃给ＩＪ｛已创造希望的　人，　这什。¨ｌ　依然『』ｌｊ此。　、　，｝　求深圳打拼的人，人多足　批　海经商的卉　潮儿，虽然　仃些艰难，　足他ｆ『Ｊ）：ｔ９　点是都拥有　不灭的梦想，以搜拼搏的精神。＿卜他ｆ『Ｊ接触时，徐　从不　摆架ｊ　，水　｛ｆ￣ｆＦＪ最需要的时候埂　ｆｆＩＪ　。一年下来，　终于仃＿ｆ　求个人选择了坚定跟随，这此人　成为华旗系　统最例的系统　搭建者。　徐　的　里，她希　将华旗系统打造成一个创、Ｊ　者的糯鞴，‘个妙想绽放的辫台。她认为，ｆ１匕旗系统有责任　让　销人成　战热，直到成功，更ｆ『责任带领直销跻身于　仕会经济｛　，　惜动大众改变对直销干【ｊ点销人的认知。　队仃Ｊ　Ｊ　彤，华旗系统　应运而牛。　帧　心义，“华旗”取中华之“　”，旗帜之“旗”，寓　意扎起＿１１ｆ匕ｆｆ　帙Ｉ　（销之人旃。　华旗系统成　，所何人就坚定了笺止　青”之路：一个Ｈ丁　Ｌ昕仃人心，炙　平　，　条　挚ｒ－ｆ￣筝、Ｊ　道路。既然要止‘　，路途　巾　波折，　旗系统　÷从心心　ｉ｝　＿巳何了充分　系统团队初步成立，接　求便足扩人规，　架。『而人足这一切的、疋键，　旗系统认为　足难　重要，叫灭你是淮很　。　彼时，徐曼依然ｒ　守　ｆｆｒ场　线，陪　伴，　他们沟通币ｌｊ交流，建　情感，甚至　ｔ　，Ｊ　召丌招商会，帮助他们这件ｍ场。　ｉ华旗系统核心层的　，他们丌过５　个人的招商会，也开过　【从』ｈ人的　商会，ｆ１　土米地、田埂上跟人沟通，　给　有哲年人更　孩：ｆ－ｑ￣９家庭牛妇们ｉ，｝＃过课。　拓展市场过程中，华旗系统核心层事必　

Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ封面报道　助　队打硅础，不代；条件多　劣，希　多渺／Ｊ、，路程有多　远，ｒ　ｌ　佑　，　！贤仃‘丁』　希掣，他仃Ｊ都会在第一时　华旗系统也脱颖而ｔＪ；成为安然公司业绩拔尖的系统，　会上的８位车奖表彰中占据ｌｒ３位。华旗系统也乘　进　首次没立目怀：—ｉ年内扣造１㈨佗百万富翁。　２０１３年、２０１４年，＿ｆ艺旗系统连续两年在安然公ｒ　会　赶ｊ：ｆＪ伙伴　嗄ｆ内地，Ｊ’。　奠上，他们　矢¨道，　多时候即使赶过去也没仃　结　，　他们依然川Ｊ实际仃助告诉伙伴们，他ｆ『Ｊ　直郁　木术川　会　他ｆｉｌ（（，ｊ陪伴。这佯的尢　付　，给了很　多人以希　，　：后求行对系统产　卜了充分的信仃，也拥有　ｒ　够ｎ勺安个感。　人道ｌｆＩ｝ＪＨ勤，　旗系统伙伴ｆ『ＪＶ，Ｊ努力没有　费。当时『Ｉ勺　川队人数虽然不多，ｆｆ１大家分川｛月确、　尽　责，相互之　愈发紧密，协调度　越米越高。教育培训、招商讲课、　Ｊ拢品，Ｊ÷范、３１ｉ场规划、Ｈ怀激恸等，每个人找剑自己最扪　上被评为“卓越体系”，并开始以系统名义　憾　ｆ【ｆＪ公旆　慈善活动。　２Ｏｌ５年，任系统统‘步伐的带动下，华旗系统的发眨　势头愈发强劲，提前完成之前定下的打造ｍｏｆｆ／：ｈ　Ｊ‘宿翁　的目标。在当　的安然公司年会上，徐曼也代表系统ｉ犬　“公益慈善传播者”奖。　２０１６年，华旗系统继续展示出市场统治力，　安然公　一Ｊ９位七钻经理中占据了５个名额。　截Ｉｋ２ｏ￣７年』芪，华腹系统已经创造出１Ｏ（３）ｏ‘～２６０（３７７‘　厄非凡成就名人１３（３余位，展示出强大的结果影响力　然而，作为系统刨办入旧徐曼并没有被　愤糊ｒ双　。她）ｒ始步呱繁地讲一　课一＜　、　长『，｛勺板块，　承　Ｉ：作，个乃以赴”展　扣业。　天键的址，　最初ｎ勺‘附　：　，华旗系统通过这种　，Ｊ’　北人家建　：ｒｌ　定　移的信仟天系。这种信任稳固了　…队的　１‘，　ｔ、ｊ．１ｌＪＪ　每个人找准　｛　Ｉ１ｆＪ　位　。　功　ｆ。　之　此堪础【　｛匕施系统逐渐搭述起市场的框架，这电成为　旗系统【＿】Ｊ　进行　、【　化发展ｎ　锥形。　２０１　１　以　，　］ｊ｛ｆ系统挟得飞跃式成长。耶…　，徐　带什　，人ｆ１９３ｏｏ人第一玖参ｆＪ『Ｉ安然公司的年会，她也被　安然公　，　｝’大　人物”。　路　，不管走到什么地方，也许内容有所不　ｄ，ｆ　这　部以此为主题。她希型以此为信号，告诉大家随Ｉ｛１ｆ　电　命，　忘初心，“我们是一个营力长远的系统，今尺怎幺　佯不代表你末米怎么佯，天键看ｆ；ｌ＝：的心能不能静　’术。　我们每个人都不用跟别人比，ｆＥｌ是我们要跟ｆ１　Ｈ二，这　我们从　个高峰攀向另一个巅峰的必由之路。”　长青，扛起Ｌ｝Ｊ华民族直销之大旗，　过多　汴　炼，这些已经成为每一个华旗人源白血脉的追求。　２０１２Ｔ，安然ｉ，ｖｉ　Ｉ＿ＪＪＪ　功挟牌，ｆ匕Ｉ旗系统女Ｉ】鱼得水，成　：　Ｉ、　｛；系统策略蚕　会，创建系统网站，成逆阱师Ⅲ，无论是　础培训还址人’　商会，他仃Ｊ郝办得风　水起。当　，　基业长青　扛起中华民族直销之大旗，经过多年淬练　这些已经成为每一个华棋人源自血脉的追求。　（）Ｉ８　

涅桨之旗　回归直销本质　伟业必定伴随风波，随着行业高速发展，新的市场形势呼唤着正能　正气的经营理念，变革的力　给前进中的华旗系统带来了全新的转　柳　一回归直销本质，变店铺模式为运营中心模式。　随着团队发展越来越大，华旗系统核心层肩上的担　子也越来越重。他们知道，安然是一辈子的事业，一时的　成功说明不了什么，怎样保证团队未来的持续竞争力才　是重中之重。　那些年，店铺是安然事业开疆拓土的利器，也是安　然在中国直销市场上打造差异化竞争的亮点。华旗系　统通过强大的教育培训和招商会议，将市场运作得风　生水起。　店铺模式展示了安然由小到大的推动力量，而要由　大到强，依靠店铺模式就有些行不通了。徐曼在安然公司　内部率先察觉到店铺模式的局限性，当公司提出要对店　铺模式进行整改时，华旗系统成为第一个积极执行整改　政策的团队。　另一方面，华旗系统也对团队自身进行反思。那几　穴年，华旗系统创造了很高的业绩，也让很多人实现了梦　想，却没有创造出一个具有强大抵抗力的团队一像当　作为中国直销行业的现象级系统，华旗系统因“扛起中华民族直销之大旗”而得名，他们立　志做健康的传播者、人才的锻造者、行业的引领者，带领人们实现富足生活，缔造富贵人生。　初设想的基业长青的团队。有的人赚了钱便开始自以为　是，唯我独尊，再也不肯花时间提升和成长。　２０１５年，徐曼带着４０多个系统核Ｊ　骨干召开领袖训练　营，专门针对系统未来发展问题进行研ｉ．１ｏ，　分百的投入，简单来说就是能够全职投入；　专业就是要做“内行　，说到底就是要学会建立管　道，这才是直销的本分，也是回归直销本质的关键。因为专　业，才能成为行业的标杆，才能成为精英和领物；　影响力是指自己到底影响了多少人。用什么去影响　呢？也就是说，自己创造了多少有结果的人，再用这些人　的结果去影响更多人才最有说服力；　受人尊重是指把自己说的话都变成现实，自然就有　徐曼认为，团队前期的发展尚处于草莽阶段，主要得　益于中国直销市场的高速发展，以及安然公司整体平台　的突飞猛进，虽然伙伴们的努力和专业的培训让华旗系　统在安然公司各大系统中脱颖而出，但是想要应对以后　更为复杂的直销环境，还需要苦练内功。　这场会议的核Ｊ【　是确定华旗系统的愿景——华旗系　统未来到底要成为一个什么样的系统？　经过群策群力，最终，华旗系统的愿景被定义为：用　人认可并尊重你，你的成就和荣耀也会随之而来；　国际营销事业平台是指不能仅限于中国市场，只有　走向全世界，系统才能实现扛起中华民族直销旗帜的最　初夙愿。　心打造最专业、最具影响力、最受人尊敬的国际营销事业　平台。　以此为基础，华旗系统确立了“梦想、自由、成就、荣　耀”的价值观，以及“做健康的传播者、人才的锻造者、　Ｏ１９　用心是一种态度，华旗系统希望每一个人都能够百　

Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ封面报道　行业的引领者，实现富足生活，缔造富贵人生”的发　展使命。　品牌之旗　教育是核心竞争力　华旗系统最值得骄傲的一点就是，现在系统的　华旗系统决定以学习为突破口，放下成功者的　骄傲，归零心态，为了未来而学习。这些说来简单，　做起来却相当难。但是，华旗系统核心层以徐曼为　首，坚定决心，身先士卒，率先迈过了难关。　最终，在２０１６年，华旗系统将修炼内功的方向　定为回归直销本质，而具体的手段就是实现系统　平台的转型升级一一从以店铺为主到无店铺运作　的转变。　多年严格的教育培训，使得华旗系统具备了强　大执行力。２０１６年１０月２７日，整个华旗系统的转型　升级计划成型，并正式在系统第一届ＮＤｏ特训营　上公布。该转型升级计划一经发布，立刻赢得了市　场伙伴的一致拥护。　￣２０１６年底，华旗系统特训会议连续在全国　．召开了五场，所有人收一１２，定心，统一思想。　在系统核心层的强势带动下，整个华旗系统　快速作出反应，他们雷厉风行、令行禁止、统一步　伐，火速开启转型之路。系统甚至放弃最为擅长　的市场招商会，一心一意携手事业伙伴完成升级　目标。　首当其冲的是全国上万家专卖店，华旗系统　痛下决心，要求在三个月之内全部完成转型。　其次是形象。华旗系统重新统一服装，统一　标识，统—工具流，统一价值观，舍弃没有永续生　命力的市场拓展方式，以完全专业的网络运作模　式打造非凡成就名人。　然后是教育培训，华旗系统将教育培训体系从　以市场招商为核　ｔ５转向以培养人才、统一思想为核　心，这一切都以系统ＮＤＯｉＪＩＩ为基础。　最后是在全国推行运营中心模式，这意味着　华旗系统的转型升级步入了深水区。　短短半年时间，庞大的华旗系统以惊人的速　度华丽转型。　正因为未雨绸缪、意志坚定，华旗系统的涅　粲重生之路才走得如此平稳，而且付出的市场代　价也相对较小，市场重新崛起的时间远比估计的　要短。　０２０　整个运作流程是按照“系统的愿景如何落地”来　打造的。每个人在讲愿景的时候，心里都特别有　底气，因为它不只是挂在墙上的一句话，而是一　条条、一步步落实在具体的行动中，落实在系统　运作流程的细节里。　现代社会难免浮躁，大家都在争名夺利，华旗系统试图通过　挖掘教育的意义从而找到平衡点，他ｑＩ＊ＪＪ用全国各地道场营造家　文化，通过各种培训倡导包容性和超越性，为大家营造一种幸福　感。这种幸福感和投入感在其他环境和其他团队不容易找到，它　已经成为华旗系统的独特竞争力。　为了让伙伴们更有归属感，华旗系统核心层决定在转型升级　的同时，也为华旗总部选择一个新的地址。经过多方考　华旗　系统最终将南京作为系统总部所在地。南京处于中国人口最密集　也是经济最发达的东部区域核心，人口众多、交通便利，到很多　一线城市都可以高铁直达，离安然公司的威海总部也很近。　２０１７年６月，华旗系统在南京的运营总部正式开业。实际上，　华旗系统创办人家族成员没有一个人的家在南京。但是，新的总部　不能只是一个门面。系统创力、人徐曼首先搬到南京住，她要为伙伴　们作出表率，用行动告诉他们，为了这份事业，创办人也　町以抛家　不顾，立志与伙伴们待在一起，带领华旗系统走向新的辉煌。　按照华旗系统核心层制定的方案，一千万非凡成就名人以上　的系统领导，每个月必须至少有１０天在南京总部值班，三百万非　凡成就名人以上的系统领导，每个月至少要来总部值班２天。而徐　曼自己，每个月至少有２ｏ天要呆在南京总部。　除了南京总部，华旗系统在广州、合肥、沈阳、北京、深圳等　地还有，Ｌ个与总部规模类似的大型运营中心，所有运营中　ｔＬ，面积　都在一两干平方米左右，并配备豪华装修和高档红木家私，打造　直销人的品质生活，便于吸引高端人士。　此外，华旗系统在全国各地还分布着近两百个上百半方米的　区域运营中心。所有运营中心拥有一样的操作流程和行为要求，　

灭都在进行甲　课、晚课，火家伴其中学习成　，提升气　币口肯Ｅ　Ｉｌ　场。　华旗系统每　营中心的开课情况，也足判断一个地方市场活跃　的标　萋　这　足华旗系统打造　习型　队的基础。实际上，　女育培训一　是　旗系统的核心竞争力之　。　套完善的　直走下去的人才。这　伙伴的成长，就是系统的术来。所　以，尺。因为能够每天到各级运营　心准时参１Ｊ¨　课、晚课　旱　的人，都是全职的伙伴，而ｎ都怂下定决心安　系统‘　华旗系统特别晕视对这　人才的培芥。　每天，华旗系统散布在全国各地的运营【｝ｌ心郝准时　开办早晚课的学习，有的地方有一两百人，很多址儿十人，　甚至有　地方只有两二个人一一‘个人在臼－卜讲，下‘嘶　在　旗系统，即使存转　升级以前，教育培训也是强　。教育流程。　系统每年开展的大大小小培训不下百场，并形成了一　完善的敦育流程。在徐殳眼坐，伙伴　的成　比业绩　重要，即使有人没仃赚到钱，总可以学点东西。同时，　世认为，业绩有　能　为偶然囚素得剑迅速提升，而人　ｔ一－－－．成长了，带来的将是持续不断的、ｌ　绩。　旗系统强人的系统教育乖ｕ上具流，深具简单、易　、　两个人听。人越少，越考验大家的心力。华旗系统认为，‘　个人只要有这样的　持和决心，没仃ｆｔ－／厶　做　。　在创办人徐　心里，华旗系统如Ｈ自己‘丁计　人的　复制等特点，帮助新人站存成功告的肩膀上，通过　孩子，蜕变后的华旗系统和市场伙伴仃Ｊ更需要她　自陪　伴。囚而她有８Ｏ％的时间待存总部，ｆｊ啬伴求『＿　地『ｊ　场　的一线伙伴们。不管足淮讲课，　要她仃　，都一定做ｆ“　表率，　在第一排认真听课。这【ｉ　足华旗系统的　个特　点一一要求别人做到的事，自己甬‘先耍做到。　各级值班人员不但要承担在南京总部讲早晚深的　责任，他们还要发挥另一个重耍作用，即ｌｆＩｉ　ｆ　对接思　乏制系统的成功侵式走向成功。　时，华旗系统的导师网　力雄厚，众多具ｆ＿】‘多年营销实践经验的创业导师，能随　寸为伙什们提供实用的教育培训和事业辅导。系统招商　≥、市场刨、　兑明会等系统丰富的会议指导，更是为伙　半们提供招商会议和支持，帮助伙伴们成功拓展市场。　现　，到运营【１１心进行早课、晚课已经成为华旗人　ｌ勺常态，人家也特别认町这种戍【　模式，并对这种人才培　想，交流感情，让系统核心层对市场上　的问题附隋　方式充满ｒ信心。　从系统总部到各地运营中心，每天的早课、晚课开　是，系统伙伴们都会扪照通过徽信群向上汇报，各级系　充领导便可以拎查各地运营中心的开课情况。当然，运　况随时了如指掌，便于制定相应的策略，也能起到上传　下达的作用。　以运营中心为点，以教育为线，华旗系统已经存中国　大地上织起了一张巨网，为市场伙ｆ　仁的发展保驾护航。　０２ｌ　

Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ封面报道　团结之旗　世界上永远存在这样一类人，能够挣脱时代对其自身的束缚他们能够超越自Ｌ二的家庭、眦缘和环境，　：ｌ　们行，这类人被称之为英　，　雄。华旗系统正是这样的群火套　之所　。　阪　收以来，中同经济取得ｒ举世啊口的成就，直销　没仃小『＿【Ｉｉ功的ｍ，ｌｋ，　ｌ＿仃不懈经营的人。加盟安然之　初，钱风巡遇过无数人的拒绝，但她迎难而上，不断积累　经验，起心动念帮助他人，吸引ｒ越来越多志同道合者的　趴随，　曾经　认町、不接受的家人和朋友也纷纷加入　行、　的　甫机遇孕　了７己数的创富神话。从社会认叮度不　离ｆｉ，＇ｊｄ，众ｆｆ　场，刽逐渐发塍成未来经济发展的流行趋势，直　销理念越术越深入人心。随荷数金十年的来临，更多的行　、Ｊ　帅、ｆＨ场精英将引领商销　归本源，走基业长青之路。　安然华旗系统　然足其中的佼佼者。　她的刚队　直销行业　沦　家胡智莱，曾担任安然公司第一任　海外『１　场总　营销顺Ｍ等职，但他从　轻视一线市场　每　ｆｌｆＪ成功部　足偶然的，史不是一蹴而就的，这　嘶凝聚符　数人的经验累　币¨实力背书。具体到华旗　系统的成功，门然离　系统核心层的集体智慧和无私　ｎ勺操作能力。绀建　队初期，他坚持与团队伙伴并肩作　战。为ｒ拓展，Ｉｓ场，他曾　守陌　ｒ　场，长达两个月没有回　家；他【ｆＪＪ　：次病例　肆地他乡，依然，　持工作；他历经　付ｆｆＩｌ１　离　｝：系统刨办人家族成员们共同种下的成功　堪　。　过人人／Ｊ、小厄数次会议演讲，史小曾耽误ｌ干【１缺席安然华　旗的仃　ｆ　玖人会。　作为华旌系统最年轻的创办人家族成员，夏干小　事　２０｛）９　，作为ｌ　ｔ１ｆｉ－Ｉ　销风　人物之一的徐矍源于好　友的推　，　ｊ初　默默尤　的安然公刊。徐曼经过　Ｋ１１州可的　学察发现，安然公　１虽然实力不算雄厚，但惭　化　板为人踏　，公　，Ｔ２　［　ｒ　仃［］皆碑，并Ｆ１．正专心致志　、【　起步　习成　，曾Ｉ伍临严峻彤协。　老师的带领卜　，他坚持　／Ｉ－：断实践。熟练掌握攘本功后，他只身一人远　ｆｌＩｉ　销　Ｉ，绝对　个敢Ｊ：负责任的好公刮。安然缺　赴…东Ｊｆ　拓ｊＩｓ场。从招Ｉ　到墙ｉＪ　ｌｌ’从几个人．￣ｆＪＪ乙百人，夏　林伴随什　旗的壮人　成Ｋ。　曾　为‘　优秀的　｝ｉ，赵春矫为＿ｒ老人们的福　ｌ，｛勺　【址ｌ　１场，ｆｎ　发腱『ｉ　场『Ｆ足　个梦想者证明自己的最　途　。　，徐　毅然选择ｒ安然，拉外了华旗系统　的恢，ｊ／、人棵。　刊　乔彦』、’＝、【　做得　中水起，最岳却被安然华旗系统所　…　ｌ匕旗系统从２０１｛）ｑｃ￣Ｉ￣Ｊ２ｏ１６　转型Ｓｔ’线，钟　Ｉ：Ｉ：』希　冬　系统刨始人徐　一道，　｝；：钡华旗从尢钊何、从　小划人，‘路／￣＜Ｌ　ｒｉｌｑ昶　。小忠成于事，大志成ｊ　势。她深　ＩＩ熳　ｊＩ。ｆ　Ｅ－ｌ　ｉｉ￣，趟强行动力，她逐渐钡悟刮直销的精髓，将教　训　ｍ　币［｝Ｉ之咀，　：　伙伴ｆ『Ｊ迅速走上Ｊ　进人、育　人、　人　良　轨道，逐步打造……支寓有向心力、战斗　力、持久　，　ｉ，Ｔｄ－Ｌ　、稳健发展的舳悼团队。　Ｉ匕　个，｝ＪＪ　彻尾的甫销¨外汉，但他热爱挑　此道，ｊｆ：以吁作ＩＪ！『Ｊ，　巾ｉ；ｒ：领伙伴　从一个个小Ｈ标，奔向　Ｊ戊ｊ力ｎ勺人Ｉ　Ｊ　ｊ，讲；：￣ｒｊｉｌ＇］ｌ队，ｆ　ｉ　ｌｌ（１－Ｔ１＿｝：，ｐ　创新高。　２０１７华旗系统－ＴＡ大合影。　０２２　

戌，善丁心孑，“借力他ｌ／Ｊ　／ｆ　赞力”，他　才能　借助系统的　ｊ匕腆系统的核心　坐，每个人　仃自己的过往敞　事，最终　乃　趣ｌ十Ｈ投、Ⅱ　力　。　队发　。【『１『临挫折和诱惑，他　假维护　『ｊｌ，　柴集成一股巨人的　匕ｌ旗系统的　场，心　ｔ　Ｉ！仃一个信念：华袱系统足唯一　ｌ卜　正念的经营、｝　台，　决Ｊ　。　业长青这条道路上，他　能　对于　旗系统核心层来说，所仃的过往部足财富，　所仃的腑练部越成长，所仃曾纤的告刖邮足为了现任的　柑聚　７　。　存人　钱风的引领　，钱伟走进安然　旗。２【）１６，Ｆ，　系统遭遇到行，Ｉｋ　Ｉ￣【卜　党　，钱伟存　境面前挺身　出，　危机时划展现Ｃｑｆ－凡的领钠风采，她为伙伴指【Ｉ』ｊ，Ｊ　ｍ，配　当然，　他们限里，木来ｆｉ（Ｊ核心毙争力，就是　门　台多少人　此，华旗系统ｌＰ：＇ｉｉｉ＂｝ｉｉ　人才的培养，　旗系统快速转　，…　１直销本质，以人为本，以人性　萤为卡之心。　沣　培养伙什们的技能、观念、　‘巩　ＩＩ　Ｌ￣　＇ｌ｛场。他仃Ｊ认　为，　销、　杼ｌ｛Ｊ，一个人能够引领圳人的原囚足，这个　汪永…例入　销　，　头雾水，　得女¨们　作市　人　能ｌｉ　场比圳人高。　多　旗人经过学习提升之　鄙　定表爪：“我这　场，ｆＨ他坚　“勤能补拙”。为了更怏成　，江永…从皋　础、ｉ　务知识　始　，稳扎稳打，夯实皋础，　付ｊＩｊ比　华　就　竹　Ｊ＝『ｊｆ走ｒ。”他仃Ｊ认为，这址唯一　以成就　、Ｉ　的、　台、唯￣１９＂ｔｉ　）ｊｌＪ人多几俏的努力。人道　勤，　永ｌｋｉ的　、１　逐渐仃ｒ　色，团队的市场拓展能，Ｊ也愈发强大。　‘值得跟随的、ｌ　、　唯一值得他们选择　０２３　

Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ封面报道　永续之旗　创业者摇篮　华旗系统是这样一支钢铁之师：他们重视教育培训，志在培养人１才’他　ｆｆ＿Ｊ以基业长青为基本诉求，以回归南销本质为手段，进行系统化运作，　企业化经营，成为中国商销未来一股不刮忽视的榜样力龌。　如今，转，　成功的华旗系统已经拥有完善的系　统组织架构，形成以华旗系统创办人徐曼为　，以　华旗系统创办人家族成员钟ｍ希、钱风、胡智莱、　夏林、赵春娇、饯伟、汪永山、　华为核心，以　旗　系统决策委　会委员、策略委员会委员、发展委员　会委员、城ｆ　委员会委员为　体的完善系统组　构。　旗系统会议的规帧，也从近　人缩减到两　三Ｆ人，他们以这两　干骨干力　为　础，用新的　系统运作模式重新开始壮夫起来。华旗系统预计，　在２０２０年，系统的会议将再次同到上万人的规模，　而这上万人并不只是一个参会的数字，　是能够参　与三犬成长型会议的人，他们都将是市场的骨十力　量。这个时候，才是华旗系统真正实现了脱胎换骨的　达则兼济天下，在事业　上取得辉煌成就以后，　Ｒ一　＝　～　当然，　改变的过程当一ｌｌ’难免何人会有　难　情绪，或者没　办法完全含弃以前的模式和既得利　益。　此，华旗系统也何一个“瘦身”的过程，他　ＪＸ￣　人员进行重新　编，力图找ｆＩＪ￣ｉ　｛架构当中需要的　邪群人。　在徐曼的带领下，华旗　为了实现这一Ｈ标，２０１９年开始，徐　将带领　筝　蓄昙　华旗系统以现有的南京总部为中　ＩＬ，，完成天津、重　捐物捐资超导百　，用实际行动体现社会价　　庆、ｒ　ｌ、上海等一线城市的区域总部厂十级建设，　值，获得社会认同。　５年内在全国完成３乃＿、　１方米的高大｝　运营【ｌ｛＿ｌ心布　０２４　

局，改变从业环境，彰显系统实力。将这四大区域城市　在中国地图上标下来，连起来刚好是个矩形，和南京总　话，现在他们经过学习成长、流程打造和环境建设，已经　将责任上升为自觉的使命感，进入一种良陆循环。　现如今，华旗系统上下都踏踏实实，沉淀下来，心态　好、行为正。特别是系统杨　层，他们发自内心的正气、大　部一起，基本上可以辐射全国市场。这为华旗系统培养　人才梯队提供了必要条件，也为全国市场的拓展打下坚　实的基础。　根据华旗系统的规划，一线城市的区域总部运营中　心将由千万非凡成就名人负责布局，而三百万以上非凡　成就名人将负责全国各大省会城市的布局，其余三四线　城市由一百万和二百万非凡成就名人负责布局。　气和霸气体现得淋漓尽致，从他们眼神中传递出来的自　信和气场已经感染到整个系统，每个人都成为了华旗系　统品牌的代言人。　在互联网时代，世界被整体拉平，再也没有了时间和　空间的距离，传统的生意越来越透明，钱越来越难赚。而　以“大众创业、万众创新”为基石的直销行业进发出难以　匹敌的魅力一一它不但是一门低投入、低风险的生意，　更是一所没有围墙的大学，它所传授的非权力领导力可　现在，华旗系统搭建的百万非凡名人制造流水线　已经初具规模，并逐渐开始显现其强大的复制和拓展力　量。按照计划，这条流水线可以让最平凡的人也能获得成　功，只要你愿意坚定信念跟随系统，并付出努力。　在这样的市场布局下，华旗系统提出了在下一个十　年达成超过３００亿元营业额的目标，并成就十位亿万非凡　成就名人、百位千万非凡成就名人和万位百万非凡成就　名人。　以让你改变原有商场上的零和规则，直接体验分享经济　的奥秘。除此之外，直销行业所体现出的　结精神和使　命感同样ｅＡ着迷。　接下来进入华旗系统的新成员，将拥有一个非常幸　福的环境，因为所有的弯路都不用再走，所有的挫折都不　再重复，他们直接就是根正苗红的华旗新一代，面前就　是基业长青的康庄大道。　同时，徐曼还将带领华旗完成系统品牌化和国际化　转变，让华旗系统真正成为中华民族直销的一杆旗帜，　并将华旗系统铸造为中国直销行业成功率最高、最具知　名度和美誉度的直销系统。　在整个转型升级的过程中，华旗系统成员的思维方　用事实证明诺言，用行动捍卫尊严，用结果验证伟　大，用成就塑造辉煌。华旗系统将立足基业长青，回归直　销本质，坚持以人为本，打造钢铁之师，征战全球市场，　式都有了改变，以前只关注个人的成长和收入，现在他　们争相牺牲自我的时间以成就他人。以前，责任只是一句　扛起中华民族直销之大旗。豳　＠黄永建ｈｕ￣ｍｇｙｉＯｌ３＠１６３．ｃｏｍ　０２５