森林公园发展战略SWOT分析

2023年12月30日发(作者：桐乡凤凰湖)

森林公园发展战略ＳＷＯＴ分析

摘要介绍了swot分析方法的内涵及其在旅游规划中的应用。以天柱山为例，利用swot分析法对其发展状况、存在问题、发展对策进行了分析，以促进天柱山旅游资源的开发。

关键词swot分析；国家森林公园；天柱山；发展战略

中图分类号s759.91文献标识码a文章编号1007-5739（2008）24-0289-02

1swot分析简介

swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。s代表strength（优势），w代表weakness（弱势），o代表opportunity（机会），t代表threat（威胁），其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。swot分析的重要意义在于，帮企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。

swot分析步骤为：首先罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁；然后把优势、劣势与机会、威胁相组合，形成so、st、wo、wt策略；最后对so、st、wo、wt策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。