彩超室个人工作总结(完整版)

2023年12月30日发(作者：学生励志名言短句激励)

彩超室个人工作总结

彩超室个人工作总结

【彩超室个人工作总结】

201N 年彩超室工作总结一年来在院领导的领导下：

全科职工认真学习医院的有 关文件精神，在思想上、政治上与院领导保持高度一致，加 强了业务学习的力度，全科职工团结一致，齐心协力做到了 如下几点

1、科室全年无事故；

2、服务质量、服务态度、服务水平有了很大的提高和改善；

3、由于医院领导的重视，为我们科购置了一台西门子彩超， 开展了盼望已久的腔内超声，诊断水平提高了一个台阶。

4、一年来我科为镇卫生院及其他卫校带培了学生 17 人，使 他们既学到了知识又学到了当好一名合格医生的基本条件；

5、科室收入有较大的提高， 201N 年的基础上可望提高 100 在 万元， 201N 年的 370 万元到 201N 年全年收入的 470 万元。

由 存在的问题

1、机器少，病人多，病人上机检查时间短，病人有意见；

2、胃肠超声，病房床头超声有待开展。彩超室 201N 年 11 月 25

日

【彩超室个人工作总结】

隆德县民政福利医院功能科 14 年工作总结及 15 年工作计划2015

年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年，我们功能科在院领导的正 确领导下，按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求，以二级医院评审为重 心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，全科齐心协力，以全新 的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的经济效益 和社会效益。

现将本年度工作总结如下

一、放射科基本情况

1、功能科分为 CT 室、普通放射检查室、彩超室及心电图室，现有工作人员 10 人， 副主任医师 2 人，职业医师 3 人、放射及超声技师 5 人，其中两人拥有放射上岗证， 一人拥有放射技师证，一人拥有有大型仪器 CT 上岗证（初训证）。

二、

2、医疗设备方面：

飞利浦 16 排排螺旋 CT 机一台、柯达激光相机台、富 士激光相机 1 台，DR 数字化 X 光机一台，蓝韵彩超一台，心电工作站一台、

空调 1 台， 电脑 8 台及打印机 4 台。

三、功能科工作开展情况

1、 科室全体人员积极参加院内的业务学习，努力提高自己的业

2、 务素质和业务水平，不断更新知识、提高技术水平。201N 年 11

科主任参加了 全区放射技术与自我防护主题讲座，201N 年超声医师在兰州陆军总院学习进修 3 个月。全科人员树立良好的医德医风，文明礼貌服务，尽量满足病人的需求。

全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责。

2、功能科工作量 201N 年 10 由于检查费降价，检查病人有所增加。

（1）DR 摄片人数达到 9907 人次（包括体检人数）其中甲片率达到

95%。

（2）CT 室共检查人数达 2665 人次（包括体检人数）

（3）超声共检查人数达 5808 人次（包括体检人数）

（4）心电图检查人数达 6127 人次（包括体检人数）

3、 业务收支情况

（1） 2015 年放射科总收入 117994

2.00 元， 去年 89689

6.00 元 ， 较去年增加 28304

6.00 元,增长率为 24%.其中 CT 收入 42747

5.00 元，DR 收入 75246

3.00 元.

（2）彩超总收入 796440.00，其中门诊收入 57740.00 元，住院收入 738700.00 元

（3）心电图总收入 9117

7.00 元，其中住院收入 2556

8.00 元，门诊收入 252

8.00 元，体检收入 1838

4 .00 元，动态心电图收入 4469

7.00 元

（4）、 2015 年放射科耗材，富士胶片 14*17 总购进 5000 张，用去 4500 张，剩余 500 张，折合金额为 4500 张*1

4 .60=65700.00 元。柯达胶片 14*17 总购进 5000 张， 用去 4200

张，折合金额为 4200 张*1

6.80 元=70560.00 元。柯达胶片 8*10 总购进 300 张，用去 200

张，折合金额 200*1

1.5 元=2300.00 元。2015 年胶片总计使用费 用为 138560.00 元，结合科室收入胶片使用比率为

10.6%。去年 102960.00 元，耗 材增加 35600.00 元，比去年同期 2015 年增长 34%.

高清打印纸用去 3100 张（总购 进 12000 张与彩超室共用） ，A4 打印纸 13 包。

（5）彩超室耗材情况：

耗材总费用 8600 元，其中高清打印纸用去 7980 张，耦合剂 一箱 120 元，薄膜手套 4 包 18 元，彩色墨水 120 元，卷纸 350 元。

【四】.医德医风、劳动纪律方面

1、 2015 年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律 纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核， 实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者 投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚， 并且取消当年的一切评先资格。

2、 2015 年我科加强医德医风教育，养成自觉早上 班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制

行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意 是我们工作的基本准则。

3、2015 年，我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊 疗工作。

4、严格按照医院规定，组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度；严 格科务会制度，主要传达医院有关决议，提出科室内存在问题，贯彻民主集中制原 则，执行决议，解决问题；加强科室人员政治思想、医德医风教育，严格考勤、休 请假制度。

5、2015 年，我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写 规范的培训力度，加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在 2015 年的基础上， 提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片率，减少废片率。

2015 年，我 科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训，保证科室每人都能熟悉机 器设备维护、保养。

6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法，诊断组严格按照《影像诊断报告书写 规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像 检查。

7、 加强对全科人员进行消防安全、 防火、 培训， 对检查者进行隐私保密和放射防护， 严防坠床、跌倒事件发生。

一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命 安全。

8、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报 告发出时间：

平诊病人不超过 5 小时，急诊病人 10 分钟内出具诊断报告；对于必须 讨论会诊的疑难病例，向患者科室说明，推迟取结果时间，最迟不超过 24 小时，以 最大限度保证诊断报告的准确性。

9、积极支持配合医院绩效改革工作，贯彻执行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平” 的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，使绩效分配更趋合 理，保证科室团结。

总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开 展好“三好一满意”活动，按照等级医院的要求，按群众满意标准提升服务质量， 弘扬医德，脚踏实地的工作， 在以后的工作中更好的为患者及临床服务， 2015 年，我们期待在院领导的带领下， 在全院职工的共同努力下，为我医院 的各项建设做出我科的努力和贡献。

【彩超室个人工作总结】

临清市中医院 年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家：

首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指 导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来对临清中医 院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的 感谢！同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和 更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下：

一、以考促建，全力推进医院中医工作，为落实医院绩效考 核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小 组，院长为第一责任人,并形成院长——主管院领导——绩 效考核办公室——各部门负责人的四级管理责任制。根据绩 效考核实施细则逐级分解工作任务，责任到人，并利用中层 干部会全员动员，精心组织，以考促建，使办院方向更加明 确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建 设更趋合理、中医文化内涵不断丰富，医院知名度和品牌形 象获得提升。

二、医院设置与发展概况：

临清市中医医院成立于 1989 年 病床总数 80 张。

医院建筑面积 13200 平方米。

在 201X—201N 年度进行了大规模的改造。

1、改善医院建筑布局，突出中医药特色风格，对医院大门 口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造，共计改造面积约 1 万余平方米。

2、 在门诊楼西侧新建了病房楼一栋， 建筑面积 2500 平方米， 增加床位张，预计 2015 年下半年能交付使用。

3、对病房布局进行合理化调整，增加用房面积。

4、为提高人员素质，营造学习氛围?增设了图书馆和电子 阅览室，建筑面积 214 平方米。

5、为方便广大人民群众就诊，在目前电话预约挂号的基础 上，建立网络平台，改造了挂号室。

6、开通了医院集团彩铃，提高了医院知名度。? 二?根据《医院中药房基本标准》的相关规定和要求，进行 中药房建设与改造。实施中、西药房分开，中药房面积增加 到了 110 平方米，引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂 家生产的配方颗粒 400 余种， 不断满足医院业务增长的需要。

201N 年实现业务总收入 1700 万元， 同比增长 20%,201N 年门 诊量 311722 人次，同比增长 49%。201N 年出院病人数 6469 人， 与

201N 年同比增长 7%。

201N 年中草药收入万元,与 201N 年同比增长 41%。

三、医院财务运行机制严格规范，物价管理制度健全，严格 制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算 和实际支出合理。实行医院成本核算，制订了新的绩效考核 方案，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。

四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了中长 期发展

规划“以科学发展观总揽全局，把满足人民群众对中 医药服务的需求作为医院工作的出发点，以传承、创新和发 展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点，促进医院 可持续发展” ，确保医院各项目标的实现。

（一）规范临床科室设置，加快专科建设步伐。

1、医院目前设有眼科、内科

一、内科

二、内科

三、普外科、 骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、 肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、

彩超室、医学配镜室五个医技科室。

2、临床科室名称均符合《国家中医药管理局关于规范中医 医院与临床科室名称的通知》的要求。

3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两 个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持，积极 开展科研、学术继承，疗效分析，不断提高临床疗效。

201N 年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、脾胃病科、 肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设，并按照相关要求积 极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评 估、总结与优化，并结合本科专业特色开展一系列促进中医 学术水平提高的活动。

4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作，完 善了医院院外师承工作渠道，使全院形成尊师重教、继承中 医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年 中医骨干学习中医、继承中医的积极性。

5、开展中医特色优质护理工程，提升整体护理服务水平。

为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服务，制 定了全院护士中医基础分层培训计划。

（二）提高医疗质量，突出中医药优势。为推动中医药特色 与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医药考 核过程中，把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、 辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医药工作的有 序推进，做到主动性、规范性有机结合。

1、医院不断健全医疗管理体系，成立临床路径管理小组和 临床路径科室实施小组，履行相应职责

2、突出中医特色，加强非药物中医技术治疗。为发挥中医 药优势?加强中医诊疗项目的开展?建立了七个中医综合 治疗室。在脑病科、肺病科、脾胃肝病科等科室运用中医传 统技术和国家中医药管理局的适宜技术设备?开展了 针灸、推拿、足浴、拔罐、物理治疗、康复治疗等项目?提 高临床疗效?促进疾病康复?改善患者生活质量。

医院成 立了抗菌药物管理小组?制定了抗菌药物分级管理使用目 录?严格控制抗菌药物的应用?规范抗菌药物的管理?促 进了中医药的推广使用。截止到 201N 年 12 月 31 日?全年 门诊使用中医药方法治疗人数为 6577201N 人次?占门诊总人 次的 72%?门诊处方中?中药处方数量为 521727 张?占门诊 总处方数的 62%?其中中药饮片处方

比例为 31%。采用非药 物中医技术治疗人数为 135982 人次?占医院门诊总人次的 1

4 .9% ?病房主病主症采用中医、中西医结合治疗率达到 8

3.1%。 三?科研推动发展?学术提升素质

1、为提升全 院整体素质?制定了中医药人员队伍建设规划。积极打造中 医优势突出、综合素质较高、人才梯队合理的队伍?加强领 导班子成员中医结构与意识建设?进行了多次培训。

2、逐 步完善中医类别执业医师比例?医院加大了对临床医护人 员的培训力度?举办了“中医方剂基础知识” 、 “中成药合理 使用”等培训班?并分别对中医、中药、西医、西药、护理 人员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛?均纳入个人技 术档案。

3、由北京市中医药学会专家给予指导的“西医学 习中医研修班”从中医药文化入手系统学习中医药基础理 论、知识和技能?弥补中医人员不足的现状? 201N 年有 52 人接受了“西学中”培训?并通过了结业考核。

4、加大科 研项目的支持?开创了院级科研项目制度和实行导师指导 制管理?经过多层筛选、评审、导师督导等环节?给予专项 资金支持。

201N 年医院院级科研立项 9 项?区级立项 2 项? 市级立项 4 项?核心期刊发表学术论文和论著 32 篇?同比 增长 15%。

5、医院与中国医院管理研究中心合作成立了《新医改背景下公立中医医院发展战略研究》课题组。编 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西医双纬临床路径》 以及《管理创新与创意策划》等系列丛书。随着科研成果的 转化应用?全面提升了医院整体素质与管理水平。

四、强化内涵建设?打造中医药文化品牌。

按照国家中医 药管理局颁布的《中医医院中医药文化建设指南》?医院全 面加强了中医药文化建设?制定了 《XX 区中医医院文化建设

指南》 。

按照《XX 区中医医院文化建设指南》开展了核心价 值体系教育?加强了中医药文化长廊等表层文化建设。借助 201N 年医院举办的北京〃XX 首届中医药文化节的影响?克 服各方面困难?不计成本?突出公益性?坚持流动医院工 作?并以中医流动医院为依托?进一步扩大了中医药宣传 ?提高了中医药治疗覆盖范围?切实达到了“送医、送药、 送技术、送文化”到百姓身边的目的。201N 年全年,共计到 达乡镇 17

个?行政村 174 个?义诊 12396 人次?中医技术 使用率 88%。

201N 年 9 月 24 日?卫生部副部长、国家中医 药管理局局长王国强等领导到 XX 调研了中医流动医院运行 情况?并给予了高度评价。

本着孙思邈“人命至重?千金 之贵”的理论?面对急危重症患者?特别是大病急症、交通 事故、意外伤害等大额诊疗费用筹集困难的现实问题。医院 向社会承诺——在 XX 区率先开展“先救命?后交钱”就医 模式。

医院自办了闭路电视播放室?联通门诊大厅和每一 个病房?让来院患者及家属充分认识和感受到中医药文化 ?开通公交视频宣传?让中医药特色优势传遍区域内的每 一个角落?与主流媒体合作?自办了《XX

中医》报和 XX 中 医院网站?实现中医药文化立体式宣传。

医院内园林绿化 尽量采用了药用植物?并配以药物功用等文字说明。医院内 部装饰有大量的古代名医名言警句的书画作品、具有传统风

格的展板、橱窗、展柜来宣传和介绍中医药的基础知识、养 生保健方法、中药煎煮常识等。通过大量的文化建设工作? 初步形成了 XX

中医院的品牌文化。

通过加强中医工作的管 理?突破现有条件限制?建立长效的医疗服务质量持续改 进机制?我们的工作取得了长足进步。201N 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召开的全国中医医院“三好一满意”活动 交流会上? XX 中医院作为二级中医院的代表进行了汇报。