管理层职务工资标准

2023年12月29日发(作者：中秋日期)

管理层职务工资标准

一、目的

为提高企业管理层的主观能动性，把员工的利益与企业的长期效益紧密结合起来，特制订本标准。

二、原则

2.1 效率优先原则

把管理层对公司贡献的大小与工作业绩作为分享收益、获取薪资报酬的第一评判标准，同时把管理层间的收入差距控制在合理范围之内，兼顾效率和公平。

2.2 能上能下的原则

管理层成员可以因为晋升对职务工资进行升级，也可以因为降职对职务工资进行降级。

2.3 激励原则

通过职务工资的变化，发挥薪资作为激励手段的重要作用，从而引导管理层提升自身管理能力、强化责任意识。

2.4 成本控制原则

根据公司的经营情况与发展速度确定每级职务工资定额标准。

2.5 平稳过度的原则

确保现有管理层成员的薪资能与本薪资管理结构标准稳妥对接，减少负面影响与波动。

三、薪酬构成

1、综合年度收入 = 月度工资×12 + 年终奖

2、月度工资 = 基本工资+职务工资+绩效工资+周六加班工资

3、年终奖原则上按一个月的综合薪资为基数；（说明： 销售/业务体系享有销售提成人员、生产体系计件人员均不享有年终奖）

四、职务晋升

类别

生产车间 副部长

生产辅助 副部长

销售部门 副部长

财务部门 副部长

行政职能 副部长

工程师 责任工程师

员工职务晋升通道

部长 副总监

部长 副总监

部长 副总监

部长 副总监

部长 副总监

部长 副总监

总监

总监

总监

总监

总监

总监

副总经理

副总经理

副总经理

副总经理

副总经理

副总经理

五、职务工资

职务名称

职务工资

副部长

1000

部长

2000

副总监

3000

总监

5000

副总经理

8000

六、薪资调整

1、员工晋升。晋升原则上试用90天，从试用开始日起按对应晋升职务工资标准发放工资；如果试用不合格则返回原岗位，从返岗日起职务工资恢复到晋升前的职务工资；

2、员工降级。从员工收到降级通知日起按降级后的职务工资标准发放工资；

3、跨部门平调。不同部门但职务级别一致的情况下平调，职务工资维持不变。

七、其他说明

1、本规定自发布之日起立即生效；

2、本规定解释权和修改权归总经办所有。

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