ERP沙盘推演中的失与得

2023年12月29日发(作者：月球能住人吗)

2010-2011-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》 ERP沙盘推演实验----个人总结

ERP沙盘推演中的失与得

一、对《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》课程的内容与认识

《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》课程的内容与认识 ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心等各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由不同专业的学生组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验的一门应用型学科，在这过程中让学生充当企业的各部门的负责人运用已学的或未学的专业知识对企业的各项运行进行探讨营运，以达到了解企业运转规律与运营要素的目的，让学生感到学有所用。

经过这次课程的学习让我学到了很多有关企业运营过程中所面临的问题和解决之道，可谓是收益颇丰，接下来就让我对这次课程学习中感触较深的方面进行一次汇报

二、个人岗位职责

在本次的企业行为模拟沙盘演练的课程中，我在模拟企业中担任的是生产主管的角色，主要运用所学的ERP生产计划管理知识负责生产计划的制定、生产线的组合和产品生产的排程以及原材料的采购数量以及采购日期的制定等与生产流程有关的活动，同时运用战略管理知识参与公司战略与职能战略的制定。在这一过程中我深刻意识到生产战略的制定以及生产计划的制定并不只是生产部门一个部门的事，需要兼顾整个公司的利益，因此，在战略制定以及计划制定的过程中必须要与其他部门间通力合作，全面了解本企业各方面的资源状况，才能更合理的组织资源安排生产，否则就会出现库存过剩或者过少，亦或者是生产资金不足的尴尬境地。

三、ERP沙盘推演实验的认识与体会

（1）、学会瞻前顾后，步步为营

在实物沙盘实验初期由于对规则的不熟练以及没能做好全局规划于是在一开始就大肆的新建生产线以及购买原材料，开拓市场，开拓ISO9000等工作，导致生产线扩建过早，而损失了不必要的维护费用，以及由此造成原材料堆积等问题，由于资金大批的流入到并非急需的领域，从而导致后期资金周转困难，曾出现听见生产线以及停止产品上线的窘况因此在实物沙盘的后期以及在其后的电子沙盘中学会了要瞻前顾后，步步为营，既要考虑生产的扩

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2010-2011-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》 ERP沙盘推演实验----个人总结

大和市场的开拓，又要顾及企业持续性经营的问题，逐期下产品订单从而做到了零库存生产和零库存采购的最佳境界

（2）、开弓没有回头箭，错误面前要沉稳冷静敢于将错就错

在公司经营过程中总会由于疏忽而犯这样那样的小错误，实物沙盘还说勉强可以悔棋，可是一到电子沙盘完全是一招不慎就可能导致满盘皆输的状况，因此，需要缜密的思维和严谨的操作，但尽管如此在一开始的第二年末由于计算出错还是订少了材料导致P3产量跟不上订单，面临着违约的风险，在寻找民间合作无果的情况下只得在子公司破产前将她们的P2产品转卖给我们，而我们再利用原有的生产P2的柔性生产线转产生产P3才得以顺利交货，因此，在这件事当中，我学会了在既定错误面前沉稳冷静敢于将错就错，寻找最佳的解决方案，而不是坐以待毙。

（3）、团队合作一荣俱荣一算俱损，勿轻论论个人功与过

每一个模拟公司都是由来自工商管理，市场营销 ，审计，会计四个专业的八名同学共同组成的一个整体，可以说没一个公司成员都是第一次接触这门课程，因此难免有不懂之处，这就要求同学们通力合作共同完成企业各项工作的运行，由于各个决定都不是一个人的成果，而是团队讨论的结果，因此当某项决策出现错误时，不应该责怪某一位成员的责任，而应该总结经验，努力挽救，将影响降至最小。在这次的模拟公司中我学会了如何与同事间合作，如何能最恰当的表达自己的思想而不至于引来同事间的面红耳赤。

四、总结

在这次的沙盘演练中学到很多很多，多到难以用词语来表达出来，每一次开会都是财务部门的同事在算数，填表，每一次开会都要从晚上7点半开到饭堂关门，每一项议案的提出都要经历一轮的大讨论，每一项决议的通过都是经历一次又一次的修改，否决再否决，可以说，这门课程学分不高，但是其中凝聚的心血是难以估量的，不管是老师的还是同学的。从一开始的懵懂到如今的上手，从每次的错误中走出来，可谓艰难，从原先的讨厌上这门课到如今的感激上这门课可谓是蜕变，这门课中真的学到了很多，学到了如何简单的运行企业，如何做出抉择，如何安排生产，如何与部门同事间协调，如何寻求合作，如何与老师沟通学习。。。。。。可以说这门课让我真正学以致用，让我看到了自己知识的浅薄，从而鼓励着我在以后的学习与工作中要不断的吸收新知识，充实自我。感谢同事们的通力合作以及老师的辛勤指导。让我可以学到更多，走的更远。

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