《乔厂长上任记》 改革文学的开山之作

2023年12月29日发(作者：磨的组词)

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间和数字是冷酷无情的，像

两条鞭子，悬在我们的背上

其实，时间和数字是

普遍状态。作品中某重型电机厂，就

在经历了特殊历史时期后，生产停顿，

人心混乱，而这时站出来的却是老干

部乔光朴，他主动请缨收拾烂摊子，

上任后更大刀阔斧地进行改革，扭转

了生产的被动局面。有生命、有感情的，只要你掏出心来

追求它，它就属于你。—蒋子龙《乔厂长上任记》《改乔革厂文长学上任的记开》山之作取材于生活的短篇经典1979年，刚复刊3年的《人民文

学》第7期上登载了一部短篇小说《乔

厂长上任记》，一经发表就在文学界引

起关注，荣获1979年度全国优秀短篇

小说奖。“中国改革文学的幵山之作”是

对这部小说最大的赞誉。它成功塑造出

乔光朴厂长这一坚毅的英雄干部形象，

应和了当时的社会心理——在变革的

大时代，人们渴望敢闯敢干的英雄。小说《乔厂长上任记》能成为改革

文学的前锋、幵山之作，除了人物塑

造成功、故事有趣之外，发表时间也

正是现代中国的重大转折点——改革

幵放。丨978年12月18曰至22曰，党

的第H届三中全会在北京召幵。全

会作出把党和国家工作中心转移到经

济建设上来、实行改革幵放的历史性

决策；这次会议强调在党的生活和国

家政治生活中加强民主，决定加强党

的领导机构，恢复中央纪律检査委员

会。这次全会可以说是新中国成立以

来，中国共产党历史上具有深远意义

的伟大转折。党的H届三中全会幵启了中国

改革幵放历史新时期，而小说《乔厂长

上任记》正好就发表于全会的半年后，

改革幵放的春天刚刚到来，作者蒋子

龙已敏锐地察觉到这一历史的变革，

一气呵成，创作出这部作品。其实《乔

厂长上任记》篇幅不长，故事也不复

杂，但这部仅3万余字的短篇小说却

真实地反映了当时人们在经历了十年

动乱后，那种茫然、混沌、缺乏活力的当然乔光朴形象的成功，也离不

幵作者自身的经历。蒋子龙是河北沧

县人，生于194丨年8月。他的作品基

本以现实主义为基础，而且很多取材

于亲身经历。20世纪60年代初，他从

天津重型机器厂技工学校毕业，成为

天津锻铸件厂的一名工人，不久后参

军，考入海军制图训练学校，毕业后

服役于海军。1965年，刚从部队退役

的蒋子龙就根据其部队生活经历，创

作了第一部短篇小说《新站长》。也是离幵部队后，蒋子龙又回到

天津重型机器厂，先后担任厂长办公

室秘书，代理车间主任。1976年《人民

文学》复刊后，蒋子龙发表短篇小说

《机电局长的一天》，这篇小说以天津

重型机器厂第一任厂长冯文彬为人物

原型，讲述参加过长征的老革命、机

电局局长霍大道大刀阔斧干工作、带公/《乔厂长上任记》封面，江苏人民出版社，

1979年10月出版JUNE 2021 | 87

义学经典屮的红色记忆病抓生产“一天”经历的小说，发表后

引起强烈反响。到1979年春天，《人民

文学》派编辑王抉来津向蒋子龙约稿，

于是便有了这部被誉为改革文学幵山

之作的《乔厂长上任记》。这部小说无疑融入了蒋子龙的个

人经历。从1974年到1982年，他担任

天津重型机器厂车间党总支副书记、

车间副主任，这8年间，天翻地覆的变

化影响到中国的每个角落。小说具有

明确的现实指向性和强烈的现实主义

倾向，它指出了当时工厂管理和生产

的一个重要问题，即“厂长”问题。蒋

子龙在《写给厂长们》中说：“怎

样当厂长？现在工厂的厂长是一种什

么精神状态？这些问题在我心里憋了

足有两年多。我感到非写出来不可，

拿起笔来后边好像有人催着。”人物塑造是时代的召唤“算算吧，‘四人帮’倒台两年了，

七八年又过去了六个月，电机厂已经

两年零六个月没完成任务了。”作品

一开篇就点明了故事发生的具体时

间——1978年6月。这是一段非常特

殊的时间，“文革”已经结束，改革幵

放的号角还没有正式吹响，过去10年

给人们带来的影响犹在，那是一段充

满彷徨、混乱与迷感的曰子。一个人，

两年多不能完成任务，可以说是个人

问题。但整个厂，几千号人，两年多不

能完成任务，问题就严重了。在这个

时代拐点，必须有清醒的掌舵人起来，

以雷厉风行之手段带领人们走出思想

迷茫的困境，让企业重新恢复活力，

投入祖国建设。乔光朴何许人也？作品交代很清

楚，他现年56岁，身体基本健康，血

压有一点高，但无妨大局，他的脸有

着矿石般的颜色与猎人般的粗阔，石

岸般突出的眉弓，饿虎般深藏的双眼；88丨国家人文历史公/蒋子龙，当代作家。2018年12月18曰，党

中央、国务院授予其改革先锋称号，颁授改革先

锋奖章，并获评“改革文学”作家的代表颧骨略高的双颊，肌厚肉重的阔脸；

“这一切简直就是力量的化身”。当然，让读者印象深刻的不仅

是乔光朴的外貌，还有他出场时的身

份——机电局电器公司经理。这个职

位是许多老干部梦寐以求而又得不到

手的“美缺”，正是“上有局长，下有

厂长，能进能退，可攻可守。形势稳定

可进到局一级，出了问题可上推下卸，

躲在二道门内转发一下原则号令。愿

干者可以多劳，不愿干者也可少干，

全无凭据，权力不小，责任不大，待

遇不低，费心血不多”。可年过半百的

乔光朴放着轻车熟路不走，却主动申

请到重型电机厂去当厂长，并不惜立

下“军令状”。他这一反常举动让很多

人不解，明知现在基层的经最不好念，

为什么偏要下去当这苦差呢？“时间和数字是冷酷无情的，像

两条鞭子，悬在我们的背上。先讲时

间。如果说国家实现现代化的时间是

二十三年，咱们这个给国家提供机

电设备的厂子，自身的现代化必八

到+年内完成……再看数字。曰本

曰立公司电机厂，五千五百人，年产一千二百万千瓦：咱们厂，八千九百

人，年产一百二十万千瓦。说明什么？

要求我们干什么？ ”作者通过乔光朴在

会上的发言，一针见血指出改革前期

严峻的形势。乔光朴不是初生牛犊不

怕虎的青年人，他的选择与担当既是

个人的觉悟，亦是时代对他的要求。当十年浩劫结束，改革幵放将至

的时期，中国人对于新时期固然有期

待，亦有不安。毕竟当国门打开后，所

要面对的竞争对手，不仅有英法这样

老牌列强，还有美国这样的新“霸主”。

哪怕是二战中几乎化作一片焦土的曰

本，也在战后实现经济大腾飞，一度

达到明治维新以来的巅峰。这些都是

刚结束动荡的中国需要面临的挑战。

1979年3月21曰至23曰，中共中央召

幵政治局会议，讨论了 1979年计划和

国民经济调整问题。会上陈云经过分

析提出了我国在改革幵放初期面临的

问题以及解决方案：我们搞四个现代

化，要讲实事求是。现在比例失调的

情况相当严重，最好有三年的调整时

间。邓小平在23日发表的讲话中也指

出：现在的中心任务是三年调整。所谓“三年调整”是根据中国实际

情况而作出的考虑，涉及方方面面的

问题，其中，中国的工业化改革是绕

不过去的重中之重。就如《乔厂长上

任记》幵篇所交代，电机厂已经两年

半没能完成任务，是当时工厂普遍存

在的现象，但改革必须进行，怎么改？

如何改？是保守的改，还是激进的

改？在“摸着石头过河”的时代，没有

人能保证哪个是正确答案。这一历史

背景下，存在着不少作品中电机厂的

老厂长冀申这样的干部，他们懒政怠

政，认为多做多错，少做少错，不做不

错，一心只为自己钻营，盯着“美缺”。

这类干部显然不可能在大时代中担负

起改革的责任。工业化改革这一宏大使命靠的不

仅仅是上层大方针确立，更需要无数

神状态吧，有的装聋作哑，甚至被点将

基层干部勇于站出来掌舵，从每个工

点到头上，还推三阻四。我真纳闷，在

厂、每个干部到每个工人的改变，方能

我们这些级别不算小的干部身上，究

星火燎原，达到目标。在努力实现“四

竟还有没有普通党员的责任感？我不

化”这一大目标的过程中，《乔厂长上

过像个战士一样，听到首长说有任务

任记》这部作品着重表现的，就是一名

就要抢着去完成，这本来是极平常的，

基层干部在历史潮流中的个人作用。现在却成了出风头的英雄。谁知道呢，

也许人家还把我当成了傻瓜哩!”老党员初心不改这种干部的精神状态，一定程度

上是“文革”后的时代缩影。石敢这类

除了像冀申那样油滑而不作为的

干部，因为惨痛经历而丧失斗志可以

干部之外，小说中还有另一个典型人

理解，但乔光朴却是一个自己发光，

物，就是被乔光朴“强迫”拖到工厂去

也能让他人重新焕发光彩的人。在他

任职的老同僚石敢。石敢也曾是一名

的动员下，本已心灰意冷的石敢重新

有能力、有理想的干部，但在“文革”

出山。生活方面，乔光朴的行为也完

中遭到迫害而失去了半根舌头后，从

全不像一个年近花甲的老人，他大胆

此变得小心翼翼，年轻时的斗志也被

向曾经爱恋过的工程师童贞求婚，这

浇灭。这其实也是改革开放初期，很多

位五十多岁还雄心勃勃，热爱自己事

经历过政治灾难的干部们存在的普遍

业的乔厂长又使童贞那颗工程师的心

问题。面对老搭档丧失斗志，乔光朴以

也热了起来，不仅答应了他的求婚，

嘲讽口吻自言自语了一段经典台词：还发挥自己才能，帮助他投入到工厂

“这真是一种讽刺，‘四化’的目标

改革工作中。中央已经确立，道路也打幵了，现在就

上任后的乔厂长很快抓准了电机

需要有人带着队伍冲上去。瞧瞧我们

厂的“病情”，并幵始为之动“大手术”。

这些区局级、县团级干部都是什么精他不惜将全厂9000多名职工推上了大公/蒋子龙（左）在天津重型机器厂担任车间副主任期间，在车间与工人交流。他的作品《乔厂长上任

记:^不少灵感就来源于天津重型机器厂I-.ft:考核、大评议的比赛场，留下精兵强

将，把考核不合格的组成服务大队替

代农民工搞基建和运输。因为这项大

改革，乔光朴也因此树起了一批“仇

敌”，不仅有像杜兵这样的工人，而且

还有那些“编余”中层干部。他们反过

来对乔光朴进行刁难，处处与其作对，

却都被这位倔强的厂长一一化解。这也正如改革幵放初期我国工业

化面临的问题，当打幵国门，中国要

与世界接轨，就必须发展经济，投入

到与强国的竞争中；工业改革固然会

得罪很多人，甚至牺牲部分人眼前的

个人利益，但大局之前势在必行。故

事以乔光朴听着自己最爱的京剧《包

龙图打坐在幵封府》作为结尾，这也

意味着工厂的改革之路是艰苦而漫长

的，此后他既可能遇到“陈世美”之类

的作奸犯科之徒，也可能遭到来自“庞

太师”这类权贵的施压，但作为四化

建设新时期的“包青天”，再大的困难，

乔光朴只会勇往直前。在新的时代，

为四化而奋斗的进军中，这样的干部

无疑是幵辟道路、打破坚冰的先锋。“其实，时间和数字是有生命、有

感情的，只要你掏出心来追求它，它

就属于你。”乔光朴是改革幵放后第一

批抓住时间的人。这个人物最大的魅

力在于，他的果断、坚毅、勇于担当、

勇于改革，不屈不挠之精神，凭借的

绝不是一时意气，他也非“饱汉不知

饿汉饥”。相反，小说中多处倒叙交代，

在“文革”时期，乔光朴曾遭受牵连迫

害，被关过牛棚，妻子也在牛棚中不

明不白死去。他经历过生离死别的痛

苦，也见证国家走过的一段动荡的弯

路。但这些年的苦难并未消磨掉他的

斗志，风雨过后，老党员的初心依旧，

这正是乔厂长最可爱、也最可贵之品

质。20世纪70年代末这个特殊的历史

拐点，这样的英雄人物足以振聋发聩，

给予人们鼓舞和力量。iJUNE 2021 |

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