胆识是企业家最重要的品质

2023年12月28日发(作者：亿友交友)

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管理MARKETING胆识是企业家最重要的品质一个人，首先要有“识”，也就是毛泽东所谓“见的透”；其次一个人还要有“胆”，也就是毛泽东所谓“拿的定”，如此才能有异乎寻常的惊人壮举和非常之功。文_特约记者　陈升战略研究专家，长期致力于东西方战略思维融合、军事战略与商业战略融合等方面研究，著有《弱胜之道：毛泽东兵法与当代中国企业战略》、《追求卓越的逻辑：战略、执行和文化》、《执行的原理》、《互联网时代的战略思维创新》、《战略禅语》、《民企组织发育方法论》、《组织演变与战略变革》等著作。现专注于传统产业互联网转型战略研究。先后为30多家大中型企业提供过战略咨询服务，为300多家企业提供过培训服务。马克思说，人是一切社会关系的总和。在这种总和的社会关系中，合作仅仅是一部分，人与人之间除了合作更多的是竞争。从某种意义上说，人与人之间的合作，很大程度上是为了达成某种个人无法达成的目标，或者是为了避免恶性竞争而带来的“零和博弈”，而不得不合作的结果。因此，如果我们不能洞察人与人之间竞争——这个真实关系的真相，我们不仅无法取得成功，而且将陷入深深的失望。人与人之间关系的真相是残酷的，人与人之间的竞争更是残酷的，因为竞争是实力的对抗。当然，实力不仅仅是硬实力，也包括软实力，更包括巧实力。毛泽东在延安给中国抗日军政大学的题词中写到，“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”。而“灵活机动的战略战术”，就是“巧实力”无疑。在人与人之间的竞争中，我常常提到九种力量，即“感性、理性、悟性；见识、学识、胆识；体力、智力、耐力”，但是最关键的却是“悟性、胆识、耐力”。因此，“胆识”是企业家最重要的品质，而不是之一。原因何在？因为真正的“胆识”里，既包含了“悟性”，也包括了“耐力”。在《三国演义》中，诸葛亮以空城计智胜对手的故事，是民间千古美谈。但遍翻正史《三国志》，所谓诸葛亮的空城计乃子虚乌有，纯属小说家言。然而，现实生活中，伟人毛泽东却以他超人的智慧和胆略，真真正正的为我们导演过两幕空城计战争活剧，至今读来，仍然令人击节长叹，拍案叫绝。尤其使人震惊的是，毛泽东亲手导演第一次空城计时，年方24岁，是湖南长沙一师的学生。1917年11月，当时正值护法战争，三湘大地随为战场。北洋军从湖南衡宝一线沿铁路线向北溃退。此时驻守长沙城的北洋军阀傅良佐已被桂军谭浩明赶走，傅走而谭还未到，长沙是一座空城。历来溃退之兵，往往是拒敌不足，扰民有余。溃兵北退，长沙城一夕数惊，民不安生。湖南一师校方为防师生遭受劫掠，决定将全校师生疏散到长沙城东暂避。时任学友会总务的毛泽东向

校方建议，可以让正接受军训的学生自愿军守卫校园，校方采纳了他的建议。1917年11月18日，一支3000多人的溃兵，因不知长沙虚实，在湖南一师以南徘徊。毛泽东将几百个学生自愿军分成三队，手持木枪，分布在学校南面的山头上，同时联络附近的警察所，由他们鸣枪呐喊，学生自愿军则大放鞭炮，对溃军形成包围之势。在这种突然袭击下，本来就惊惶的溃兵，更加失措。毛泽东让两个桂林同学，用桂林话向溃兵喊话，傅良佐跑了，桂军已经进城，你们快投降吧。随后，毛泽东又派人交涉，将溃兵引到一师前坪，全部缴枪后，由商会出钱遣散，长沙和湖南一师由此免去一场兵难。事后，同学邹蕴真问他，万一当时溃兵开枪还击，岂不危哉？毛泽东分析说，败军若有意劫城，当夜必将发动，否则，必是疲惫胆虚，不敢通过长沙北归，只得困守于此，故知一呼必从，情势然也。后来，毛泽东在一篇文章中曾写道“见的透，拿的定，无事不办”，一个青年战略家的伟大“胆识”跃然纸上。其实，不仅仅是伟大的政治家需要“胆识”，成功的将军、企业家，甚至我们普通人，某些时候也需要“胆识”。N年以前，电视台曾播放过一个川语配音的电视连续剧——《哈儿司令》。剧中那位憨态可掬、貌似蠢傻，但却大智若愚的抗日将军，给我们留下了深刻的印象。《哈儿司令》并非完全杜撰，其原型是范绍增，原名舜典，号海廷，四川大竹清河镇人。范绍增生于1894年，因小时候生的憨态可掬，看起来傻头傻脑，自幼便被称为“范哈儿”。1916年，达县、渠县一带起义讨袁，范绍增参加起义，被编入颜部曾旅五团当营长。1937年抗日战争爆发后，范绍增自募兵员抗日，随成川军中一代抗日名将。在这里，我想讲的不是“哈儿司令”——范绍增的作战传奇，而是他做生意的惊人“胆识”。据说，抗战开始后，范绍增有人无钱无枪。在那个“有枪便是草头王”的时代，枪是重要的，但是比枪还重要的是钱。为了募集资金，范绍增带领随从“赤手”赴“上海滩”。说是“赤手”，是说他并没有钱，因为“找钱”，而去上海“融资”。面对手下官兵的狐疑，一身“胆识”的“范哈儿”，让063官兵将四川山林里常见的两寸粗的青毛竹“倪老板儿是一个霸才。后来我多次伐倒，并锯成一尺长的竹段，每段皆用红色听他那略带山东口音的普通话（印象最深绸子包好。如此这般，“范哈儿”便带着他几的是他发不了'人'字的音，总说成'银'），十人挑夫组织成的浩浩荡荡的“融资团队”，次次都被他震住。他讲话，既高屋建瓴，又沿着长江，一路高歌，来到“上海滩”。抵达条分缕析、旁征博引，他随口引证的唐诗往黄浦江岸，川中土豪巨富到“上海滩”开办往不是收录在《唐诗三百首》里的，他对上银行的消息，早就传遍了“十里洋场”。尤百个产品每天的进销存的熟悉程度甚至高其是看到挑夫那腰都快被压弯，一担担逶于仓储中心主任。他讲话的逻辑一般是：国迤从船上挑下的“银元”，“上海滩”的大佬际大势发生了怎样的改变——总理会如何和巨富们没有理由相信“范哈儿”是个穷光考虑问题——我们的应对策略是什么。别蛋。更绝的是，第二天“范哈儿”在“上海滩”以为他托大，也别以为他务虚，有一个例子最牛B的酒店、最奢华的佳肴美酒，广延宾很能说明他的思维高度：那一年，海湾战争客，广募股东。据说“上海滩”的大佬黄金荣、即将开打，老板儿果断决定，马上巨资囤积杜月笙等人最后都成了“范哈儿”的股东。大量塑料。海湾打仗和长虹囤积塑料之间写了一个伟大的革命家、军事家，一个有什么关系？老板儿的逻辑其实很简单：海充满戏剧色彩的抗日名将的“胆识”后，我湾国家大多是石油输出国，一旦打仗，原油还要回到企业战略思维上来。我想写的这价格必然暴涨、塑料是原油的后端产品，因个企业家，既是“范哈儿”的老乡，又是我的此塑料价格也必然暴涨，长虹生产的家电老乡。四十岁以上的人，也许记得他，而今大都需要塑料外壳，此时囤积塑料，不仅能天的80后，90后绝并不会知道他是何许人。避免届时塑料价格暴涨带来的成本上升，他就是原长虹集团的老板——倪润峰。而且能在同行急需塑料时高位抛盘，大获倪润峰，1944出生，山东荣城人，原四其利。事实证明老板儿的决策是英明的，川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理。经此一役，长虹确实赚翻了”——一个卓越在波诡云谲、风云激荡的上世纪80、90年企业家的“胆识”跃然纸上。代——那个企业家风云辈出的年代，论出写到这里，也许看官会疑问，啥是“胆道成名之早和当时江湖地位，窃以为除了褚识”？其实，一如字面，所谓“胆识”者，一时健，即便是今天勇立潮头的任正非，自以是“胆”，二是“识”。而严格论起来，二者为非努力踏上时代节拍的张瑞敏、柳传志，的位置也许腰颠倒过来。一个人，首先要有恐怕都不是他的对手，更遑论小字辈的马云、“识”，也就是毛泽东所谓“见的透”；其次马化腾们。一个人还要有“胆”，也就是毛泽东所谓“拿写倪润峰很难写，我写过无数文章，也的定”，如此才能有异乎寻常的惊人壮举和看过无数文章，总觉得要写倪润峰，都不如非常之功。一位网名“辣笔萧三匝”——一位原长虹集最后，还是用“范哈儿”老家、倪润峰团的内部人，写的一篇题为《倪润峰：谁怜半个故乡——四川一座寺庙山门上，也是毛霸才老病休》的文章来的神采飞扬。撰新不泽东特别喜欢的一副对联作结：世外人法无如述旧，我就尝试着将“辣笔萧三匝”的文定法，然后知非法法也；世间事了犹未了，章引几段，以展示倪润峰当年的“胆识”。不妨以不了了之。