2023年12月28日发(作者:自我介绍英语翻译)
给人改变未来的力量
你认为你自己有哪些优点(考生是医务工作者)?
答:我从不认为自己有特别突出的优点,我认为自己学习工作多年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是一名医务工作者,从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真负责、稳重、耐心细致。由于爱好读书,学习能力比较强,语言和文字表达能力还不错,在以前的工作岗位上,像平常的科室年中、年底工作总结报告,或参加组织的活动报告基本上都是由我来写,像过去计划免疫查漏补种下乡活动,去养老院关爱老年人活动等的报告。我记得有人说过,如果能把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来,便可以做到最好,我想我可以。总的来说,我觉得自己分析和解决问题的能力较强,口头语言和文字表达能力还不错,我觉得我能够胜任感染管理工作这一职位的。当然,金无足赤人无完人,在过去的工作中我也发现自己有很多的缺点与不足,像工作经验浅,想问题不够周全,很多业务能力还需要去培养,个人水平也有很大空间需要提高。我相信,只要能够不断进步,扬长避短,我一定能够将工作做到最好。
你认为金钱、名誉、事业哪个重要?
答:我认为这三者之间并不矛盾。虽然社会对我们事业的肯定方式,有时表现为金钱,有时表现为荣誉,有时表现为事业上的成就,有时三者都有。但我认为,我们应该在追求事业的过程中去获取金钱和荣誉,三者对我们都很重要。1、现阶段,金钱是我们维持生存和发文档提供:广西公务员考试网/
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展的物质保证,荣誉是我们孜孜奋斗的精神动力,我们不能像过去,光讲工作和奉献而不讲个人利益;而个人利益包括物质利益(如金钱)和与物质利益相关的精神奖励(如荣誉);2、当然也不能光讲利益而不谈努力工作、不讲无私奉献,而蜕变为拜金主义者;3、作为一名受过高等教育,为党工作多年的国家干部,追求事业的成功当然是自己人生的主旋律。4、 作为一个健康成熟的社会,应该努力创造良好环境,使那些努力工作,无私奉献的人也一定能得到社会的认可和回报,而达到三者的统一,使每个个体都能人尽其材,物尽其用。
你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?
答:1、每个人都有自己的职业期望,这个期望值首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的,成为一名医生是我从小的梦想.其次要看这个职位能不能发挥自身的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在医疗管理上的长处,以便于我能实现自身的价值,最大效用地为医疗卫生事业添砖加瓦。2、人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色,因此,我还希望自己的工作环境是一个有利于人才辈出的环境,是一个能者上,庸者下,有很好的奖励激励机制和人才评价机制的环境。3、我希望自己的工作能与自己期望的生活方式相适应,在我的工作岗位上能最大限度地发挥自己的优点和才能,为儿时想当一名医生的理想真正圆梦,在自己平凡的岗位上绽放一道绚丽的光芒。
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你最不喜欢的工作是什么?为什么?
答:关于这个问题,我是这样看的:1、就工作本身而言,它不存在优劣和高低,它既是我们谋生的手段,更是我们为实现自身价值的平台,所以,我们首先应该的是去适应工作,适应环境,而不是去抱怨和用喜好做事。2、如果在工作中能够找到自己的兴趣点,那是社会的幸福也是个人价值的体现,“兴趣是第一动力”,它带动良性循环。但我们不应该在工作中一味去讨论主观上的喜欢不喜欢,而更多的应该是用心去体会和积累,从而做到“干一行爱一行”,那是职业道德的要求。3、从客观上讲,一个人接触工作的种类是有限的,所以,只存在相比之下的适合与否。在现代社会,人们或许更多看重的是个人在工作中被社会承认的价值,放弃原有工作与喜好没有太大的因果关系,当然不排除在积累状态下的随心所欲。4、作为现在的年轻人,应该更多的是考虑个人与社会客观上的结合,而不是主观上的感情因素。“干一行胜任一行”应该是工作者的较高境界。
你最喜欢哪种直接上级?为什么?
答:1、医生有医生的管理规范和纪律性,下级服从上级,个人服从集体这是一个原则,所以,作为下级,对上级只有适应和服从,没有喜欢不喜欢的选择,更不能对领导品头论足,说长道短。2、对于和自己性格相仿,爱好相同的上级,可能自己更容易接受。但也要有必要的尊重和上下级观念,不可以象对待普通朋友一样随意。3、对于和自己在某些方面差异较大的领导,我们要适当调整理自己,尽量适应。服从是前提,尊重是原则,而这一切都是在做好本职工作为前提的。4、文档提供:广西公务员考试网/
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当然了,服从领导也是有原则的,如果有个别领导有违法违纪的情况,也不能盲从。
你为什么报考这个岗位?
我选择报考医院感染管理岗位是经过多方面考虑的。首先,医院感染预防与控制是医疗机构的基本任务之一,是关系到提高医疗质量,保证医疗安全的重要举措,是关系到医院病人及医务人员生命安全与否的重要环节。因此,医院感染管理工作是一个非常重要的工作,作为预防医学出生的我若能能成为其中的一员,我感到莫大的荣幸。
另外,院感办的工作刚好与我所学的预防专业对口。从小我就梦想当一名医生,因为妈妈身体欠佳的缘故,从小就对医院耳濡目染,但就是因为部分医院缺乏专业的医疗卫生管理人员的指导与监督,所以院内感染常有发生。所以那会就想要是能成为一名医院感染控制人员该多好。今天能有这个机会应聘这个岗位,我兴奋的同时也倍加珍惜,并对此工作充满了期待,希望有朝一日可以在这个岗位上贡献自己的力量,实现自己应有的价值。
同时,这份工作相对比较稳定,使我能更好的投入工作,这也是我选择的一个因素。
如果我有幸成为一名医院感染管理感工作者,我将加倍努力,认真工作,努力成为一名优秀工作者。
你对这个岗位的理解是?
医院感染预防与控制是医疗机构的基本任务之一,是关系到提高医疗质量,保证医疗安全的重要举措,是关系到医院病人及医务人员生命安全与否的重要环节。另外,提高医疗质量,保证患者安全是医院永恒的主题和工作目标。因此,医院感染管理工作是一个非常重要的工作。
医院感染管理分为行政管理和业务管理,行政管理包括建立健全医院感染管理组织并明确岗位职责、完善相关的管理制度,制定相关的工作规范和工作标准;业务管理包括医院感染监测、消毒灭菌与隔离、抗菌药物合理使用、重点部门的医院感染预防与控制、医疗废物的安全管理等业务内容。
就我本人而言,我毕业于预防医学专业,从专业的角度上也相当符合。大学毕业以后,从事过流行病管理、传染病计划免疫等工作,现在从事的是计划免疫与职业病体检工作。多年的工作经历和社会经验,使我具备一定的组织、协调、沟通能力和良好的心理素质,也培养了我吃苦耐劳的精神和耐心细致的工作态度。相信我能很快的适应计生岗位的工作。如果我有幸成为一名感染科工作者,我将加倍努力,认真工作,努力成为一名优秀工作者。
在你值班的时候,如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做?
答:(1)立刻向院级领导汇报这一情况,包括中毒的大致人数、地点、严重情况等。(2)立刻与总值班医生联系,汇报具体情况后,请求总值班医生通知医院各个科室,做好抢救大量病人的准备。(3)抢救病人应分清轻重缓急,重伤的应先抢救,进行抢救的同时,务必尽快与患者家属取得联系。(4)通知医院保安人员维持秩序,并且注重安抚家属情绪,防止事态进一步恶化。(5)这一过程有什么情况要随时向上级汇报。
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如果你在门诊,突然发现一个病人疑似H1N1,你该怎么处理?
答:(1)首先要保持冷静的态度,不要惊慌,在医院遇到这样的病人很正常。(2)以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查,然后带他去另一间房间进行隔离。(3)立刻将这一情况汇报上级,并且说明已经对病人进行隔离。(4)口气委婉地告知这个病人,他可能患有HIN1,要确诊还要进行别的检查,希望他能够配合我们的工作,进行隔离,不要到处走动。
当下的H1N1流行,你是卫生局的人,搞一次宣传活动,如何组织?会遇到什么重点问题?
答:(1)当前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我们在思想上首先要重视这个事情,必须大力宣传如何预防,并且告之一些常规的处理原则。(2)拟定计划,就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容,报领导批准。(3)做好准备工作,提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门,请他们协助这次工作。并且印发一些宣传册,便于当场发放。
(4)在实施的过程中,做好组织、协调工作,保证活动圆满举行。(5)活动结束后,要及时总结,向领导汇报并总结经验教训。
智者说一个人要愉快,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自己当做自己,问你如何理解?
答:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想,这样才能化干戈为玉帛,无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受,这样才是关心别人的人,别人也会关心你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不妒忌,不把属于别人的东西占为己有。总而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个秘诀,也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己,不拿自己的错误惩罚别人,不拿自己的错误惩罚自己。
近几年来,社会上频频出现因食品卫生引发的恶性事件,你作为一个报考公共卫生部门的考生,请谈谈你认为应该如何提高食品安全水平?
【参考答案】食品安全是一个关乎民生的大问题,从“大头奶粉”到“苏丹红”,从“雀巢奶粉”到“福寿螺”,无不一次次刺激着人们的神经,也在拷问着商家的责任心。我认为,要提高食品安全卫生,一定要注意以下几个方面:
(1)积极开展农产品标准制定工作。2006年,农业部门以制定促进农产品公平贸易的标准、保证质量安全的市场准入标准和方法标准、主要农产品生产准则等通则类标准为重点,加快农业国家标准、行业标准体系建设。推动基地建设规模化、产地环境无害化、生产过程标准化、质量控制制度化、产品流通品牌化、生产经营产品化。
(2)积极推动农产品检验检测体系建设。农业部门按照国家“十一五”发展规划纲要的重点工程,落实农产品质量安全检验检测体系规划,进一步加强物质体系建设和完善,全面提高检验检测能力和水平。
(3)继续强化农业投入品监管。控制农产品源头污染是搞好农产品质量安全监管的第一道关口。农业部门据点农业投入品监管与农产品质量安全管理有机结合起来,完善农业投入品监管制度,深入开展农业投入品专项整治工作,坚决打击制售和使用假冒伪劣农业投入品行为,净化农业投入品市场。采用连锁经营等现代流通方式,提高优质投入品的市场占有率。
(4)大力推进农产品市场准入制度建设。农产品市场准入制度是新形势下推进“无公害食品行动计划”、切实强化农产品质量安全监管的主攻方向和有效途径。
(5)突出抓好农村食品安全。要加强把农村食品安全工作作为建设社会主义新农村的重要任务,努力建立农村食品市场质量安全防控体系,不断完善和规范农村食品销售的设施和条件,促进农村食品市场的繁荣稳定与安全。
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医院感染管理科科员职责
1. 在科长的领导下,具体组织实施预防和控制医院感染管理工作。
2. 拟定预防和控制医院感染管理工作计划,报科长及上级院领导批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报,持续改进工作。
3. 负责协助科长制定预防和控制医院感染管理规章制度,进行医院感染及相关危险因素监测、分析和反馈,进行医院感染状况调查、统计分析,做好医院清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理以及传染病医院感染控制等工作指导。
4. 负责对各部门、各科室预防和控制医院感染管理工作进行监督与考核,提高医院感染报告率,降低医院感染率。
5. 负责对医院各级各类人员进行预防与控制医院感染知识和职业卫生安全防护知识培训和指导。
6. 负责医院感染突发事件的调查分析,提出控制和改进措施,组织有关部门进行处理。
7. 参与抗菌药物临床应用与医院耐药菌株的监控和管理。
8. 根据预防与控制医院感染的要求,对医院基本建设和环境改造规范提出合理建议。
9. 负责对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的准入使用进行审核与监管。
11. 完成上级领导交办的其他相关工作。
12. 负责医院感染管理相应的工作。
医院感染管理职责
(一)对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;
(二)对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;
(三)对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;
(四)对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;
(五)对传染病的医院感染控制工作提供指导;
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(六)对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;
(七)对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;
(八)对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;
(九)参与抗菌药物临床应用的管理工作;
(十)对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;
(十一)组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作;
(十二)完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
一、加强医院感染管理
加强医院感染管理是本办法的立法目的之一。它包含两个层面,一是医疗机构要加强本单位的医院感染管理。医院感染的预防与控制,是医疗机构及其所有工作人员共同的责任,医疗机构的各个部门和全体工作人员都必须为降低患者以及自身发生感染的危险性而通力合作。由于医院感染的预防与控制具有涉及多环节、多领域、多学科的特点,因此,医疗机构必须加强管理,有目标、有组织、有计划地针对导致医院感染的危险因素,科学实施控制活动,以达到减少医院感染和降低医院感染危险性的目的。二是卫生行政部门要加强辖区内医疗机构的医院感染管理工作。卫生行政部门应当根据相关的法律法规、部门规章和规范性文件的要求,加强对医疗机构的监督管理,不断规范医疗机构的执业行为。
医院感染管理分为行政管理和业务管理,行政管理包括建立健全医院感染管理组织并明确岗位职责、完善相关的管理制度,制定相关的工作规范和工作标准;业务管理包括医院感染监测、消毒灭菌与隔离、抗菌药物合理使用、重点部门的医院感染预防与控文档提供:广西公务员考试网/
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制、医疗废物的安全管理等业务内容。
医院感染的预防与控制是个系统工程,需要全院的统一协调的管理,领导重视是做好医院感染管理工作前提,各职能部门的配合支持关系到医院感染控制系统是否能正常运转,专职人员的水平决定着医院感染管理工作的成效。为此,建立医院感染管理责任制就成为医疗机构在预防医院感染管理工作中组织管理的第一要素。在医院管理系统中,各级行政领导应各有分工,院长及主管副院长应当在管理中承担领导责任,医院感染管理委员会、医院感染管理部门及专兼职人员、其他部门也应各负其职。
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