面试的分类

2023年12月28日发(作者：落实方案)

(四)、面试的分类

1、依据面试的形式可把面试分为：平时面试、正式面试、随机问答、论文答辩。

（1）平时面试。这是一种非正式的面试, 主试可以在不同的场合向被试者提问, 要求被试者用口头语言回答, 以便了解被试者的心理素质和潜在能力的一种测试方法。

平时面谈简单易行, 不拘场合、时间、内容, 应用简单灵活, 被试者防御心理比较弱, 了解的内容比较直接, 反馈迅速, 但平时面谈容易走样, 重点不突出, 而且难以数量化, 有时会转移目标。

（2）正式面试。正式面试是指在规定时间和地点, 主试围绕某一个中心向一个被试者提出一系列问题, 要求被试者当场以口头语言回答, 以了解被试者心理素质及潜在能力的一种测试方法。

正式面试一般有两种形式: 一对一面试

主试团面试

正式面试可以了解被试者在压力情形下的心理素质, 评分相对比较客观, 在某些需要了解的地方, 可以深入询问。 但是正式面试时, 被试者很可能伪装, 而且少数被试者在压力下不能发挥正常水平, 这样会影响面试的效果。

（3）随机问答。随机问答是一种比较复杂的面试方法。主试者事先编题, 密封, 应试者随机抽取回答, 主试可据需要提问, 以此来了解被试者的心理素质和潜在能力。

随机问答要求被试者心理素质比较全面, 可以了解一个群体的许多信息, 但每个个体的成绩, 有一定的偶然性, 被试者受到的心理压力也比较大。

（4）论文答辩。论文答辩是一种最复杂的面试方法,一般在招聘高级管理人员时选用这种方法,被试者事先完成测试委员会指定的论文,指点时间、地点,被试者报告,主试者提问,当场回答。

论文答辩可以全面了解被试者的心理素质和实际工作能力, 以及工作经验。但论文答辩组织工作量大、时间长、费用贵。

2、依据面试的结构化（标准化）程度可把面试分为：结构化面试、半结构化面试和非结构化面试。

结构化面试又叫模式化面试，是对考官构成、考察要素、面试题目、评分标准、面试实施程序等进行规范化、结构化和精细化，并且统一培训考官，使测评更具有公正性，从而使面试结果更为客观、可靠；使同一岗位的不同应试者的测评结果更具有可比性。

结构化面试可以综合考查应试者各个方面的素质与能力，结合笔试的结果，为组织高效地选择合适的人才提供充分的依据，因此，正规的面试一般都为结构化面试。

半结构化面试是指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随机变化。

非结构化面试则是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。在非结构化的面试条件下，面试的组织非常“随意”。关于面试过程的把握、面试中要提出的问题、面试的评分角度与面试结果的处理办法等，面试官事前都没有精心准备与系统设计。

非结构化面试颇类似于人们日常非正式的交流。除非面试考官的个人素质极高，否则很难保证非结构化面试的效果。目前，非结构化的面试愈来愈少。

3、依据面试目的，面试可分为：压力性面试和非压力性面试。

压力性面试是将应试者置于一种人为的紧张气氛中，让应试者接受诸如挑衅性的、非议性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。

典型的压力式面试，是以考官连续就某事向应试者发问，且问

题刁钻棘手，甚至逼得应试者穷于应付，考官以此种“压力发问”方式逼迫应试者充分表

现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。

非压力性面试是在没有压力的情境下考察应试者有关方面的素质。

4、依据面试的进程，面试可分为：一次性面试和分阶段面试。

一次性面试，是指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较“强大”，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。

面对这类面试，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。

分阶段面试是指分为几次进行的面试，这又可分为两种类型，一种叫“依序面试”，一种叫“逐步面试”。

依序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试的目的在于从众多应试者中筛选出较合适的人选。初试一般由用人单位的人事部门主持，主要考察应试者的仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入复试，复试一般由用人部门主管主持，以考察应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任工作岗位是否合适。

复试结束后由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终的合格人选。

逐步面试，一般是由用人单位的主管领导、处（科）长以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重。低层一般以考察专业及业务知识为主，中层以考察能力为主，高层则实施全面考察与最终把关。

逐步面试实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要对各层面试的要求做到心中有数，力争每个层次均留下好印象。在低层次面试时，不可轻视大意，不可骄傲马虎；在面对高层次面试时，也不必胆怯拘谨。