银行资产保全调查摸底情况工作报告

2023年12月28日发(作者：祝自己生日快乐的句子)

银行资产保全调查摸底情况工作报告

银行资产保全调查摸底工作情况报告

为进1步加强资产保全规范管理，提高我行信贷资产质量，根据《XXXX行2012年资产保全工作实行方案》的工作安排，我行高度重视，认真组织各支行展开了资产保全调查摸底工作，现将调查摸底有关工作情况汇报以下：

1．活动展开情况

（1）成立了活动领导小组，制定了专门的工作方案。结合辨别行组织展开的资产保全调查摸底工作，我行高度重视，迅速成立资产保全调查摸底工作领导小组，由市分行主管信贷工作的副行长为组长，XXX部、XX部、XX部负责人和各支行行长为组员，制定了专门的资产保全工作实行方案于3月15日下发，并于4月7日组织全部领导干部和后台职工进行了集中学习，进1步加强了活动的组织领导。

（2）展开了资产保全现场抽查工作

依照调查摸底工作要求，调查组对截止X月XX日的XXX笔金额XXXX万元存量贷款进行了调查摸底，风险合规部联合信贷部对辖内所有开办信贷业务的支行XXX%的业务量进行了抽查，总计抽查不良贷款XXX笔，正常类贷款XXX笔。通过访谈、调阅档案，查询征信、访问客户等，对各支行存在风险预警、潜伏风险的贷款进行了抽查，同时对各支行贷款流程的合规性，贷后检查的规范性，逾期催收的时效性也进行了进1步的核实，对当场发现的问题进行了点评和指点。

（3）展开了支行长及信贷人员访谈工作

针对各支行信贷业务流程和各支行长和信贷员对不良资产

的认识等方面进行了面对面的访谈工作，根据各行的实际情况制定了谈话细则，通过谈话，进1步摸清了各支行信贷班子对不良资产的认识和清收思路，更进1步加强了员工对不良贷款的催收信心。

（4）根据调查摸底情况肯定了清收难易程度

根据调查摸底工作实际情况，我行对3月底现有逾期贷款XX笔金额XXX万元，存在风险预警信号的XXX笔金额XXX万元，存在潜伏风险的X笔XX万元，总计XX笔XXX万元贷款进行了清收难易程度确认，并进行了预计清收措施的统计工作。

2．调查摸底情况

（1）抽取数据情况

资产保全摸底工作中，共抽取了截止XX月XX日XX笔不良贷款，金额XX万元进行了抽查，针对截止XX月XX日XX笔金额XX万元正常类贷款进行了风险预警排查、潜伏风险排查工作。

（2）摸底排查结果情况

通过对XXX笔正常类贷款进行预警信号排查，共发现存在潜伏风险贷款总计XXX笔金额XXX万元，其中：还款能力大幅降落的贷款XX笔（农户小额贷款）金额XX万元，还款意愿产生大幅降落的贷款XX笔,其他已发现预警信号的贷款X笔；通过对XX笔正常类贷款进行潜伏风险排查，共发现存在潜伏风险贷款

X笔金额X万元，存在其他符合责任认定规定且存在潜伏风险的贷款X笔；通过对XX笔现有逾期贷款、XX笔存在风险预警信号的贷款、X笔存在潜伏风险的贷款进行难易程度确认，共肯定清收程度为1级（1般）的贷款XX笔,肯定清收程度为2级（中等）的XX笔，肯定清收难易程度为3级（难）的XX笔金额XX万元。

（3）调查抽查工作情况

本次调查摸底工作共抽查了XX笔不良贷款中的XX笔，抽查率不良贷款率XX%，共抽查了各支行存量正常类贷款各XX%的业务量总计XX多笔贷款。

（4）发现的问题

1.因支行管理工作不到位，未设置专人展开贷后管理及不良资产清收工作，造成不良贷款管理工作不完善。对已发放贷款缺少及时的关注和跟踪，对已造逾期的贷款清收手段单1。

2.信贷员对贷后管理工作不重视，存在走进程的现象，在贷后检查中对客户的风险预警信号缺少足够的认识。经排查发现信贷员普遍存在贷后管理工作滞后，对存在的风险隐患不能及时辨认，对借款人及担保人重要信息变更不能及时跟踪反馈，存在走进程的现象，且对客户生产经营进程缺少必要的了解和监督。信贷员对逾期1天以上的客户只催促客户正常还款，而不分析客户的生产经营情况是不是产生变化。

3.信贷员对客户的潜伏风险预防和处理手段单1。在检查中对存在潜伏风险的5笔贷款，信贷员都只停留在关注客户正常还款的层面上，对客户的后续还款没有制定详细的还款计划和清收措施，对客户存在的风险缺少主观认识。

（5）整改措施

1.进1步规范各支行贷款发放流程。结合本次调查摸底反应出的情况，以展开合规检查工作为契机，全力规范各支行贷款操作流程，进1步下降各支行贷款操风格险。

2. 加强不良贷款资产保全流程管理工作。严格依照XX行关于印发《XXXX不良贷款资产保全工作流程管理办法》的通知（XXX〔XX〕XX号）文件，逐渐规范我行不良贷款资产保全工作管理流程，

加大不良资产的清收、盘活、保全力度。

3.切实展开不良贷款清收工作。催促各支行依照不良贷款1户1策的清收方案扎实展开清收工作，认真落实清收进度，加快法律诉讼清收进程，切实将不良贷款催收工作摆到工作议程上，量化管理，提高催收效力。

4.强化贷后管理工作流程。进1步加强贷后检查工作管理考核力度，强化贷后管理工作操作流程，切实提高贷后管理工作效力，真正把贷后管理工作作为信贷业务风险排查工作的基础。

5.强化潜伏风险客户的管理工作。各支行要将存在潜伏风险的贷款客户及时上报有关部门和主管领导，及时跟进客户还款进度，1旦发现客户还款能力或还款意愿降落，立刻通过法律手段进行资产保全，确保能在第1时间收回。