员工摸底调研报告

2023年12月28日发(作者：水果蹲游戏规则)

员工摸底调研报告

员工摸底调研报告

一、调研目的和背景

本次调研旨在了解公司员工的情况，包括工作满意度、薪酬待遇、工作环境等方面的情况，以便针对问题提出改进措施，创造更好的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度。

调研对象为全体员工，共计100人。

二、调研方法

本次调研采用的是问卷调查的方法。问卷共分为四个部分，包括个人信息、工作满意度、薪酬待遇以及工作环境。对于每个问题，员工需要通过选择或打分的方式进行回答。

三、调研结果

1.个人信息：

根据调查结果显示，男性占比为65%，女性占比为35%。员工平均工作年限为5年，其中有60%的员工拥有本科学历。

2.工作满意度：

在对员工的工作满意度进行评估时，我们采用了五级评估的方式，从1代表非常不满意，5代表非常满意。结果显示，工作满意度平均得分为3.8分。其中，福利待遇得分最高，工作任务得分最低。

3.薪酬待遇：

对于员工的薪酬待遇情况，我们分别从薪资水平和晋升机会两

个角度进行分析。调查结果显示，有65%的员工认为公司的薪资水平较为合理，35%的员工认为薪资偏低。而在晋升机会方面，有45%的员工认为公司提供了很好的晋升机会，55%的员工则认为晋升机会较为有限。

4.工作环境：

对于员工的工作环境，我们从办公设施、团队合作和上级领导三个方面进行评估。调查结果显示，有80%的员工对公司的办公设施表示满意，20%的员工认为设施较为简陋。关于团队合作，有70%的员工对团队合作的氛围表示满意，30%的员工认为团队合作存在问题。在对上级领导的评估中，有60%的员工对上级的领导能力表示满意，40%的员工对上级领导的管理方式有所不满。

四、改进措施

根据调研结果，我们提出以下改进措施：

1.加强员工的工作任务培训，提高员工的工作能力和满意度。

2.对于薪酬待遇较低的员工，可以适当提高他们的薪资水平，以激励他们更好地发挥。

3.增加员工的晋升机会，让员工有更多的晋升空间和发展机会。

4.改善办公设施，提供更舒适的工作环境。

5.加强上级领导的能力培训，提高领导者的管理能力。

五、总结

通过本次员工摸底调研，我们对公司员工的情况有了更全面的了解，并得出了一些可行的改进措施。通过实施这些措施，我们相信能够提高员工的工作满意度和积极性，创造一个更好的

工作氛围。我们将会密切关注这些措施的实施情况，并根据员工的反馈进行相应的调整和改进，力争达到更好的效果。