晨会规范管理制度

2023年12月27日发(作者：奥运会铁人三项)

晨会规范管理制度

一、目的

为了进一步促进企业文化建设，传播公司信息，提升员工的精神面貌，使整个团队朝气蓬勃,使每位员工充满活力，增进公司内部的沟通与交流，特制订本制度。

二、晨会主持人

1、晨会主持人可由部门（车间）负责人主持，可轮值主持，具体主持人由部门（车间）推举；

2、主持人应提前做好晨会的准备工作。

三、晨会纪律

1、晨会有事则长，无事则短，一般控制在30分钟以内，控制时间之内可灵活运用。

2、晨会开始时间：部门级晨会每日上午上班后即开始，即7:15分，车间级晨会在部门级会议后即可开始，管理级晨会8:00准时开始。

3、晨会参与人在指定地点列队（分男女按高矮顺序列队、排列整齐），主持人检查仪表及精神状态并记录在案，晨会时应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人应及时纠正。（站姿要求: 站立时双腿站直分开, 与两肩平行, 眼睛平视前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女均左手握右手腕垂于背后）

4、对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

四、晨会内容

1、晨会内容应积极向上，以企业文化和管理背景为主，做到上传下达，如企业文化讲解、企业制度宣贯、企业动态传达、学习，表扬先进、鞭策后进，相互激励、共同提高。

2、各单位可指定晨会的周主题，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥

五、晨会进程

1、问候、点名：

问候：主持人：各位同事，大家早上好 ，

参与人：应答 “好”，声音洪亮、精神十足

点名：点到者响亮应答“道”，做好迟到及缺席记录。

2、宣导公司管理理念

我们目标是：xxxx xxxx（要求声音宏亮、清脆，充满活力）。

3、总结、计划以及宣贯

（1）总结

主持人对部门昨日工作进行总结，运转异常反馈，表扬激励为主，通报批评为辅，特别优秀员工可让其站出来和大家分享经验与快乐。

主持人对昨日发生的品质异常进行检讨、分析与矫正、成本失控或其他问题点进行着重强调并提出改善措施以及预防措施，告知团队人员按期执行。

总结改善围绕主题： 1、作业指导书同生产加工流程一致性

2、首件产品确认有效性

3、产品外观及性能控制力度

4、过程自检及工序间互检状态

5、配送料及时性

6、当日余料清退及时性

7、退补料流程执行程度、控制程度

（3）计划

安排当日工作任务，如生产任务、规格型号，完成时间以及合格率要求。

（4）宣贯

对部门（车间）制度、流程宣贯或传达公司规定的其他制度文件等（如公司新闻动态、公司颁布重要文件等）。

六、晨会基本要求

1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加晨会。

2、服装整洁，正确佩戴工作牌。

3、精神饱满，列队整齐。

4、晨会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。

5、部门经理可定期旁听车间晨会，提出指导性意见或对重大事项重申。

七、附则

1、本制度由人事行政部门制定并负责解释。

2、本制度经常务副总核准后自2012年 月 日起实施。

附件1：流程图

排整队列问好、点名宣导公司管理理念介绍新员工新员工自我介绍昨日工作回顾今日工作计划针对性品质强调物料管控提出问题点完善改善措施结束

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提高纪律意识

提高团队凝聚力，感受参与

清楚公司管理要求

主持人提前掌握新员工籍贯、兴趣爱好及性格，让新员工感受到被接纳、被关注

分享成果、发现问题

部门运转顺畅、合理

提高品质意识、加强质量管控

提高节本意识、灌输降耗理念

持续改善、预防同类问题下次发生

附件2：晨会小卡片

晨会袖珍卡

1、问好

2、点名,缺勤状况：________________ 违纪状况：_________________

3、介绍新员工

4：昨日工作总结及改善预防措施

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（4）_________________________________________________________

5、今日工作任务

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（2）_________________________________________________________

（3）_________________________________________________________

6、宣贯事项

（1）_________________________ （2）__________________________