预结算对中小施工单位的重要性

2023年12月27日发(作者：宫峻崎)

预结算对中小施工单位的重要性发布时间：2021-06-08T16:14:59.993Z 来源：《基层建设》2021年第5期 作者： 杨支寒[导读] 摘要：在各大施工企业的管理活动中，工程预结算已经成为整个项目中不可分割的一部分，抓好工程预结算工作，可以有效地管理项目上的工作内容，建立完善的预结算工作制度，这对促进企业生产以及经营模式都有着很大的助益，降低工程的成本，最大限度提高企业到的经济效益，帮助中小企业施工单位发现并立马规避风险，力求最大化的利益。 无锡律信工程咨询有限公司 江苏无锡 214000 摘要：在各大施工企业的管理活动中，工程预结算已经成为整个项目中不可分割的一部分，抓好工程预结算工作，可以有效地管理项目上的工作内容，建立完善的预结算工作制度，这对促进企业生产以及经营模式都有着很大的助益，降低工程的成本，最大限度提高企业到的经济效益，帮助中小企业施工单位发现并立马规避风险，力求最大化的利益。 关键词：工程预结算；企业施工单位；规避风险 引言： 施工企业在工程预结算方面和造价咨询单位从事的工程预算来进行比较，差异主要表现在造价咨询单位更多的是在完成工作结算之后，在即将竣工的工程上计算竣工图纸的整个工程量，加上已经审批通过的变更项目金额和其他的费用，排除之前已经给承包商支付以外的金额，计算出未付的尾款部分。施工单位的主要工程预结算不仅仅要计算开工后的人力、物力和材料成本、在施工整个过程中产生的变更费用以及竣工后的内部成本进行分析；建设单位主要是比较重视预结算方面，建设单位的对象一般都是政府工程，财政有着比较严格的审批过程，对于施工范围的合资情况，每笔费用都需要经过严格的审核把关。而施工单位对工程预结算的重视程度往往都不够，都认为在干完活以后验收合格就可以拿到钱，大部分工程都是因为在工程预结算的时候出现纰漏，不够仔细，在造价单位询问的时候，没有通过被退返出来，也有可能是审价结束后出现资金亏空，去找建设单位进行分辨理论。以上这些现象都可以侧面或者直接反映出施工企业工程预结算的重要之处，工程的预结算不一定能够保证每项工程都可以维持基本的成本活或者更多的额外利润，但是一个完整的工程预算可以将工程的基本成本控制到较低的水平，让中小型施工范围能够实现利益最大化，即便出现亏损，也可以将亏损程度降到最低。 一、施工单位对预结算的审核现状 随着市场经济体制改革的深入，计划经济体制中成本核算的弱化，工程建设中成本核算管理的重要性也越发凸显。为进一步加强预结算成本，应该全面提升成本核算管理水平。中小施工单位对预结算都会出现审核失败的现象，主要分为：（1）材料价格与实际情况不符合。建筑行业中，材料虚报是导致工程造价偏高的主要原因之一。例如：材料使用以次充好，而材料的价格却根据品牌材料的价格进行上报；关于材料价格调整方面，只调涨不调跌，甚至部分的材料比市场价格还高，建筑施工方对材料价格进行调整的过程中，只对高于定额价格的材料进行调整，导致虚增造价的情况出现；偷工减料是普遍存在的现象，通常手段是应用与设计不同型号的材料。（2）错套定额问题。具体体现：一是，关于定额项目的错套；二是，高套定额项目，建筑施工方在套定额时通常就高不就低，张冠李戴，不按照定额计算规则，不遵守施工方案。例如：建筑施工方挖土时采用的是机械，而结算时则套用的人工挖土。（3）虚报工程量。具体体现：一是，针对基建工程的分项工程，在工程量计算过程中过多。例如：墙面施工过程中，实际的情况外墙贴面砖和在结算的墙贴面砖有着严重数据的不符合。这类情况是目前建筑工程造价预结算中普遍存在的，尤其在涉及到很多隐蔽工程时，更加需要注意；二是，工程项目的虚设，结算过程中将未施工的项目也纳入结算行列，甚至于在不同的结算阶段重复办理，例如：基建工程项目中对复打桩等子项目进行虚列；三是，通过工程联系单进行造假。部分施工企业通过联系单进行造假，办理有利于乙方的联系单，将不利己的内容清除，不利于建设单位的工程联系不予提供，导致工程造价过高；四是，计算工程量的重复。 二、如何规避预结算带来的风险 在中小施工单位中，实行预结算的重要之处在于它能及时的发现风险，并尽可能的规避风险，在目前的投标中，总价越低中标的可能性就会越大。因此施工方有时候会采用低价围标的方式进行中标，存在很大的风险，企业在盈利和亏本之间选择，成本能够控制好就可以盈利，控制不好就会出现亏本的情况，就会进一步导致工人工资受到施工单位的压榨，降低工作热情，也会出现亏本导致机械设备投入较少，出现工期拖延等情况，让业主对施工方产生不良的印象，降低在下一个项目中，施工方中标的可能。让企业难以在行业之中立足，甚至还要通过另外几项或者几十项的项目盈利来平衡之前的亏空。由于现在投标行业管理有缺陷，造成行业的水很深，串标、围标的现象出现情况很多，如果在项目之前的预算中能够加大风险费，就可以将最终的投标价提高一部分，用来抵消亏损情况。但是因为分包队忽略了预结算，所产生的亏空就要由挂靠单位来承担，挂靠单位对于工程中存在的风险没有及时认识到其重要性，就靠两三个驻场的管理员工进行管理，对材料的数量也没有规范管理，最终造成工程上双向亏空，如果在施工前，分包单位和承包单位能够做好预结算，就会充分的意识到潜在的风险，就能在项目开始的时候有效的规避风险。 三、工程预算的重要性 工程预算对于产品预计价格的确定具有重要作用。建筑工程建设费用的确定离不开工程预算的编制，工程预算的编制为工程建设提供了强有力的依据。工程预算的重要之处就是在于可以及时的发现并有效地规避风险、控制成本和亏损数据，任何让一个有很大盈利预期的工程项目可以得到利益的最大化，一般最快速的方法就是偷工减料，缩减材料的源头成本，得到利益最大化，但是这样的方式最终会造成验收不合格或者在保修期内频繁出现问题。盈利的最大化应该是在不偷工减料的情况下，在工程竣工预结算中通过合理的计算规则来实现利益最大化，将项目的风险主要控制在一个合理的水平基础上，同时将利益也维持在同一高度，主要将这种利益分为三大类：（1）做好信息收集，控制好项目以最合适的投标价格获取利润；（2）在施工过程中采用优化施工的方法来获取到更大的利润；（3）运用设计变更获得利润。预结算作为工程项目中的最重要环节，整个项目的盈亏都主要是在结算完成后就会反映出来，在进行预结算工作的时候，一定要做的仔细、小心、谨慎，把整个工程从投标阶段到竣工阶段的成本都表现出来，预结算不仅仅是对一个已经完成的项目进行的反思和总结，同时也可以成为正在施工或者未来的项目提供参考的价值和意义。 四、对于工程预结算员工培养的重要性 施工企业工程预算员工的专业素质不够强，很多预结算员工不是相对应的专业毕业，大部分都是从会计或者是资料员逐渐转过来的，缺乏相关专业知识。一个优秀的预算员要进入施工现场来了解施工程度，不是靠着图纸或者文字来判定可能会出现的风险。目前的施工企业大部分都在管理工程成本分析和投标工作，工程预结算往往排在后边，这就很大程度降低了岗位的吸引力。企业应该加大力度对专业工

程预算员进行招聘和系统的培训，采用高福利待遇来吸引专业人才的目光，只有员工专业程度高，才能够发展和扩大企业的规模。 五、结语 在大多数施工单位的认知中，对工程预结算都会存在不同的误区，在做完了项目之后就一定要拿到工程款，如果暂时没有拿到就会采用其他方式追要工程款。工程预结算对于施工单位可以拿到前期费用和工程到了后期时的返款有很大的帮助，尤其是面对一些工程量大，变更手续多的工程，体现出来的作用更大。 参考文献： [1]王军，钱金来. 浅谈工程项目预结算管理与控制[J]. 四川建筑，2012，32（01）：231-232.

[2]郑碧洪. 建筑幕墙工程预结算存在的问题与对策应用研究[J]. 房地产世界，2021（03）：40-42.

[3]朱美红，齐宁. 浅议施工企业如何加强预结算管理工作[J]. 科技视界，2014（04）：105+126.

[4]王慧惠. 建筑施工企业预结算工作的有效管理研究[J]. 江西建材，2017（22）：213-214.

[5]李小芳. 建筑施工企业预结算工作的有效管理研究[J]. 建材与装饰，2018（19）：178.