《中小企业人力资源管理问题研究开题报告(含提纲)》

2023年12月24日发(作者：怎么拔火罐)

开题报告

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浅谈中小企业人力资源管理问题及对策

选题意义：在国民经济的发展过程中，中小企业的作用不言而喻，由于中小企业规模小，企业职位划分较为宽泛，存在一人多岗的情况，再加上管理层对人力资源管理没有足够的认识，相关的资金投入不足、难以招聘到适合岗位的人才、人才流动率较大、用人制度不科学、员工工作积极性不高等，这些因素都制约了中小企业的发展。在日益激烈的市场竞争中，中小企业必须重视人力资源管理的规划与发展，不断更新公司人力资源管理方法，为企业的发展奠定良好的人力资源基础，这样才能长远地发展。本文研究中小企业人力资源管理现状，分析人力资源具体管理中存在的问题，然后提出建立人才引进标准，完善人员招聘流程；增加对人才培训的投入，完善人才任用评估体系的建议，对改善现实生活中中小企业的人力资源管理具有一定的指导意义。

国外研究现状：“人力资源”一词由美国著名的管理学家Peter F. Drucker在其著作《管理的实践》中明确提出，Peter本人也被誉为“现代管理学之父”。他在书中指出：“传统的人事管理已经逝去，以人力资源开发为基调的人事革命正悄然到来”。Barney(2004)在让前人选题研究的基础上提出了人力资源的竞争优势分析理论，认为稀缺资源、不可复制性、具备附加意义、值时人力资源的基本特征，但有特殊技能和某些特别工作经验的人才时具有核心竞争力的资研究源，这类资源较为稀缺，并且他们的经验时在长期工作中积累而来的，因此很难被替代。博现状德曼(2013)认为，人力资源管理系统、人才持有量以及员工的工作满意度作为人力资源管理及存策略的三个元素，是构成企业人力资源管理竞争优势的源泉。Nnodim C. J.,Nwakaudu M. S在问（2018）认为，企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力，根据人力资本数量和质量的差距，制定切实可行的工作计划，从而促进人力资源竞争力的提升。题

BoSall（2020)提出了“人力资源优势理论”，人力资源需要具备一定的竞争力，这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上，另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面，只有内部和外部都具备竞争优势，才能促进人力资源竞争力的提升。

国内研究现状：我国关于人力资源管理的研究起步较晚，但在国外研究的基础上已经取得了一定的成果，具有代表性的研究成果如下：于文涌(2017)认为，企业要获得持久的人力资本竞争优势，就需要提升企业人力资源的使用价值，健全人力资源战略管理体系，从而促进企业人力资源竞争力的提升。为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式，就需要灵活匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。肖源（2017）以QMS的SL公司为例，分析了企业人力资源管理问题，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖励等，为了改进公司的人力资源管理水平，企业需要提高招聘工作的有效性、做好员工培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。赵珊珊（2019）认为，现阶段我国企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段，许多中小企业对人力资源管理重视程度不够，对人力资源管理的目标含糊不清，管理手段落后，对培训资金投入不足等，直接极大地影响了人力资源管理的有效性，对此，我国中小企业需要从整体上提高认识，不断完善人力资源管理体系。

存在问题：

选题综上所述，国内外关于人力资源管理的研究主要集中于理论方面，关于企业的实践研究意义、研究主要集中在大型企业人力资源管理方面，关于中小企业人力资源管理的研究数量有限，大多现状数研究都是从宏观角度来分析，缺乏具体的实用价值和可行性，研究不具备代表性，本文在及存前人研究的基础上，结合中小企业发展的具体实际，挖掘中小企业人力资源出现的问题，并在问根据现实需求提出解决对策，以具有更高的实用性和科学性。

题

研究目标：

本文的研究目标主要是探究中小企业人力资源管理中出现的问题，并在此基础上给出科学的解决对策。

研究内容：

本文主要分为三个大的部分，首先是引言，然后是中小企业人力资源管理相关概述，随后是中小企业人力资源管理的问题，最后是改善中小企业人力资源管理问题的对策，本文每章的具体内容如下：

引言

一、中小企业人力资源管理相关概述

（一）中小企业的界定与特征

1、中小企业的界定

2、我国中小企业的特征

（二）人力资源管理的定义与特征

1、人力资源管理的定义

2、人力资源管理的特征

二、中小企业人力资源管理的问题

（一）缺乏完整的人力资源管理制度

（二）缺乏科学的员工招聘制度

（三）没有完整的人才培训机制

（四）人才晋升下降渠道不健全

三、改善中小企业人力资源管理问题的对策

（一）建立健全人力资源管理制度

（二）建立人才引进标准，完善人员招聘流程

（三）增加对人才培训的投入

（四）完善人才升降评估体系

结论

参考文献

研究目标和内容

研究方法

文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理的中小企业人力资源管理的研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，正确掌握所要研究的问题。

提纲法，通过对大量资料的分析、综合、归纳中，提出自己的一套观点，列出属于自己的一套研究提纲，便于在写作过程中条理清晰。

逻辑分析法：用逻辑分析措施，分析中小企业人力资源管理中出现的问题，探究其中存在的原因，并结合所学提出解决问题的对策建议。

研究

方法、研究步骤和措施

步骤

和措第一步：借助图书馆及网络资源查阅相关期刊、图书等文献资料。

施 第二步；收集有关数据及资料进行分析对比，完成开题报告

第三步：与导师交流达成共识后整合资料，着手写作初稿

第四步：定期与指导教师交流沟通，在其指导下修改。

第五步：完稿。

2021.01.1—2021.01.10 确定论文题目，撰写开题报告

2021.1.11—2021.1.28 查找材料，理清思路，撰写论文初稿

2021.2.01—2021.2.15 在导师的指导下，修改毕业论文初稿

2021.2.16—2021.2.25 第三次修改毕业论文，完成细节优化

2021.2.26—2021.3.10 论文最终定稿

2021.3月 参加毕业答辩

研究的总体安排与进 度

[1]BoSall. Explore the Incentive Mechanism of Enterpri Human Resource

Management[J]. Scientific Journal of Economics and Management Rearch,2020,2(7).

[2]Nnodim C. J.,Nwakaudu M. S.,Kamen F. L.,Nwakaudu A. A.,Ikhazuangbe

P.M.O.,Haruna I.. Analysis of Salary System Evaluation Strategies in Enterpri Human

Resource Management[J]. Indian Journal of Public Health Rearch &

Development,2018,4(3).

[3]赵珊珊.中小企业人力资源管理模式[J].现代经济信息,2019（08）:138.

[4]金鑫.中小企业人力资源管理外包的风险与防范探讨[J].人力资源,2019(04):119-120.

[5]高若瑜,刘春秀.中小企业人才流失的原因和应对策略[J].科技与创主要新,2018(22):90-91.

参考[6]张熙萌.论我国中小企业人力资源管理中的问题[J].现代商业,2018(32):53-54.

文 献

[7]肖源.基于QMS的SL公司人力资源管理问题诊断及优化[D].华中科技大学,2018.

[8]温双瑞.我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策[J].商业经济，2017，（04）:94-96.

[9]王欢.大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J].中国管理信息化，2017，（04）:89-90.

[10]朱建达.浅议我国民营企业人力资源管理[J].经济师，2017，（02）:268-269+272.

[11]蔡冀洪.人力资源管理中绩效考核问题研究[J].人力资源管理，2017，（01）:36-38.

[12]于文涌.浅谈企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透[J].人力资源管理，2017，（01）:63-65.

指导教师审核意 见

指导教师（签名）

年 月 日