企业存货成本管理存在的问题和对策

2023年12月15日发(作者：设置自动关机)

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企业存货成本管理存在的问题和对策

作者：马文华

来源：《财会学习》2019年第21期

摘要：在企业流动资产当中，存货是重要组成内容，是企业重要的经济资源之一。鉴于存货成本管理关系到企业经营管理的安全稳定，企业面临着激烈的市场竞争，要想在竞争中脱颖而出，表现出充沛的生机与活力，就需要将其作为重点工作来抓，通过避免出现不必要的资源浪费与损耗来提升企业的综合实力，将资源花在更重要的地方，创造更大的经济价值。

关键词： 企业; 存货管理; 问题; 对策

一、概述

存货是指公司在正常生产经营過程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要;另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。因此，进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率，才能最终提高企业的经济效益。存货管理是企业对其货物的储备进行管理，属于流动性资产，是企业进行生产销售的保障之一，为企业带来经济效益提供保障。所以说企业必须认识到存货管理的重要性，采取适当的措施进行存货管理。

二、企业存货管理的重要性分析

（一）促进企业健康有序发展

随着市场经济的不断发展，市场中各行各业都面临着激烈的市场竞争，如果依然采用过去的经营管理模式盲目扩大销售，企业很难得到更好的生存与发展，需要企业根据实际情况的变化改进经营管理模式，存货管理制度也需要与时俱进，建立更高效的制度来管理存货，在保障生产材料供应充足的基础上避免占用过多的资金与存储，提高企业资金的使用效率，推动企业健康有序的发展。

（二）实现经济效益最大化

在高效有序的存货成本管理下，企业的生产销售将会具有更高的灵活性，能够更充分的适应市场环境，当生产材料市场价格过高时，能够充分满足生产需求，当市场不景气时，也不会在存货上耗费过多的存储成本，能够充分发挥存货管理的作用，合理控制企业存货成本，维持企业生产成本与收益之间的平衡，必要的时候能够为企业决策提供有效的数据参考机制，为企业经济效益的最大化发挥应有的作用。