2023年12月14日发(作者:浪漫主义手法)
项目工程管理部岗位职责
项目工程管理部岗位职责
一、职责范围
1. 负责项目工程管理计划的制定与实施,并监督项目进度和质量,确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责与项目团队合作,梳理项目要求、制定计划、安排资源和监控进度,协调各方利益关系,解决各类问题和风险。
3. 负责项目的技术方案编制,提出建议和改进建议,并确定技术标准和验收要求,确保项目的最佳技术路径和进度计划。
4. 负责合同管理和风险管理,包括起草、审核、备案等相关工作,并及时发现并解决合同和风险问题,减少企业损失。
5. 负责项目的成本控制和变更管理,跟踪和控制项目成本、成本分析和成本评估,及时更新成本信息和管理变更请求,确保项目能够按时、按质、按量完成。
二、合法合规
1. 严格遵守国家法律法规和企业内部规章制度,保证项目合法合规运营。
2. 遵循诚信原则,为客户提供合法合规的服务,积极维护企业的声誉和形象。
3. 对项目参与方的合法权益进行保护,确保项目合同安全有效。
三、公正公平
1. 为项目参与方提供平等、公正、公平的服务,严格执行项目合同约定。
2. 对项目过程中的任何问题和纠纷保持公正中立,并及时解决。
3. 坚决反对和打击任何形式的腐败和不正之风,在项目管理过程中保证公正和透明。
四、切实可行
1. 根据实际情况和项目要求,提出可行性建议和改进建议,确保项目顺利推进。
2. 建立完整的项目管理体系和制度,确保各项管理工作切实可行。
3. 将最佳工程实践和行业标准贯彻到项目管理中,坚持把工作做到位。
五、持续改进
1. 不断总结和积累项目管理的经验和教训,推进管理工作的持续改进。
2. 监测和分析项目管理工作的指标,对工作中的不足和问题进行分析和改进。
3. 坚持学习和创新,引入新的技术和管理理念,提高工作效率和质量。
本文发布于:2023-12-14 20:51:58,感谢您对本站的认可!
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