职能战略和总体战略有什么区别

2023年12月14日发(作者：夸耀的意思)

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职能战略和总体战略有什么区别?

导读： 职能战略是指企业各职能部门制定的指导职能活动的战略。职能战略一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研发战略、公关战略等。职能战略服务于企业战略和业务战略，因此必须与企业战略和业务战略相匹配。

职能战略和总体战略有什么区别?接下来我们来看看!

职能战略是指企业各职能部门制定的指导职能活动的战略。职能战略一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研发战略、公关战略等。职能战略服务于企业战略和业务战略，因此必须与企业战略和业务战略相匹配。

职能战略和总体战略的区别

职能战略和总体战略有三个主要区别:

1.期限

职能部门的策略用于确定和协调短期经营活动，期限短，一般在一年左右。职能部门战略短的原因:一是职能部门管理人员可以根据总体战略的要求，将注意力集中在进行的工作;二是职能部门管理人员可以更好地认识到职能部门目前的经营条件，及时适应不断变化的条件，并做出相应的调整。

2.具体性

企业的生存和发展确定了目标，指明了方向。企业整体战略一般，不准确。职能部门的战略比整体战略更具体、更准确、更清晰。总体战略为企业指出了一般的战略方向，而职能部门的战略地位负责实现年度目标的管理者提供了具体的指导，让他们知道年度目标应该实现。此外，具体的职能策略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

3.职权和参与

企业高级管理人员负责制定企业的长期经营目标和总体战略，职能部门的管理人员负责在总部的授权下制定年度经营目标和部门战略。这些策略最终会得到总部的批准。职能部门的管理员参与职能战略的制定，可以更自觉地实现年度经营目标和职能战略所需的工作，从而增强实施战略的责任感。

职能战略是什么?如何制定职能战略?

职能战略是什么?

职能战略是指企业各职能部门制定的指导职能活动的战略。职能战略一般分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研发战略、宣传战略等。职能战略为企业战略和业务战略服务，必须与企业战略和业务战略合作。例如，企业战略确立了差异化的发展方向，为了培养创新的核心能力，企业人才战略必须体现对创新的鼓励，重视训练，鼓励学习，将创新贡献纳入评价指标体系，在报酬方面加强各种创新奖励。

职能战略描述了企业每个职能部门在实施公司战略和运营单位战略的过程中采用的方法和手段。职能战略在几个方面不同于公司战略和运营单位战略。首先，职能战略的时间跨度比公司战略短得多。其次，职能战略比公司战略更具体、更专业，有行动导向。公司战略只是给公司发展的一般方向;职能战略必须指明更具体的方向;最后，职能战略的制定需要低层管理者的积极参与。事实上，在制定阶段吸收低层管理者的意见对于成功实施职能战略非常重要。

如何制定职能战略?

职能战略的地位和特点决定了职能战略的制定必须以企业的整体战略和业务战略为前提，同时合理分析企业的外部环境和自身资源能力。

(1)明确整体战略的基本要求

企业整体战略具有整体性和纲领性，是制定各种职能战略的基本依据。因此，在制定职能战略时，首先要明确企业的发展方向和目标、战略定位和经营模式，明确企业整体战略的基本要求，确保职能战略与整体战略的一致性。

(2)职能环境分析

职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上，对影响各种职能活动的内外因素进行的分析。外部因素的分析应该集中在目标客户和竞争对手上，内部因素的分析应该集中在自己的资源和能力上。通过分析，我们应该确定我们的基本对策和职能战略选择原则。

(3)职能战略选择

通过职能环境分析，可以发现同一职能活动往往有多种战略选择。因此，在做出职能战略决策之前，应尽可能比较和权衡各种思路和计划，选择最适合企业的职能战略计划。

以上就是职能战略制定的相关介绍。

职能战略的协调包括什么?

导读： 职能战略的协调包括什么?职能战略的协调包括以下几点:(1)决策树(2)目标管理(3)激励制度(4)管理能力(5)组织文化

职能战略的协调包括什么?接下来我们来看看!

职能战略是在企业特定的职能管理领域制定的战略，旨在实施和支持公司战略和竞争战略。它的重点是提高企业资源的利用率，最大限度地利用企业资源。职能战略和企业整体战略(公司战略)必须相辅相成。

职能战略的协调包括什么?职能战略的协调包括以下几点:

(1)决策树

教授霍福尔提出了分析各职能战略相互依赖关系的决策树。决策树从左上部到右下部列出制定的各职能战略要点，明确各职能系统之间的内在联系。利用决策树制定各职能战略，有助于实现各战略的协调。

(2)目标管理

目标是根据企业的目的或目的在一定时期内提出的预期结果，是企业各种管理活动指向的终点。目标和策略密切相关——策略是规划人力资源和物力资源的使用方向，从而最大限度地实现目标。因此，使用目标管理法有助于各种功能策略之间的协调。目标管理(ManagementbyObJectives，MBO)是20世纪50年代中期出现在美国和泰罗的科学管理和行为科学理论基础上形成的管理体系。在这种制度下，目标层层分解，层层实施。每个业务领域根据企业的整体战略目标制定业务领域的战略目标..这样就可以一直实现在岗位和个人身上。在建立战略目标体系的过程中，各个层次、各个方面要互相协商，互平衡，保证各个层次的战略、各个功能策略之间的协调。这样，有利于保证各个职能系统在制定各个职能策略方向的时候，保持一致。

(3)激励制度

职能战略之间的协调依赖于激励制度。企业在设计和实施激励制度时，要注意避免鼓励各职能领域的单独工作业绩，重点奖励职能部门之间的协调行为和由此产生的成果。也就是说，企业的激励制度必须配合整体战略，鼓励各职能部门一致实现战略目标。

(4)管理能力

为了维持各职能战略之间的协调，除了决策、制度等措施外，管理者是否有很高的威望、很高的管理水平、解决矛盾和冲突的能力、组织成员合作的感动力等。

(5)组织文化

企业有和谐的文化氛围，组织成员树立系统观念、全局观念、整体观念，克服各种形式的本位主义、自由主义，有助于促进各职能战略的协调。也就是说，职能战略的协调和协调效应是实现企业整体战略和经营领域战略，确立企业战略优势的重要保证。企业必须重视这一点，从决策方式、目标管理、激励制度、管理能力、组织文化等方面努力促进各职能战略的协调。

职能战略的作用有哪些

导读： 职能战略是什么?职能战略的作用有哪些?职能战略描述了各职能部门在实施企业战略和业务战略过程中所采用的方法和手段。职能战略服务于企业战略和业务战略，企业总体战略和业务战略的实施需要借助职能战略。

职能战略的作用有哪些

什么是职能战略

职能战略，是根据企业的总体战略或业务战略，对企业各方面的职能活动进行的一种规划。职能战略描述了各职能部门在实施企业战略和业务战略过程中所采用的方法和手段。

职能战略更关注企业内部主要职能部门的短期战略规划，使得职能部门的管理人员可以清楚认识到职能部门在实现企业的总体战略和业务战略的职责和要求。职能战略更强调“如何把事情做好”。因此从本质上讲，职能战略是各职能如何适应总体战略和业务战略要求的战略，是职能工作如何与总体战略和业务战略的实施相协调的战略。

职能战略的作用有哪些

职能战略服务于企业战略和业务战略，企业总体战略和业务战略的实施需要借助职能战略。没有总体战略和业务战略，职能战略就会失去服务对象和方向。没有职能战略，总体战略和业务战略将失去各职能领域的支持，实施起来就没有了基础，总体战略和业务战略将成为空中楼阁。

职能战略必须与企业的总体战略和业务战略相辅相成。具体而言，企业职能战略的作用如下：

1、明确公司的总体战略和业务战略，指导具体业务活动。

2、阐明、确立和检验公司的总体战略和业务战略，而不仅仅受其限制。

3、使得公司总体战略和业务战略更加具体化，从而达到战略目标和任务。

4、使公司总体战略和业务战略行动为导向，检验其是否正确可行。

职能战略的制定

职能战略所处的地位和特点，决定了职能战略的制定必须以企业的总体战略和业务战略为前提条件。同时，要合理分析企业的内外部环境和自身的资源能力。 1、明确总体战略的基本要求

企业总体战略具有整体性和纲领性的特点，是制定各项职能战略的基础。因此，当制定职能战略，首先应该明确企业的发展方向和目标、企业的战略定位和商业模式，明确企业总体战略的基本要求，并确保总体战略和职能战略之间的一致性。

2、职能环境分析

职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上，分析影响企业各项职能活动的内外部因素。外部因素的分析应以目标客户和竞争对手为重点，内部因素的分析应以自身的资源和能力为重点。通过分析，确定自己的基本对策和职能战略选择的原则。

3、职能的战略选择

通过对职能环境的分析，可以发现同一职能活动有许多战略选择。所以，在进行职能战略决策之前，应该尽量对各种思路以及方案进行比较和权衡，选择最适合企业的职能战略方案。

以上就是关于什么是职能战略，职能战略的作用有哪些以及职能战略制定的相关介绍。

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