部门职位名称大全

2023年12月14日发(作者：表达笑的词语)

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总公司

Head O f fice

分公司

Branch O f fi c e

营业部

Busin e s s Offic e

人事部

P e rsonn e I De p art me n t

金人力资源部

H u man R e sources Dcpa r tmentA

总 务部

G e

ne r a 1 Af f a ir s Department

财务部

General Accoun t in g D e partment

销售部

Sales De p a r t menu

促销部

Sales Pro mo t ion Depart mens

国际部

Inter n atio n a 1 Depar

t m e nt

出口部

Ex p o r t Dcp a r t m e n t

进口部

Imp o r t D e p a rtmen t

公共关系

Public Relations D e par t me n t

广告部

Adverti s ing Departm ent

亠企划部

P I a n n i ng D e pa r tment

产品开发部

P r odu c t D e v elopm e n t Departmcn t

*研发部

Re

s earc h and Dev e lo p ment Dep a

r tment（R&D“秘书室

Se c retari a 1 Poo 1

采购部

Purchasi ng Depart mentA工程部

Engin e ering

De p artm e n t

必行政部

A dmin. Depa r tme n 3人力资源部

HR Dep a rtme n t»市场部

Mark e ting

I） e p ar t me n t

技术部

Te c h n o lo g Departm e n t

客服部

S ervice Dcpartmc n9彳亍政部

Adminis t rati o in财务部

Fin a n cial Depa r tmen t

A 总经理室

D i re c otor, o r President

副总经理室

Dep u ty Direc t o r, or Vice p r e side n 3总经办

G e n e r al

Deparm e n t

采购部

Purcha & Order Depa rtmen t

工程部

Engi n e e ri n g D e parme n 3

研发部

R e s e arch De p arme n

3 生产部

Pro d uctive Dep a

rtme n t

金销售部

S al e s D e pa r me n t

A I'

东业务部

GD B ranch D e p armen t

无线事业部

Wir e less Industry Depart ment

拓展部

Busine

s s Expending Departm e n t

物供部

S upply D e partmentAB& D bus i ne s s and dev e 1 o pm ent

业务拓展部

M a rk e ting

市场部^Salc s

销售部^HR

人力资源nl^Ac c oun t

会il•部^PR p e oplc rcl a t i o nshi p公共关系部

OFC （O ff i c e ,但不常见）/

OMB = O f fice o f Management and Bud g et

办公室

Finance

财务SI^NIKTG (Mar k e ting)市场部

R&D (Re a rch & D e vclopmcnt)研发部 MFG (Man u f a c t u r ing)产品部^Adm i n i s t ration Dept、管理部

Pu rchasi ng Dept

采购制仏Ch a i rm a n/P r esidcnt Office// Gerneral Man a g e r off i ce or GM office总经理办公室

Mon i to r & S u p po r t Department

监事会

Str a t e g y Res e a rc h

战略研究部

A注:有时候同一个部门，在您们厂与我们公司它得叫法就就是不一样;在美国与英国或新四兰 它也不一样。例如党支部，在英语国家没有这个玩意，您翻得再好，也只就是自己得创造円创造 得再好，外国人瞧了一样不懂,一样需要您得解释。

外销部：0 v cr s ca s De p ar t mentJ n t e r n a t ional S a le s Sec t io n ,E x po r t

Sec tion

财务科:Fi n ancial/Fisca 1 D epartmc n

3党支部:C ominunist P a rty O f f i c e

会议室:Me e ti ng Room/Hall/A ud i t orium,或Con f erence Hal 1 / A u d ito r ium

或直 接Auditor i

um,视其大小而定了、

会客室:Rccc p ti o n Lounge / Room / Hou,或

Meet i ng Room

或

G uest Roonu质检科:B ack—c h

eck S e ct i on/Depa r tm e nt,Quality—in s p e c t i o ii/Qualit y Con t rol Dep a rtm e

内销部:Dom e

stic Sales S e c t i on / D e pa r t men t

厂长室:M i ller/Director / Presid ent* Ofif i ce(这很取决于您们厂得类型与规 模A行政科:Administ r

a tion Sectio n /Dcp a rtment, S ervice s e ctiom技术部:T e chn o lo g y Sectio n

A档案室:Arc h i v e

s(Off i ce)

生产科:Pr o ducti on/ Pro cessing S ect i on

一句话，不管选哪个.都得与自己公司或工厂得规模，类型，性质与结构相适应。

外销部:EXPO

RTDEPARTIVIENTA 财务科:FI NANCIAL DEP

ARTMENTA 党支部:B

RANCH OF THE PA RTY

会议室:MEETING

ROOMA会客室:RECEPTION ROOM

质检科:QUAL I TY TEST I NG DEPAR T MEN

内销部:DOMESTIC SALES DEP ART ME NT

厂长室:FACTORY DIRECTOR' S ROONU

行政科:ADM I N I STRATIO N DEPART M E NT必技术部:TEC H NOLOGY S ECTIO N

档案室:MUNIM ENT

ROOMA 生产科：M A NUFACTU RESECTION

—、人力资源管理：(H u man Resou rce Man a g ement ,HRMA

人力资源经理:(h u

man r e sou r c e manager)

高级管理人员:(ex ecu t i v e ) / i 'gz e k ju t i v

职业:(p r o fession)

A 道徳标准:(ethics)A

操作工:(operat i ve employees"专

家:(speciali s t>

人力资源认证协会:(t h e Huma n Resource C e rtificat i on Ins t i t ute, URCI)

二、外部环境：(ex t e r nal environment内部环境:(i n t e rna 1 en v ironment>

政 策:(p ol i cy)

企业文化:(corpo rate culture)

目标:(missio n)

股东:(s h areh o Ider s )

非正式组织:(informa I o r gan i zat i on"跨国公n]^multinational co r porati o )

管理多样性:(manag i ng d i ve r s i tyA金三、工作：(j o b>职位:(posti n g>

工作分析:(job analy

s is)

工作说明:(job d e s c ript i on)

工作规范:(job

s pecifica t ion»

工作分析汁划表:(j ob an a ly s is schcd u 1 ej A S)

职位分析问卷调查法:(M a n agem e nt Posit i on Descrip t ion Ques t i o n n a irc.M P DQ)

行政秘书:(execu t iv e cre t ary"地区服务经理助理:(assist a nt di s tri c t rvi c e manag e

四.人力资源计划：(Huinan Resource Plan nin g ,HR P

A 战略规划:(strat e gic planni n g)A

长期趋势:(long t enn tr e nd"

要求预测:(requi r ement force a st)

A 供给预测:(a v aila b i 1 ity fo r eras t >

管理人力储备:(management i n v ent o ry>

裁减:(down s izing>

人力资源信息系统:(11 uman R e so u

rce Info r mat i on System JI RIS>

A 五、招 聘：(recm i tine n t)

A 员工申请表:(employe e r equis i t i on)

招聘方法:(recrui t ment m e t h o ds)

内部提升［(Promotion From Wit h i n,P FW)

工作公告:(j ob p o s t i ng>

广告:(a dv e rtising)

职业介绍所:(emp I o yment agency)

特殊事件：(s pecia 1 even t s>

实习:(inte r n ship) A六、选择:(lection )

4 选择率:(s e le c t i on rate)

简历:(rcsu me)

标准化：(st a nda r dization)^

有效性:(v a lidity)

客观性:(objec t ivi t y )

规范:(n orm)

录用分数线：(cu t o f f sco r e )

准确度：(aim i ng)

业务知识测试：(job knowledg e t e st s )

求职而试:(emp 1 oyment in t e r v icw"

非结构化而试:(uns t ructur e d i nte r v i e W)

结构化而试：(s t r uc t ured inter v i ew>

小组而试:(g rou p i ntc r view)

职业兴趣测试:(vo c a t ional i ntere

s t tests"

七、组织变化与人力资源开发

会议型而试:(board i ntervieu>

人力资源开发:(Human Res o u rc e D e velo p me n )

培训:(training>

开发:(devel o p me nt)

定位:(orien t atio n )

训练:(coach i n g>

辅导:(men t o r ing)

经营管理策略:(b us i nes s games)

案例研究:(casc s tudy)

会议方法:(conferen c e method)

角色扮演：(rolc pl a y i ng)

工作轮换：(j ob rot a ti n g>

在职培训:(on・ t he- j o b t raining , 0 J T)

媒介

Xmcdia)

八、企业文化与组织发展A

企业文化:(co r p or a t e cultu re>

组织发展:(or g an i zati o n d e v e 1 opmcnt,OD)A

调查反馈:(survcy fee dbac k A

质量圈:(qual i ty ci r cle s ) 目标管理:(management b y object i vc,M B 0)

全而质量管理:(T otal Quality Ma n ageme n t,T Q M)

团队建设:(t e am build i ng)

上九、职业计划与发展

职4k：( career>

职业计划:(c ar e e r plann i ng)

职业道路:(career path)

职业发展:(c a r e er develo p ment)

自我评价：(sclf—a

s s essment)A

十.绩效评价A A

isal)

职业动机:(c a reer a nchors》

绩效评价：(Pc r formance Appr a >

小组评价:(g r o up app r a

业绩评泄表:(r ati ngsc ales meth o d)

关键事件法:(cr i t ical in c ident method A

排列法:(ran king method)

平行比较法：(pa i r ed pari son>

硬性分布法:(f orce d di s trib u t ion met h od)

晕圈错误：(h a lo e rro r *

宽松：(1 e nien c y)

严格:(strict n e s s )

3

6 0

度反馈:(3 6 0 -degre e feedb a ck)

叙述法:(cssay m e thodA

集中趋势:(c e ntral tendency"亠 —x报酬与福利

扌艮酬:(c omp e n s a t i on)

直接经济报酬:(d irect fin a nc i al c ompcnsation)A

间接经济报酬:(indirect fin a nci a 1 c

o mpen

s ation>

非经济报酬:(no f i n anci a 1 com pen s a t io n )

公平:(equity"

外部公平:(external e qu i t y>

员工公平:(employ e e equity"

小组公平:(tc a m e q uity)

内部公平:(i n t ern a 1 equi t y)

工资水平领先者：(pa y 1 eaders"现行工资率:(goi n g rat e “工资水平居后者:(p ay foil owe r sA

劳动力市场:(labo r market^

工作评价：(j ob u a t ionA

排列法：(r anking met h od)

分类法:(classificatio n metho d >

因素比较法:(fac tore omp a rison m e thod)

评分法：(p O int method"海氏指示图表个人能力分析法:(H a y Guide C

h art— p r

O) 工作左价：(j o b p ri c i ng"工资等级:(p ay g r a d e )

工资曲线:(wage curved

工资幅度:(pay ranged

十二、福利与其它报酬问题4

福利(间接经济补偿A员工股权计划:(emplo y e e stock ownership pl a

n ,E S OP)

值班津贴:(s h i f t d i f f e rential>

奖金:(in c entive c o mpcnsation)

分幻【制

1:( P r ofit sha r i ngA

十三、安全与健康得工作环境

A 安全:(safet y )

健康:(hea 1 t h)

频率:(frequ e nc y rate)

紧张:(s t r e s s )

角色冲突:(rolc con f lie"

催眠法:(hypnosi s >

酗酒:(alc o h olism )

十四、员工与劳动关系

4 工会:(union )

地方工会:(loc a I unions

行业工会:(craft union)

产业工会:(industr i al union>

全国工会:(na t i o n a 1 union》谈判组:(bargaini ng union)

劳资谈判:(c o 1 1 e ctive b ar g ain i ng>

仲裁:(arbit r a t i on)

罢工:(stri k e )

内部员工关系:(i n t e rna 1 e m p I oyee relat i ons)

纪律：(d i s ciplinc"

纪律处分:(d i s c i p 1 inary a ction)

申诉:(gri e v a nee)

降职:(d e motion)

调动:(tra n sfer)

晋升:(pro motion)

1、 操作工:(o perative employees)—我认为qpe r atio n sta f f更符合实际与贴切

2、 既然提到企业文化，我想加上愿景应该更好一愿景:(vision)4、目标Emission) -mi ssion翻译成使命更好,目标可以就是goal,没有mis

s ion这种使命感给人感觉更强烈；

4、 职位:(p osting)一显然应该就是p ositi o n

5、 工作说明:(j o b d e scri p tion)—译成职位描述或许更加.HR专业术语中我们称其为

JDA6、行政秘书［(executive c r eta r y) —应该就是执行秘书，“执行秘书"比一般得'行政秘书 "更高一级，基本等同主管级员工尹7、地区服务经理助理"assistant d istr i c t rvice man a g e r)—这个词组对一般企业来说基本没有意义，应该只就是某个特左公司设巻得特 泄职位。

8、人力资源计划:(Human R e sour c e Plann i ng J1RP)-译成"人力资源规划"更佳亠9、 战略规划:(strategi c p lann i n g)—其实

strategy

一词足以;10*、要求预测:(rcq uirement fo r ecas t)—需求预测

11、员工申请表:(emplo y ce r e qu i s i ti o n)-我认为中英文在这里容易产生歧异:如果就是 部门需要招聘，需填写招聘申请表(rc c ruiting a pp I i c a tion form);如果就是应聘者应聘 填写得表格，通常得称谓就是(job a p p 1 i cati o n fo r m);这里得，员工申请表:(cm p lo y ee r equi

s i t ion)"我不太明白就是何种情况。

1 2、试用期应该就是很多企业用到得名词，我添加一下(p r obat i on);l%、加上“辅导”一词

(co

a chi ng),很常用得；

1 4、经营管理策略:(b usiness game s )—games如果就是s t r a tegy会更专业;1* 5、角色 扮演：(role p I aying)—不要说语法了，就应该就是role p 1 a y,没有ing,role play这里就 就是名词一个；

1 6、工作轮换:(j o b r ot a tin g )_ ob rotati o n;

17、 质量圈:(q u ality ci r c I e s)—品质圈，或品管圈,这样更贴切-在任何企业中，品质得含义 都比质量更高；

18、 职业动机:(c areer ancho rs)一中文极不准确,应该就是“职业锚“，完全就是两码事；

19>

报酬:(pensation)一译成薪酬更好;2O、奖^:(incentive p e nsat i o n)-i n c e ntive

足以；

2 1、加一个常用词，年终奖(an n u a 1 bonus);

2 2、工会:(uni o n)—当然就是1 a bo r u nion

了，没有labor就没有任何意义；

M a rketing an d Sal e s

(市场与销售部分)

Vic e — Pr e s id e nt of S al e s

销售副总裁

Senior Cust o me r Manager

髙级客戸经理 S ales M a nag e r销售经理

R e gi on al Sa 1 es M a nage r

地区销售经理

Merc h andis i ng Manag e r

采购经理

Sales Assi s tant

销售助理

Wh o 1 e sale Buyer批发采购员

Te 1 e-1 nte r v i ewer

电话调查员

Rea 1 E state Ap p rais e r

房地产评估师

Mar k eti n g Consul tan t

市场顾问

Mark eting an d Sales Di r e cto r

市场与销售总监

Market R e a rch An a 1 yst市场调査分析员

Manufacturer? s R e p r ent a t iv e

厂家代表

Dire c t o r of S u bsi d iar y Ri g h t s

分公司权利总监

S ales Rep res entativ e

销售代表

A s s i s t ant C ustom e r Ex e cutive

客户管理助理

Mark e ting I ntern

市场实习

Ma r keting D i re c t or

市场总监

I n surance A g e nt保险代理人

Cu

s tom e r Manager

客户经理

Vi c e — President of Marketing

市场副总裁

Re g ional Customer Manager

地区客户经理

S ales Admini s t r a t o r

销售主管

Tele marketing D ir e c t or

电话销售总监

Adv ertis i n g M a nager

广告经理

Tr a v e 1 Agent旅彳亍代办员

Sal e s p e r so n

销售员

T elem ark eter电话销售员

S ales Ex e cu t ive销售执行者

Ma r k e ti n g Ass i s t a nt

市场助理

Re t ail Buy er零售采购员

Real Estate Mana g er

房地产经理

Real E

s tate Bro k er房地产经纪人

P urchas i n g Agent

采购代理

Pro d uct De v elop e r

产品开发

M arketing M a nager

市场经理

A d vertising C oord i nato r

广告协调员 Advertising Assistan t

广告助理

Ad Cop y wri t e r （Direc t Mail）广告文撰写人

C u stom e r Re p ren t a t iv e

客户代表

Comp u te r s an d M a themat i cs（计算机部分）

M a nag e r o f Ne t work Adin i ni s tration

网络管理经理

MIS Man a g e r电脑部经理

Proje c t M a n a g er

项目经理

T e ch n i cal Engineer

技术工程师

De v elopm e nta 1 En g ineer

开发工程师

System

s P r og r a mmer

系统程序员

Adnii n is t r a tor局域网管理员

O perations Ana 1 ys t

操作分析

C o mpute r Ope r a tor

电脑操作员

Prod uct S u p p o rt M a nag e r

产品支持 经理

C o m p ute r Operat i on

s Super v is o r

电脑操作主管

Dire ctor o f 1 n FOR Ma t i o n S e rv i ces

信息服务主管

S ystems Engi n e e r系统工程师

Hard ware Engi nee r

硬件工程师

Appl i ca t ions Progr a mm e r

应用软件程序员

InFORMa t ionA n a 1 yst

信息分析

LAN S y s t em s A na 1 y s t

系统分析

Stati s tic i a n

统计员

Human Resources（人力资源部分）

Director of H u man Resour c e s

人力资源总监

Assis t a nt P e rson n el Off i c e r

人事助理

pens a ti o n Manag e r

嶄酬经理

Employment C o nsul t an t

招募顾问

Facility M a nage r

后勤经理

Job P lacemen t O f f i c er

人员配置专员

Lab o r Rel a ti o ns S p e ci a 1 i s t

劳动关系专员

Rec r u iter招聘人员

Training Spe c i al i s t

培训专员

Vi c e—Pr e s i d e n t o f Huma n Resourc e s

人力资源副总裁

A s s i s t a n t V ice—President o f Human R e s o u rces

人力资源副总裁助理

Per s onn e 1

Mana g er

职员经理

B e ne f its C o ordi n a t or员工福利协调员

Employ e r Re lati onsRep renta t i v e

员工关系代表

Personne 1 C on s ul t ant

员工顾问

Trai n i ngCo ordinato r

培训协调员

E xecu t i v e and M a nageria 1

（管理部分）

Ch i ef Executive 0 f ficer(CEO)首席执行官

Di r ect o r of O p e r a tion s

运营总监

Vice—Pres i d e n t

副总裁

Bran c h M a nager

部门经理

Re t a i 1 Store M a nager

零售店经理 HMO Product M a n a g er

产品经理

O p era t i ons M a nag e r

操作经理

As s istant Vi c e -Preside n t

副总裁助理

F ield Assur a nee Coordi n at o r

上地担保协调员

Ma n agement Con suitant

管理顾问

Di s tr i c t Manager

市区经理

H o s pital A d m i nist r a tor

医院管理

Im p ort/Ex p o r t Mana ger

进岀 口经理

I ns u r a nc e C laims Cont roller

保险认领管理员

P ro g r a in M a nag e r程序管理经理

In sura n c eCoo rdinator

保险协调员

Proje c t Mana ger

项目经理

Inven t ory Co n t rol M ana ger

库存管理经理

Regional M a n a ger

区域经理

Chief Operati o n s Office r (COO)首席运营官

General M a na g er

总经理

Executive Marketin g Dire c tor

市场行政总监

Con t roller(I n t er n ational)国际监管

Food Scrvi c e Manag e r食品服务经理

Production Manager

生产经理

Admi n i s t r a to r医疗保险管理

P roper t y Manager房地产经理

Claims E x ami n e r

主考官

C o nt r oil e r(Ge n e ral)管理员

Service Manager

服务经理

Man u f a c t uring Man a g e r

制造业经理

V e nding M a nage r

售买经理

Telec o mmuni c at i on

s Ma n a ge r

电信业经理

Tr a nspo r t a t ion Man a ger

运输经理

Wa r e h ou s e Manag e r

仓库经理

A s s i s ta n t Stor e Manager

商店经理助理

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