2023年12月14日发(作者:画山)
用24句话来理解:什么是安全管理的全员参与?
安全管理,为什么要全员参与呢?
如果没有员工的参与,安全管理上所有的东西将是一纸空文,落不到实处,没有员工的参与,形成不了一个企业的安全
文化,或者说只能形成一个物态的安全文化现象。
笔者通过对众多企业的安全走访与调研,发现有些企业对全员参与有一些理解偏差。
那么如何更正确地理解全员参与呢?
一、全员参与首先不是一种口号,不是一次活动,而是一种安全理念,尤其是管理者的安全理念。
二、全员参与不是所有的员工参与一个活动,而是不同层级、不同岗位的人员参与与自己相匹配、相适应的活动。
三、全员参与不是让员工被动地服从,而是引导、激励其积极自主地参与安全管理与安全文化建设。例如:某企业宣
传:安全生产需要全员参与,所以每个人都要承担安全责任,要遵章守纪,不能违章作业。这就陷入了一个误区。再例
如:六月安全生产月,某企业发通知:公司将组织许多安全活动,人人都要参加。这也是一个对全员参与理解的误区,
不是发通知让员工参与哪些活动,而是鼓励员工他们自己想要搞哪些活动,需要公司哪些方面的支持。
四、全员参与不是某阶段性的形式,而是要一直持续下去的,否则很容易给员工的感觉是搞运动战。
五、全员参与,要让参与的人员有参与感!什么是参与感呢?后续安全曹会继续写。
企业推行全员参与安全管理和安全文化建设是需要一定的基础的,其中最重要的是企业推行安全有感领导,各级管理人
员能够带头做好榜样,并且建立全员参与的激励机制。
安全管理、全员参与,那么员工参与什么呢?
一、落实岗位安全责任。
承担岗位安全责任是员工参与、落实安全管理最基本的要求。企业需要让员工每一个理解自己的岗位责任,具备执行的
能力。落实岗位安全责任包括:
1、岗位危险源的识别。企业危险源的识别工作不是由安全部门完成的,安全部门只是负责组织、审核和统计,它应是
各岗位自己去做的事情。
2、岗位安全检查。自己的区域自己负责,自己的区域自己检查。
3、接受安全教育与培训。
4、参与应急演练。
5、遵守企业的安全规章制度与作业规程。
二、参与企业的安全管理。
1、参与安全方针、安全制度、作业规程的制订、修改。我去过许多企业调研,发现安全制度、特别是操作规程都是有
安全部门或设备部门、生产部门编制的,这就存在一个问题:不是具体作业的人编写了让别人去操作的作业程序。要想
让作业程序便于操作让经验丰富的作业人员参与进来吧。
2、参与每日安全员活动。轮流当安全员,进行角色换位,体验了不同的角色感受,就会产生对安全新的认知。
3、安全分享。例如:杜邦公司实施安全分享,任何会议首先花5-10分钟的时间讲安全,谁来分享呢?参会的每一个成
员都可以。员都可以。
4、制止不安全的行为。无论是生产人员还是非生产人员,只要在厂区,甚至是工作外的区域,只要发现有同事有不安
全行为,都要制止。
5、报告发现的安全隐患与未遂事件。
6、邀请某项方面有专长或者经验丰富的员工参与事故调查。
7、加入安全管理组织机构。再以杜邦为例,杜邦的每个工厂除了中央安全委员会外,还下设许多分委员会,如安全活
动分委员会、工艺安全分委员会、厂外交通安全分委员会等等,把优秀的员工、上进的员工吸收到安全组织机构里来,
参与安全管理或安全活动的策划。
8、参与JSA、KYT、工艺安全分析法等这些安全工具的运用上来。
三、参与安全文化活动。
1、参与安全承诺。每个人用最简洁、最朴实的语言说出、写出自己的安全承诺。
2、参与安全宣传,制作安全手册、看板、海报等。
3、做兼职安全讲师。企业建立内部兼职安全讲师制度,对有经验的员工、有一技之长的员工进行培养和训练,帮助他
们成为企业的安全讲师。
4、参与安全改善。鼓励每一个员工在认真观察、思考的基础上写安全改善提案(越小越具体越好),甚至加入到后续
的改善过程中,利用企业现有的资源和员工的智慧,创造一个安全、舒适的工作环境。
5、参与安全亲情活动,让家属一同参与进来。
6、其他安全活动,安全标语征集、安全知识竞赛、技能比武等。
全员参与是落实岗位安全职责、更是让员工发挥潜能、动力、智慧积极自主地进行安全管理和安全文化建设。
一句话:所谓的全员参与就是要“发动群众”搞自主安全管理,而不是让员工被动执行安全管理的要求!
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