企业管理管的是什么?

2023年12月13日发(作者：裸导线)

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企业管理管的是什么？

导语：很多企业管理者都在学习企业管理，但还是没有把企业管理琢磨透。其实企业管理管的就是两个方面的内容，管人和管事。以下是人才网小编搜集整理的企业管理的内容，欢迎阅读!

企业管理主要是帮助企业管理层更好的管理企业的各种事务：管理员工、工作流程、订单、日志、客户拜访、销售统计、财务报表等等，让企业运行更加高效快捷。

管人主要体现在人力资源管理方面，比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、eap、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面，这些方面的管理直接影响着业务的发展，是非常重要的管理方面;

除了管理人就是管理事情了，企业里的事情就是和业务相关的价值链条上的事情，从计划、采购、生产、市场到服务都是管理的范畴，这就需要清晰的制度和合理的流程;

1、计划管理

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理

建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理

对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理

对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理

围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理

是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

9、团队管理

指在一个组织中，依成员工作*质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

企业没有人*化的管理，企业就一潭死水，即便有业绩也很难长久;如果光有人*没有制度和流程，企业也无以为继，所以好的企业管理是恩威并施，刚柔并济的方式。你学到了吗?

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