软件测试部门经理绩效考核

2023年12月12日发(作者：徜徉拼音怎么读)

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软件测试部门经理绩效考核

一、考核目的：

为了客观、公正地评价软件测试部门经理的工作绩效，明确工作目标和方向，提高工作效率和质量，特制定本考核方案。

二、考核周期：

[考核周期（如：季度、半年度、年度）]

三、考核内容：

1. 工作绩效：主要考核软件测试部门经理在测试计划、测试用例、缺陷管理、测试报告等方面的工作成果。

2. 团队管理：主要考核软件测试部门经理在团队建设、人员培训、工作安排、团队氛围等方面的管理能力。

3. 沟通协调：主要考核软件测试部门经理在与其他部门沟通、协调、合作等方面的表现。

4. 工作态度：主要考核软件测试部门经理的责任心、工作积极性、主动性、创新性等方面的表现。

四、考核方法：

1. 自评：软件测试部门经理根据考核内容进行自我评价。 2. 直属上级评价：直属上级根据软件测试部门经理的工作表现进行评价。

3. 360 度评价：其他相关部门对软件测试部门经理的工作表现进行评价。

五、考核结果：

根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。

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