测试工作流程及规范

2023年12月12日发(作者：纳兰性德代表作)

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测试工作流程及规范

1 计划与设计阶段

1 1.1 召开测试启动会议

测试经理召集项目经理、开发经理开会确定测试交接时间，得到当前最新的相关资料。进行规模预估并成立测试团队，完成《测试计划》 。

过程要点

输入条件

工作内容

详细说明

项目进入软件实现阶段（编码）

开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测试

计划的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。

退出标准

责任人

1.2 设计测试用例

在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对测试需求编写测试用例，在实际的测试中 ，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：

过程要点

输入条件

工作内容

退出标准

责任人

2 实施测试阶段

1 2.1 实施测试用例

实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。

过程要点

输入条件

工作内容

详细描述

测试用例

测试工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务，实施相应的测

试用例，并将测试结果记录测试管理工具中

退出标准 测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。

详细说明

测试需求明确，测试计划明确

根据每一步测试计划编写全部的测试用例

测试用例需要覆盖所有的测试需求

测试工程师

明确测试内容与重点，测试方提交《测试计划》 。

项目经理，测试经理 责任人

2.2 提交测试报告

测试工程师

在约定的测试周期完成之后，测试工程师需要总结此测试的结果，编写测试报告

过程要点

输入条件

详细描述

测试组完成了预定周期的测试任务

测试工程师根据此轮测试的结果，编写测试报告，主要应包含以下

内容：

? 测试报告的版本

? 测试的人员和时间

? 测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮测试中所有处理的缺陷，

不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向

工作内容

? 上一版本活动缺陷的数量

? 经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类

? 测试评估——写明在这一版本中，哪些功能被实现了，哪些还

没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可

? 急待解决的问题——写明当前项目组中面临的最优先的问题，

可以重复提出

退出标准

责任人

3 总结阶段

测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。

1 3.1 编写测试报告

在测试结束之后，测试经理编写测试报告，对测试进行总结，并且提交给项目经理，为产

品的后续工作提供重要的信息支持。

过程要点

输入条件

详细描述

测试组完成了所有的测试工作

在每轮测试结束之后应尽快将符合标准的测试报告发给测试经理

测试工程师 工作内容

测试经理根据测试的结果及测试工程师提交的测试报告编写测试报

告，测试报告必须包含以下重要内容：

? 测试资源概述——多少人、多长时间

? 测试结果摘要——分别描述各个测试需求的测试结果，产品实

现了哪些功能点，哪些还没有实现

? 缺陷分析——按照缺陷的属性分类进行分析

? 测试需求覆盖率——原先列举的测试需求的测试覆盖率，可能

一部分测试需求因为资源和优先级的因素没有进行测试，那么

在这里要进行说明

? 测试评估——从总体对项目质量进行评估

? 测试组建议——从测试组的角度为项目组提出工作建议

退出标准

责任人

3.2 测试验收

测试经理完成了符合标准的测试报告，发送给项目经理。

测试经理

测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束。

过程要点

输入条件

详细描述

测试组完成了所有的测试实施工作，编写了符合标准的测试文档

由测试经理进行测试验收，验收内容包括：

? 测试效果验收——测试是否达到预期目的

? 测试文档验收——测试过程文档是否齐全，符合标准

? 测试评估——从总体对测试的质量进行评估

? 测试建议——对本次测试工作指出不足，需要在以后工作中改

进的地方

工作内容 ? 宣布测试结束——测试组成员签字宣布本次测试结束

退出标准

责任人

3.3 测试归档

测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档

进行归档。

过程要点

输入条件

工作内容

详细描述

测试验收通过

归档测试过程所有文档，主要包括以下文档（必须）

? 测试计划

? 测试用例

? 测试报告

? 验收报告

退出标准

责任人

全部文档归档完毕

测试经理

签发测试验收报告

测试经理

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