2023年12月12日发(作者:竞选副班长演讲稿)
识人术大全
宁可不识字,不可不识人 人的品德看言行 人的思想看行为 人的内心看做事 人的心术看眼神 人的知识看谈吐 人的内涵看表现 人的修养看性格 人的能力看业绩 人的身手看对手 人的为人看朋友 人的本质看历史。
魏征六观法 贵则观其所举 富则观其所养 居者观其所好 习者观其所言 穷则观其所不受 贱则观其所不为
姜子牙用人精髓八征
一曰问之以言,以观其辞 二曰穷之以辞,以观其变 三曰与之间谍,以观其诚 四曰明白显问,以观其德 五曰使之以德,以观其廉 六曰试之以色,以观其贞 七曰告之以难,以观其勇 八曰醉之以酒,以观其态
孔子:九种鉴别人才的方法
1) 故君子远使之而观忠;
2) 近使之而观其敬;
3) 烦使之而观其能;
4) 卒然问焉而观其知;
5) 急与之期而观其信;
6) 委之以财而观其仁;
7) 告之以危而观其节;
8) 醉之以酒而观其测;
9) 杂之以处而观其色。
孔子的“二步识人”术
1) 视其所以:即看对方跟什么样的人交往。一个人生活社交圈的状况,是思想
境界高低的“标尺”;
2) 观其所由:即看对方追求的是怎样的食物,为达到目的,所采用的手段方式如何;
3) 察其所安:即看看对方的情感取向,看他“心安”或“情系”何处?
诸葛亮识人7法
1) 问之以是非,以观其志;
2) 穷之以辞辩,以观其应变;
3) 咨之以计谋,以观其学识;
4) 告之以祸难,以观其勇;
5) 醉之以酒,以观其性;
6) 临之以利,以观其廉;
7) 期之以事,以观其信。
战国李悝“识人五法”
1) 居视其所亲:看一个人平常都与谁在一起;
2) 富视其所与:看一个人如何支配自己的财富; 3) 达视其所举:处于显赫之时,看他如何选拔部属;
4) 窘其所不为:处于困境时,看其操守如何;
5) 贫视其所不取:人在贫困潦倒之际也不取不义之财,则可重用,反之,不可重用。
曾国藩的识人术:40字看懂天下人
邪正看眼鼻
真假看嘴唇
功名看气概
丿 i-l-J. -vtti
富贵看精神
主意看指爪
风波看脚筋
若要看条理,全在语言中
八大识人术
1) 自私的人---没智慧;
2) 情绪不好的人---没领导力;
3) 没魂的人,对爱与智慧美不绝对崇拜---他没指导思想;
4) 没逻辑的人---没组织能力;
5) 没自律的人---不会管理;
6) 没运营力的人---会错过机会;
7) 对未来不敏感的人---只会成功一时;
8) 不能引领客户的人---会被客户淘汰。
四大识人术
1)了解一个人的德,看他交往的朋友;
2) 了解一个人的善,看他对困者、弱者的态度;
3) 了解一个人的心胸,看他如何对待自己看不顺眼的人;
4) 了解一个人的能力,看他发现和解决了多少难事,办了多少实事
识人6要诀
1) 能耐得住寂寞的人,肯定是有思想的人;
2) 能忍受孤独的人,肯定是有理想的人;
3) 遇事能屈能伸的人,肯定是有胸怀的人;
4) 处事从容不迫的人,肯定是个淡定的人;
5) 经常微笑的人,肯定是有头脑的人;
6) 看透天下事的人,肯定是个有智慧的人。
识人术:细节暴露性格
1) 喜欢眨眼:这种人心胸狭隘;
2) 习惯盯着别人看:代表警戒心强;
3) 喜欢提高音量说话:多半是自我主义者; 4) 穿着不拘小节:也代表个性随和;
5) 一坐下就翘脚:这种人充满企图心有行动力;
6) 边说话边摸下巴:通常个性谨慎;
7) 将两手环抱在胸前:坚持己见。
识人术:从签名看透他
1) 常年不变型:这类人注意力集中,做事耐性十足;
2) 搞笑逗乐型:嘻哈逗乐,相处轻松愉快;
3) 频繁更换型:兴趣广泛,情绪化,很啰嗦;
4) 立志型:志大才疏,执行力低下;
5) 文化型:对自己的文采很自信,很自我; 5)空白型:城府很深,跟人交流都是套话。
识人技巧
1) 要了解一个人,你只须和他在一起做三件事:喝一次酒、打一次扑克、出一 次差;
2) 因为当一个人身处放松的环境中,是很容易表现出自己真性情的;
3) 稻盛和夫就喜欢在喝酒的时候注意观察那些有“情绪”表现的下属,然后主
动过去敬杯酒,这样就很容易能够听到下属“酒后吐真言”了。
识人术
1) 爱占小便宜,终生难大贵;经常吃小亏,日久必厚报;
2) 语多反复,当防欺诈;忘恩思小过,定会反戈;
3) 热情过度,必然另有名堂;严肃有余,切勿敞开心扉;
4) 开口说大义,临大难必变节;逢人称兄弟,即深交也平常;
5) 谦为美德,过谦则防诈;默为懿行,过默则藏奸;
6) 揽功而推过,不可同谋共事。
识人术:如何看一个人?
1) 看他有无朋友,有怎样的朋友?
2) 看他怎么花钱,把钱花在哪儿?
3) 看他说话的关键词,以判断他心理、思想及价值取向;
4) 看他的嗜好和偏好;
5) 看他是否尊重别人?
6) 看他对事物的基本态度?
7) 看他的道德水准和诚信度;
8) 看他在周围没人时做什么?
识人要诀
1) 过刚之人,图谋易就;太柔之人,做事难成;内柔外刚,真弱假强;外柔内刚,势不可 档;
2) 端庄持重,必受人敬重;举止轻浮,必被人轻贱;
3) 自高者境危,自大者势单;聪明过露者德薄,才华太盛者福浅;
4) 轻上者招罪,轻下者不久;
5) 独自向隅暗笑,密谋得逞;瞬间即逝的笑眯眯,背后隐藏着愤怒。 观人四法
1) 观人于临财,爱财是否取之有道,有分寸感者视为不贪;
2) 观人于临难,临难是否从容镇定,有意志力者视为不怕;
3) 观人于忽略,办事是否漫不经心,有责任心者视为不懒;
4) 观人于酒后,酒后是否放任自流,有自控性者视为不乱。
三招提升HR “识人”能力
1) 除关注应聘者过往经历、经验、知识、技能外,更多关注自我概念、特质、动机等冰山 下层的潜在素质;
2) 采用了行为面试法,通过深入了解应聘者过去的典型行为事例来有效地预测其将来的行 为表现;
3) 运用胜任力辞典,制定相对应的胜任力素质以及行为维度的评分表,统一标准。
鉴别人才的3个关键点
1) 有没有可被证实的业绩?是通过什么途径取得的?是在同一家公司取得成绩, 还是靠不断跳槽取得业绩?
2) 面试时他的回答方式:他讲到了什么?没有讲到什么?
3) 背景调查:他是否是一个充满热情、非常进取、能够自我驱动的人。
本文发布于:2023-12-12 17:03:22,感谢您对本站的认可!
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