浅谈新媒体时代县级广电传媒的发展——以沛县广电传媒中心为例

2023年12月12日发(作者：关键工作)

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推  荐浅谈新媒体时代县级广电传媒的发展——以沛县广电传媒中心为例◎邢 浩（沛县融媒体中心，江苏 徐州 221600）摘 要：随着科技和媒体的发展，自媒体雨后春笋般发展起来，但是县级广电传媒的收入却不断下滑，出现了员工工资无法发放的情况。因此，县级媒体如何在新形势下与时俱进，适时变革，适应新的形势，走出困境，创造出更多的经济效益尤为重要，本文试图通过解刨麻雀和管中窥豹的方法，以沛县广电集团内部工作人员角度，着重分析县级广电传媒的问题形势，试图找出解决问题的策略。关键词：广电；媒体创收；广告中图分类号：G229.24　　　　　文献标识码：A　　　　　文章编号：2096-3866（2021）03-0001-02纵观当下，全国从中央到省市县各级广播电视台单位创收趋势都在逐渐下滑，而且有的广电单位呈现断崖式下滑，甚至有的广电单位已经发不出职工工资。以沛县广播电视台来说，单位在广电传媒鼎盛时期曾一年创收千万元，但是2018年全年创收共计才400多万元，整个单位自筹自支员工100多人，仅这些自筹自支员工工资以及员工五险一金、日常办公费用等等就需700多万元，存在较大的缺口。2019年沛县广电单位创收更是不客观，全部收入仅300多万元，已经不能及时发放自筹自支员工的工资。大力度改变目前这种创收下滑的趋势呢？下面做一简单分析。在分析之前先说一则故事。两个人去深山打猎，遇到一只凶猛的老虎，其中一人扔下行囊，撒腿就跑。另一人朝他喊：“跑有什么用，你能跑得过老虎吗？”第一个人边跑边说：“我不需要跑赢老虎，只要能跑赢你就够了。”结合这个故事，谈一下沛县广电传媒的创收。就目前沛县县域整个经济来说，经济总量每年都在增加，全县所有商家广告投入无疑是在逐年增加的，可沛县广电传媒的创收近几年却逐年下滑，毋庸置疑，县域增加的这些广告投入，显一、县级广电传媒收入下滑的原因分析然大多数归拢于社会上的其他媒体。所以县级广电传媒要想（一）创收渠道单一获得更多的广告收入，就得跟社会上的其他媒体去竞争，借沛县多数媒体的广告收入主要来源包括：新媒体、网站、助新媒体的东风，开创更多运营市场。纵观全县，各种媒体广播电视、户外广告几个方面。沛县广电传媒中心主要创收广告收入总量一年至少在几千万元左右，而且逐年增加。所来源仍然是依靠电视广播，从上面几种媒体来看，电视广播以广告收入这块蛋糕大小是一定的，如果别的媒体吃得多，已经受到网络、新媒体和户外广告的严重冲击，电视广播已县广电传媒就吃得少。今非昔比，20世纪90年代和21世纪初的风光早已不再。（二）借融媒体改革东风，建立融媒体中心在新媒体这个大环境下，县级广电传媒要采取怎样的措（二）职工缺乏积极性沛县广电传媒中心单位员工多数是全额财政拨款事业编施才能增加创收，使单位不愁发工资，让员工能够吃饱吃好制，干多干少区别不大，工资待遇基本不受影响，再加上年呢？甚至更上一层楼，让广电传媒得到进一步发展呢？那就纪大的职工较多，普遍是工作能不干就不干、能少干就少干是做大做强自己的媒体。县级融媒体建设，首先是要放下架子，走近群众，看人的态度，长此以往，不仅这些财政拨款员工的积极性不高，而且还影响了自筹自支员工的工作积极性，致使全单位的工民群众需要什么样的新闻，需要什么样的服务内容，我们就编辑制作传播什么样的服务内容。其实融媒体已经不再单纯的作效率不高，经济效益差强人意。是一个新闻媒体，而是一个综合服务类的媒体，传播的内容包（三）机构设置不完善沛县广电传媒中心单位机构设置上，还是沿用多年来广括房产家居、生活消费、情感交流、求职招聘等各个方面。据播电视台的传统架构设置，运行机制也基本是原来的制度方了解，像沛县大一些的网站、自媒体一年收入都在几百万。如果我们下决心建设网络新媒体，完善媒体内容，难道法，主要是电台、电视台、播出部、技术部、总编室等机构分工，工资水平按照职称发放，没有打破铁饭碗理念，不能还跑不过他们这些社会上的网站媒体吗？凭借沛县广电传媒中心的硬件软件实力，建立融媒体中心并非难事，自身影响实现多劳多得、少劳少得，大大降低了员工的积极性。力提升了，才能吸纳更多广告投放。二、县级广电传媒解困途径探究（三）整合自身网络新媒体（一）跑赢县域其他媒体，扩大运营市场纵观当前沛县广电传媒中心网站，主要还是官方媒体，县级广电传媒如何改革，采取怎样的有效措施，才能最从政府角度发布的内容占主要部分，为基层民众服务的内容下转第4页收稿日期：2021-1-12作者简介：邢浩（1968—），男，江苏徐州人，记者，本科。第 5 卷 总第 123期 1传播力研究

RESEARCH ON TRANSMISSION COMPETENCE争，不再仅仅是用户的竞争，而是集信息、技术、资本、人才、产业链等多种因素的统筹之争，是高端新闻产能释放生产力的竞争。因此，借鉴经济领域的供给侧改革理论，传统媒体首先应积极强化服务、责任和职业意识；其次，与不断发展的媒介技术相融合，使传统媒体更好地发出主流声音，提升舆论影响力和感召力；再次，聚焦媒介组织内部和外部的结构调整，从结构层面深化新闻领域的供给侧改革；最后，重视青年新闻传播人才的培养和流动为我国新闻产业供给侧改革的发展后劲。只有充分调动这些资源和力量，新闻媒体才可能实现传统媒体产业的供给侧改革，真正生产出优质的新闻信息产品，真正赢得用户注意力，真正提升传统媒介的传播力和影响力，使新闻产业焕发出更强大的生机与活力。[1]吴秋华.新闻报道如何进行“供给侧改革”[J].传媒观察,2016,10:64-65.[2]弗雷德•西伯特,西奥多•彼得森,威尔伯•施拉姆.传媒的四种理论[M].北京:中国人民大学出版社,2008.03:84-124.[3]牛伟,杨珂.新媒体环境下新闻失真的原因探析[J].新闻研究导上接第1页刊,2018.8,9(16):96-97.[4]王辰瑶.新闻创新 ：不确定的救赎[N].社会科学报,2016-5-5(3).[5]郑坚.传媒、现代性与中产阶层主体性——大众传媒的中产阶层叙事研究[J].中国文学研究,2010,1:88-90.[6]段鹏.传播学基础：历史、框架与外延[M].中国传媒大学出版社:北京,2013(2):92-93.[7]江作苏,张雪燕.新闻供给侧改革以什么为驱动主轴[J].中国报业,2018.07,上(13):32-35.[8]罗文霞.浅论中国传媒业资本运营创新[J].经济研究导刊,2013,12:200-201.[9]曾培伦,朱春阳.“如何来用”到“用来如何”：中央厨房的“载体化”实践改造面向[J].新闻界,2018,8:10-17.[10]陆晔,周睿鸣.新闻创新中的“协作式新闻布展”——媒介融合的视角[J].新闻记者,2018,9:8-19.[11]周延.英语媒体网站“第六声”的对外传播策略[J].新闻战线,2018.8,下(16):130-131.[12]中国互联网络信息中心:《第42次中国互联网络发展状况统计报告》, 2018.7, /hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201808/[13]江作苏,张雪燕.新闻供给侧改革以什么为驱动主轴[J].中国报业,2018.07,上(13):32-35.却很少，且县广播电视台一直没有网站，所以建立综合性网站也是至关重要的，能够满足全县人民群众的各种需要，也会增强广电传媒的影响力。微信平台方面，原来的沛县新闻中心、县电视台新闻部、县电台、县电视台生活频道等都有自己的微信公众号，因为各自的内容有限，有的内容还互相重复发布，不能形成合力，所以影响力有限，关注度不高。如果能够整合这些微信平台，形成合力，内容丰富吸引眼球，可能社会关注度更高，传播效果更好。另外手机客户端方面，沛县广电传媒中心手机客户端刚刚建设不久，影响力有限，收入更是微乎其微，所以手机媒体平台建设有待进一步完善，网站、广播电视上的内容都可以在手机客户端平台上同步传播。总而言之，沛县广电传媒中心需要在改善广播电视、网站原有传播渠道的基础上，建立起自己强有力的融媒体中心，增强广电传媒的影响力和创收能力。（四）抢占户外广告媒体市场户外媒体方面，县域内也有很大的市场，据统计一年广告收入至少在千万元以上。由此可见，户外广告还是具有一定的影响力的。笔者曾经遇到过，有的商家宁愿做户外媒体广告也不愿意做电视广告，这可能是商家从宣传效果和价格上综合考虑的原因。纵观全局，很多县级广电传媒在户外广告这一块涉足较少，收入寥寥。如果县级广电传媒单位能够抽出专门的人员成立专门的户外广告部门，与社会上的广告公司竞争，利用广电传媒独有的资源优势，是一定能够在户外广告市场上占有一席之地的。（五）新媒体直播带货争取更多创收当前各种媒体都在直播带货，尤其是自媒体在抖音和快手上直播带货进展如火如荼，并带来十分可观的经济效益。全国直播电商交易规模爆发式增长。商务大数据显示，2020年上半年，电商直播超1 000万场，活跃主播数超40万，观看人次超500亿，上架商品数超2 000万[1]。整个2020年直播电商整体规模初步估计突破万亿，渗透率将达到8.6%；2021年直播电商规模将扩大至2.0万亿元，继续保持高速增长态势，渗透率将达到14.3%[2]。不难看出，直播电商带货有着巨大的潜力，所以沛县广电传媒中心也可以发挥主持人优势，通过自己的新媒体，或者借助抖音等其他媒体开展直播带货，进行多渠道创收。（六）完善工作机构机制由于县级广电传媒是事业单位，在机构设置上多年来一直没有多大的改变，在管理机制上也沿用原来的方法制度，远远不能适应新媒体形势下的发展。所以县级广电传媒要想有新的发展，就必须建立与新媒体时代相适应的机构制度，充分调动职工的工作积极性，鼓励员工创新创优，勤劳多干，努力为单位创造出更多的效益。三、结语以上是从沛县广电集团的实际情况入手，分析县级广电传媒如何在新媒体形势下开拓发展的一些粗浅想法。其实从全国来说，现在大部分县级广电传媒都遇到了同样的困境，本文通过分析沛县广电集团广电传媒存在的问题，总结出了一些县级广电传媒走出目前困境的途径方法，希望对县级融媒体打开创收缺口提供参考意义。参考文献：[1]黄楚新,吴梦瑶.我国直播带货的发展状况、存在问题及优化路径[J].传媒,2020(17):11-14.[2]2020年中国直播电商行业市场现状与发展趋势分析2021年市场规模有望突破2万亿[EB/OL]./s?id=55801373&wfr=spider&for=pc,2021-1-13.4 传播力研究 2021年03期

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