2023年12月12日发(作者:工作生活)
事业性广电集团
!叫停"的背后
!
赵
丹
在!""#年$!月!$日至!!日举行的全国广播
影视工作会议上!国家广电总局副局长赵实表示"
今后不再批准组建事业性质的广电集团!
只允许
组建事业性质的广播电视台或总台#
对已成立的
十余个事业性质的广电集团!
广电总局指出两条
路"一是可以继续保留事业性质!但内部一定要剥
离经营性资产!组建产业经营公司或集团公司$二
是将集团改为总台!在总台内部进行事业%产业分
开运营的改革#
在广电集团化已经启动多年之后!
广电总局突然叫停!引起了多方人士的关注!其背
后折射出了广电系统的改革经过多年摸索之后!
基本思路已经逐渐清晰#
视台+%潇湘电影制片厂%湖南广播电视报社%
电广
传媒%网络公司等众多企事业单位#!%%&年&!月,
日!中国广播影视集团正式挂牌成立时!人们还是
有点始料不及#
这个媒体)巨无霸*旗下囊括了中央
电视台%中央人民广播电台%中国国际广播电台%中
国电影集团公司%中国广播电视传输网络有限责任
公司和中国广播电视互联网站等中央级广播电视%
电影及广电网络公司的资源和力量#
固定资产达到
了!亿元人民币!员工!万多人#
无论是湖南广电集团!
还是中国广电集团的
基本思路都是以资产为纽带! 在集团内实现专业
分工!属于事业性质%企业化管理# 短期来看!广电
集团的规模扩张很快!在后来的发展过程之中!弊
端逐渐显示出来!其中最大的问题则是事企不分#
社会上很多人把媒体集团理解为企业!
中国广播
影视集团的成立还入选了!%%&
年度中国十大企
业新闻#
但是如果仔细观察!可以发现我们很难确
定广电集团到底是什么-是企业!还是机关-国家广
电总局副局长赵实也表示!今后不再批准组建事业
性质的广电集团!
原因是作为喉舌性质的电台%电
视台组建的事业性质的广电集团!容易与社会上一
般理解的产业集团的概念相混淆#
但是突然叫停事
业性广电集团显然不只是)概念容易混淆*这样简
单!而是蕴涵了广电系统改革思路的调整#
广电集团化改革掉头
广 电 系 统 自!%""
年 开 始 集 团 化 改 革 之 路
#
!"""年&&月!广电总局下发&
关于广播电影电视
集团化发展试行工作的原则意见’!规定了广电集
团化的具体内容"广播%电视%电影三位一体$无线%
有线%教育三台合并’省级%地级%县级三级贯通#
加
快大型影视集团的组建成为整个广电改革的重点#
!%%&年(月出台的&关于深化新闻出版广播影视业
改革的若干意见’进一步提出!积极推进集团化建
设!实行多媒体%跨地区经营!
以资本和业务为纽
带!提高资本运作效率!把集团做大做强#
探索!事企分开"之路
在政策面暖风劲吹的情况下! 广电集团化进
程骤然加速#
!%%%年$!月!)日!我国第一家省级
广播影视媒体集团((湖南广播影视集团挂牌成
立#
中央电视台%新华社%人民日报等最具权威的媒
体都作了详细的报道!一时间引起了国内外许多媒
体的广泛关注#
在湖南广电影视集团旗下!汇聚了
湖南广播电视总台*含湖南人民广播电台%湖南电
)事业单位%企业化经营*
的模式曾经为中国
广播电视业提供了可行的体制改革路径#
但是!随
着广播电视业的发展!该模式却日益凸显出弊端"
事业单位的广播电视台努力推进企业化经营!
而
下属主要企业则体现出事业化的工作特点$ 从员
热点追踪
传
媒
观
察
以及可经营性资产和事业性的电台’
电视台之间
交易的公平性也是不可忽视的难题% #制播分离&
的困境已经折射出了建构公平交易规则体系的重
要性(
市场化的节目制作方在强势地位的电台和
电视台面前几乎没有话语权和谈判力量%
剥离可经营性资产的目的!
是将这部分资产
培养成为具有竞争力的市场主体!
而不是甩包袱
或者依赖母体的资源优势进行经营% 而要培育可
经营性资产的竞争优势和市场开拓意识! 一方面
需要防范)伪剥离&!另一方面需要自由竞争’公平
交易的市场环境!市场成为决定他们生存’发展的
重要力量%
尽管目前民营电视的力量还比较弱小!
只要给予充分的市场空间! 民营电视膨胀的速度
是非常惊人的%
以#光线传播&为例!#&&’年#$月!
原北京电视台*
北京特快+
制片人王长田!离开北
京电视台时希望加盟凤凰卫视或者亚视!但久久未
得到回复!于是只好以)个体电视业者&的身份开始
创业!最初的(个股东凑集#$万元创业资本!成立了
一个)光线电视策划研究中心&!和很多小电视制作
公司一样出卖策划报告和小专题片%
#&&&年%月!
把目标定位娱乐产业!开始制作*中国娱乐报道+向
全国电视台推出!目前)光线&已经拥有)$$人的队
伍!
有了在全国*$$台次播出的##档优秀电视节
目!覆盖内地收视群#$亿以上!每天能提供%+(小
时自主版权的新节目内容!
这样的内容规模和供
工聘用的角度来说!广播电视台作为事业单位!企
聘员工和临时员工的数量远远超出了事业编制的
员工数量!
而企业性质的下属公司却有不少事业
编制的员工"从收入来源来看!事业性质的广播电
视台往往是总收入中最主要的来源! 远远高出以
利润最大化为目标的下属企业所获得的收入! 更
重要的是#事企混合$
使产权形式难以变革!
严重
阻碍了整个广播电视业的发展%
!因为产权制度的
创新 是 资 本 运 营 和 构 建 现 代 媒 体 管 理 模 式 的 基
石%
实际上!媒体上市就是对产权的买卖!体现为
股票"!在产权的买卖中实现资本的增值%
作为事
业属性的广播电视台在产权问题上没有商量的余
地!必须坚定不移地实行#$$!
的公有制!
为社会
主义 新 闻 事 业 的 发 展 和 喉 舌 功 能 的 发 挥 提 供 保
障%
但是!广播电视台的下属公司完全可以实行多
样化的产权形式!
也只有实行多样化的产权形式
才能 够 为 资 本 运 营 和 现 代 企 业 制 度 建 设 提 供 条
件%
而在事企不分的情况下!很多广播电视台的下
属公司依然主要依靠台内收入全额投资!
产权形
式比较简单!不利于广播电视系统做大做强%
正是出于考虑到#
事企不分&
所导致的弊端!
在去年的全国广播影视工作会议上! 有关负责人
明确表示!广电系统事业和产业要分开运营!电台
和电视台由政府设立!
实行国有事业体制!
但电
影’电视’网络以及大众娱乐类’
社会服务类广播
电视节目的制作经营属于产业经营范围! 将面向
市场!
严格按照现代产权制度和现代企业制度的
要求组建市场主体!进行产业化运营"部分频道’
频率允许组建公司进行企业化运作!
但吸纳的社
会资本不得超过%&!%
制播分离改革不包括广播
电视新闻宣传类频道’频率’节目和栏目%
按照#
事企分开&
的思路!
事业单位和企业单
位不能互相混淆!双方的定位必须明晰%
而广电集
团化往往是将企事业单位全部纳入旗下! 容易出
现事业企业定位模糊’经营混乱的问题!广电总局
叫停事业型的广电集团真正的意图!
还是在于探
索#事企分开&之路如何走%
片能力与省级电视台的一个频道相当%
"
广播电视业的)分开经营&关键在于宏观监管
制度的)分别对待&!而且后者应该先行一步%
在实
施改革的过程中!
将商业目标与事业目标区别对
待!在商业属性较强的领域!
可以考虑放松监管!
允许)看不见的手&发挥较多的作用%
监督也好’规
范也好’命令也好!
都应该从支持市场的角度!
而
不是限制市场的角度出发% 而在事业属性较强的
电视领域! 政府监管的重点应当是保证公益性视
听服务的质量!无法在市场中生存的电视媒体应当
给予一定的扶持!
而不是完全接受市场力量的支
配%
!
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
参考文献!
!事企分开"关键在于区别对待
#事业产业分开运营&目前还停留在思路层面
上!至于哪些资产属于可经营性资产!哪些资产应
该划至事业性资产!尚没有清晰的界限%
在分开运
营以后!监管部门如何保证剥离是实质性的分开!
!
!
新华传媒工场广电专刊"
赵曙光相关评论
新华传媒工场顾问
曙 光 中 国 人 民 大 学 新
消 费 主 义 研 究
"!
电视
"
赵
闻学院博士生毕业论文
!!
全国新闻核心期刊!江苏省优秀期刊
2005.4
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