2023年12月12日发(作者:岗位申请书)
XXX公司绩效考核表-1类(KPI型)考核月份: 年 月被考核人姓名: 工号: 部门: 车间: 拉别: 岗位名称:P1:关键绩效指标(80%)序号指标名称指标定义及计算方式123权重25%25%30%目标值000实际达成值数据收集人得分一考评分二考评分P2:行为评估(20%)2.1工作态度(4%)优秀(4分) 良好(3分) 一般(2分) 待改进(1分) 极差(0.5分)2.2沟通协调(4%)优秀(4分) 良好(3分) 一般(2分) 待改进(1分) 极差(0.5分)2.3执行力 (4%)优秀(4分) 良好(3分) 一般(2分) 待改进(1分) 极差(0.5分)2.4团队协作(4%)优秀(4分) 良好(3分) 一般(2分) 待改进(1分) 极差(0.5分)2.5行为结果评估(4%)优秀(4分) 良好(3分) 一般(2分) 待改进(1分) 极差(0.5分)一考评分关键事件描述:一考评分二考评分一考评分二考评分一考评分二考评分一考评分二考评分一考评分二考评分二考评分关键事件描述:合计得分评定等级P3:岗位出现质量、安全、交期、不服从工作安排、消极怠工、非法聚众滋事等经公司认定为重大事故时,绩效归0。 是否一票否决:是 否一考签名:二考签名:
本文发布于:2023-12-12 13:14:04,感谢您对本站的认可!
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