2023年12月12日发(作者:黝黑发亮)
员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人所在部门考核区间个人编号岗 位填表日期入司日期年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力个人6、责任心素7、灵活性质8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度工4、能主动完成工作任务作态5、能寻求更好的方法来完成工作度6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系7、遵守工作规范合计1、专业业务知识2、相关专业知识专3、外语知识业知4、计算机应用知识识5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能合计0.00.00.00.00.00.00.00.00.0自我考核直接领分管领权重导考核导考核10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%100%15%17%17%19%10%12%10%100%30%15%15%20%20%100%——————备注1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟工通并保持良好的人际关系作能4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验力5、工作认真、细致,考虑问题深入6、对问题认识全面,有系统性7、在承担工作上有发展潜力合计工作业绩(以岗位职责为标准)您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语20%15%15%18%12%10%10%0.00.00.0100%——合计总计直接领导评价——0.00.00.0——0.0
本文发布于:2023-12-12 13:13:41,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1702358021244104.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:KPI绩效考核表.doc
本文 PDF 下载地址:KPI绩效考核表.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |