员工试用期KPI绩效考核表

2023年12月12日发(作者：赏月作文)

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员工试用期KPI绩效考核表

被考核人： 考核周期：

工作模块

工作模块

一级权重

指标项 指标定义

关键指标

二级权重

目标

KPI考核评价

评价办法 评价依据

达成情况

考核评价

上级评定（70%）

分管副总/总经理评定（30%）

1.以达成情况作为考核基础，低于1、按照部门活动计划完成活动组织，并达到预期效果（人数少于人数大于15人的抽样调查满意活动方案、园市场品牌推广

区网络推广、60% 活动及推广物料配合，企业文化宣传

组织活动、配合网络推广事宜、配合平面设计完成物料制作，企业文化对外宣导

60%

度。满意度达到85分为符合预期效果）；

2、按计划完成活动方案，并按方案完成配合工作及物料制作，有效控制成本。

3、借助自媒体传播产业园主题产业相关文章，自媒体微信公众号4、按计划完成城市园宣传物料设计、制备。

满意度目标值1次扣5分；高于目标值一次加2分，至6分；

物料准备，出现工作失误，每次扣10分。

3、可控费用超预算，出现1次扣5分；有据可查的开源节流，按照组织活动的次数综合考评，发生1次加5分。

4、每周在自媒体平台上发布1篇主题文章，大型活动或新闻信息及媒体运营数据稳中有升，未达成该项要求每项扣5分；达到目标值不扣分。

活动方案、总结报告等；微信运营数据；物料清单。

（含（15人的全覆盖调查满意度，2、按照活动计划完成相应工作和运营数据维护。 时更新到城市园网站新闻板块。自

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通过企业线5% 上聊天群进行企业维护

1、未及时处理反馈意见的扣2分/5% 及时处理和反馈，0投诉 次；

2、公司投诉出现1次的扣5分。

配合项目申报组完成对应工作，得满分；否则，按照实际进度结合项目申报组意见（完成百分比）计算本项考核得分。

1、园区自媒体宣传、广告位出租活动及园区媒加分项 指标外事项 体、品牌宣传的开源节流

完成园区活动、媒体宣传的开源节流

季度创收金额，节省自媒体开支；

完成清单，OA2、通过实际举措，实现城市园外记录，供应商宣费用降低。

选择记录等。

3、每项做到单独加分2分，本项最多不超过10分。

合计 100% 100% 小计

项目申报组反馈记录、OA流程。

企业维护

处理企业投诉、意见反馈

按照项目申报计划，研读有聊天群记录，主管登记记录

向上争取

35% 项目申报

关申报通知和要求，完成城市园项目申报年度计划。

配合完成广东XXXXXXXXX公司申35% 报工作；结合集装箱项目准备科技类项目申报资料。

备注：①岗位应发绩效考核工资=考核工资基数*岗位绩效考核工资系数=考核工资基数*(个人绩效系数*80%+公司绩效系数*20%)。②签字人员表示对本表所有事项（结果）知晓并认同。③签字人员熟知并认可公司对本岗位的绩效考核办法，尊重绩效考核结果并接受结果的应用。

被考核者签字：

日期：

上级签字：

日期：

分管副总签字：

日期：

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