女性创业故事_女强人的创业史

2023年12月11日发(作者：丕怎么读拼音)

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女性创业故事_女强人的创业史

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女性创业故事_女强人的创业史

女性创业故事_女强人的创业史

都说女人在一件事情上的专注度要比男人高，女人创业也很疯狂，有哪些女强人的创业故事呢?以下是本店铺给大家整理的女性创业故事，希望能帮到你。

女性创业故事(一)

《从“疯子”到“神人”》

小C是我一个同学的室友，一次，我去找同学时被她吓一跳，因为她脸上敷着五颜六色的面膜，样子实在“惨不忍睹”。再看房间里，到处堆着花花草草和瓶瓶罐罐，以及各类我叫不出名字的器皿。我问同学，这也是她的研究生课程?不是，她是在研发各种护肤品。可等小C洗去了脸上的面膜，我又惊呆了：那张脸上全是疙瘩。原来她故意吃坏东西让脸过敏，然后研究抗过敏的护肤品;她这张脸，还曾被湿疹过、晒伤过，痤疮过……

研究生毕业后，小C放弃了工作。为了省钱每天啃馍馍，上山下乡去采收植物，工作起来一天花20多小时研究植物精华护肤品。后来，我在手机上看到小C发的护肤品，听朋友说周围不少人都试了效果不错;慢慢地，她的护肤品系列越来越多;再后来，看到她的产品供不应求。现在，小C成立了工作室，开了多家网店，她的护肤品年第 2 页

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销售额已达数百万。不少人为她的成功羡慕不已，我却总想起她的“疯狂”。

我之前的一位美·女同事LL，突然说要辞职卖快餐，而且说做就做。她每天选食材、研制新菜、到办公区推销自己的快餐、在微信上不断更新菜式，回答顾客提问，接订单，忙到凌晨三四点，实在累了就打个盹，醒来抹抹眼睛继续干。从好不容易卖出一份开始，到逐渐日卖数千份;从微信无人理睬开始，到五六万人的微信顾客群体，月收入达到我们这些老同事两年的年薪。是的，一开始我们大家也说她“疯”了，放着轻松光鲜的工作不做，选择这种被认为是无奈讨生活的行当。可现在，大家都不说她“疯”，而是说她“神”了。

5年前，我在一家饭店吃饭，看到一个瘦弱清秀的女孩站在一餐桌前，毕恭毕敬地杵着，一直站到那桌人把饭吃完，然后其中一个中年妇女说：“这姑娘，唉!你干吗这样倔呢!”原来女孩是开网店卖衣服的，看中了大姐家私人订制的衣服，但大姐家的服装不对外批发，女孩却缠着要当她们服装的代理，求大姐至少每月批给她相当数量的衣服。

女孩跟了大姐半个月，大姐到哪，她都一言不发地跟着。大姐最后还是答应了女孩的要求，她笑着说：“疯子惹不起呀!”可话语里分明满是欣赏。我上女孩网店，发现果真都是质地讲究、风格脱俗第 3 页

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的好衣服。我们逐渐成为朋友，她这才告诉我，好多衣服她都是这样“跟”得的，有时为了拿到好衣服，她半夜就在人家店门前等着了，为防止有恶人，身上还随身带着防贼武·器。现在，她不但有了火爆的网店，还在3个城市有了5家实体店，每家店的营业面积都是数百平米，买单都得排队。这个弱不禁风的“疯子”也成了“神人”。

平庸，也许算不上什么坏事。怕的是，你讨厌平庸，向往做“神人”，却又不能“疯狂”。

女性创业故事(二)

《支付宝掌控者彭蕾：女性创业成功的七种武·器》

支付宝掌门彭蕾在全球女性创业者大会上分享的创业经验：

5月20日，这个与“我爱你”谐音的日子，全国商家都在发起浪漫营销，阿里巴巴更是登峰造极，直接把全球优秀女性拉到杭州，办了一场“全球女性创业者大会”。

连很少亮相的蚂蚁金服CEO、支付宝掌控者彭蕾也来到现场。记者现场整理，彭蕾分享了女性创业成功的七种武·器。

第一种武·器白日梦，感性驱动业务

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彭蕾说不喜欢女强人这个词，她16年前从大学教师岗位辞职，跟着丈夫孙彤宇来到阿里巴巴，一步步做到现在。why?因为有梦想，女人爱做白日梦——感性驱动业务。彭蕾回顾，刚去蚂蚁金服时，有个梦想：让这个世界哪怕有一点微小改变。

“这个白日梦听上去非常不切实际，但是我每次做商业决定的时候，它就是那么实际地在指导我做所有的商业决定，在指导我做所有的，甚至产品的细节，在指导我去驱动我的团队，去跟我的员工交流。这是一个虚幻的梦想，但是它对我有非常强的指导意义。”

第二种武·器耍无赖，迅速决策执行

彭蕾讲，女人一大特点，不讲道理，耍赖。每次和团队讲事情，男性同事居多，都是“一二三”、“ABC”，让你无法辩驳，但是作为女生不要放弃直觉和耍赖，因为讲道理是讲不赢男人的。“行，你们讲得都对，但我就是要这个”。通过这种貌似蛮不讲理的作风，彭蕾实现了迅速决策与执行。

“所以有些时候，姐妹们，我们要勇于耍赖，勇于不讲道理。”

第三种武·器敢认错，善于复盘

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彭蕾话峰一转，“不过也要敢于认错。”但光是承认错误，老犯错，这也不行。“我们回头看的时候，发现其中可以去吸取的经验教训，然后和团队一起认真地复盘”。

彭蕾更认为，这种认错改正的态度，无论是与合作伙伴，还是和团队，甚至和家人，都是一个很重要的原则。“我自己的体会是真实、真诚，不要回避问题，你既然敢于当时那样说、那样做，你就要有勇气面对当时所做的一切。”

第四种武·器：小心眼，偏执者胜

在彭蕾看来，女人另一大特点小心眼，也是创业成功的一种素质。

彭蕾认为，把小心眼放在工作里面，就会有点偏执狂，为什么这个事情我们不能做好，为什么有这样一个人，他可以比我们做得更好。

彭蕾说，也许我没有办法去说我可以在这个事情上取得绝对的胜利，但是我要付出200%的努力，证明我们的决定是正确的，而且证明我可以，我也更有能力比你创造更大的价值，更好的体验给予社会。

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这也合乎英特尔创始人安迪·格鲁夫的那句话：“只有偏执狂才可生存”。

第五种武·器：讲亲情，放下私念得平衡

彭蕾认为，女性比男性更有机会心怀善意、放下私念。原因是什么?女性面临很多的决定，家庭和事业的平衡，孩子、家人和工作、同事之间的平衡，还有很多事业层面的平衡。

彭蕾说，所有的事情，我们都得要去努力，要去沿着我当时心里面直觉最应该做的决定去努力，但是努力到尽头以后，我们对这个结果坦然接受，不要较劲。尤其是在职业环境里面，不要去和男同胞们比肌肉，这个不是咱们该干的事。

第六种武·器：隐形梯子，能上能下

有一首歌叫《隐形的翅膀》，彭蕾说她没有隐形的翅膀，但是有隐形的梯子。

“碰到困难的时候我就想象有个梯子它在帮我，克服无论是现实的障碍还是心理的困难，这个梯子随时在。”

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彭蕾说在她自己感觉很飘飘然的时候，她马上可以顺着这个梯子下来。“那个梯子是一个帮我顺利地找回我自己的途径。无论是外界的压力还是家里的压力，无论是工作的成就还是胜利的喜悦，一定要留一个通道让你通向真实的自己。”

第七种武·器：看电视剧，放松自己

彭蕾透露，《武媚娘传奇》，她春节期间看完了，觉得很放松。“对我们所有的女性朋友来讲，什么东西让你最放松，什么东西可以让你和自己好好地相处一会儿，不要放弃，去找到它”。

她认为，你自己和自己真正相处的时候，可能是安静，可能是听音乐，可能是旅行，可能是任何一个让你自己觉得放松的活动，不要去放弃这样的事情，去找到它。

彭蕾创业心得

1、把小心眼放在工作里面，就会有点偏执狂，就是我要付出200%的努力，证明我的决定是正确的，而且证明我可以，我也更有能力比你创造更大的价值，把更好的体验给予社会。这也合乎英特尔创始人安迪·格鲁夫的那句话：“只有偏执狂才可生存”。

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2、白日梦听上去非常不切实际，但是我每次做商业决定的时候，它就是那么实际地在指导我做所有的商业决定，在指导我做所有的，甚至产品的细节，在指导我去驱动我的团队，去跟我的员工交流。这是一个虚幻的梦想，但是它对我有非常强的指导意义。

女性创业故事(三)

《美·女刘敏：打造“诗集生活馆”赚浪漫财富》

这是中国首家“卖”诗的奇葩花店，诗出自美·女之手，鲜花来自荷兰和澳洲等地，在淘宝上下单的多是有文艺情调的人。店主自称“兜售的不是鲜花，而是一种美好的生活方式”……

“浪漫小妖”，要开家

“卖诗的花店”

80后京妞刘敏，美丽、聪颖，性格活泼开朗。从中国传媒大学毕业后做过编辑，后来成了一位资深广告销售。平时除咖啡外，最喜欢鲜花。

20XX年4月的一天，刘敏去闺蜜沈黎家喝下午茶，沈黎是《时尚芭莎》的资深编辑，当时她刚结婚搬进新家不久。有趣的是，沈黎第 9 页

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经常在家里放舒缓的音乐、烤香甜的小饼干、摆美美的花，请朋友来喝下午茶，她说：“每个有花陪伴的日子都很舒心缓慢。”

刘敏和闺蜜交谈时得知，沈黎的花都是在家门口超市买东西时顺便捧回家的，但每次都很狼狈，一是捧回家很麻烦，二是小花店确实搭配不出自己想要的效果。沈黎说如果能有个每周送好看的花到家的品牌，她一定会是对方的“铁杆用户”!没想到好友无意中的一句话，却让刘敏的眼睛不由猛地一亮。何不开一家“卖诗的奇葩鲜花店”?

很多人都知道，世界著名时尚杂志《Marie Claire》原来的造型配饰总监Taylor Tomasi Hill，辞职后也是在开花店。她当初的理由是“工作太忙了，无法兼顾家庭生活”。也许，美·女都有开咖啡馆和鲜花店的梦想，辞职创业这么大的事，两人竟一拍即合。“沈黎在芭莎做内容，我做经营，我俩单拉出去都能干一本时尚杂志，做一个鲜花品牌，应该不会太难。”刘敏对当老板信心满满。

首位客户是“时尚女王”苏芒

刘敏做市场调查时，发现很多女人都喜欢鲜花，人们对花的需求量是很大的。但是一些高端的花店，实在太贵了，很小一束就要好几百甚至上千元，而街边小店的花虽然便宜，但品质普遍很差，去批发市场的话，大多数人又没有那么大精力每周去跑。她和沈黎当时就第 10 页

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觉得这是一个市场空白。

刘敏和沈黎一起去辞职，当时特别紧张，因为她们都是《时尚芭莎》的“资深人士”，怕忽然离开老板苏芒会不开心。听完她们说的计划以后，“时尚女王”确实挺遗憾的，但苏芒最终还是微笑着开了绿灯。

20XX年6月，刘敏和合伙人的“诗集生活馆”热热闹闹开业了!与众不同的是，这里送出的花都配有与之对应的一首诗。刘敏说，她们每周都是先选诗，再设计花。会做非常精美的诗卡，随花送到客人手里。这种做法听起来就很有诗意，予人玫瑰，手有余香。令俩美·女没想到的是，“诗集生活馆”的第一位客户竟是前老总苏芒，她专门给自己家里订了一年的鲜花。

诗集生活馆其实是一个鲜花O2O平台。刘敏在微信里向娱乐圈的朋友们介绍说，“一朵两朵成束，一首两首成集”，它用诗集和鲜花结合的方式，一周一束花，一年52首诗歌和52束鲜花记录每个人自己的四季更迭，从而为用户带来美好的生活体验。没想到，这个新生事物一下就在文艺圈、娱乐圈引起轰动。

其实不仅仅是苏芒无意中做了一次免费的“形象代言”，刘敏在具体经营中同样有很多独到之处。比如，这里的鲜花，除了和诗集第 11 页

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搭配，无论是装载鲜花的盒子还是印上诗集的纸张以及印刷方式，采用的都是传统手工艺。“诗集”团队更是寻遍全国，找到了专业做盒子的手工匠人，打造让鲜花可以站立的盒子，旨在“尊重每一瓣花的开放”。

外面绝大部分的速递花都是“躺着”包装，很容易造成在运输过程中震动挤压变形，而她们的鲜花经过无数次试验，做到了“站立之美”。诗集的印刷方式也是老手工匠人的手艺，做工繁复，需要一遍又一遍地手工制作，但是最后的效果却相当精美。

除了这些精良的包装，鲜花本身的搭配更是不能马虎。诗集生活馆的鲜花搭配设计，全都出自另一位合伙人萨龙。在此之前，他在高级婚礼定制行业做鲜花设计。

因为有时尚杂志的工作经历，刘敏把品牌定位在服务精英人群，因为“他们大多身处在快节奏的生活和工作中，却对高品质的美好生活有追求，渴望有一种便捷而优雅的生活方式”。

一位外企女经理告诉刘敏，她和先生结婚多年，关系越来越不好，老公希望她多顾顾家，但她总觉得工作忙，不自由。后来这位女经理开始在“诗集生活馆”订花，到了周五、想到第二天要收花，但是看看家里到处乱七八糟，于是她为了这束花就把家里收拾得特别美。第 12 页

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花到了，她又觉得总得做个家宴才配得上如此美丽的鲜花。就这样，几个礼拜下来，老公并不知道她是为了花，只觉得太太又像刚结婚时候那样有情调了。于是两个人又开始约着看电影，重新甜蜜蜜。

这个“一束花改变一个家”的温馨故事，让刘敏颇受感动。“职场女性其实都挺累的，但在追求个人价值的同时，也要学会适度地慢下来，欣赏一下美景，欣赏一下生活。”她把女经理讲的这段感悟上传到网上，一下就引起很多网友的共鸣和点赞!

雄心勃勃，

要做中国第一美学电商品牌

对于“诗集”来说，鲜花的库存、保鲜、物流是一个很大的难题。冬天“花束下面的保水棉都冻住了，我们自己搭钱，将配送标准改为生鲜配送。”刘敏说，她们的花艺师都是当天将花材包好，第二天就可以送达用户手中。由于某些花材的特殊性，也出现过损耗的问题，因此每周配送前都会请物流提前试运两次，以备调整花材。

为了让用户的体验足够新鲜，“诗集”会提前两周召开选诗会、花艺设计会。“现场每个人对自己选的诗句抱有极大的热情，读完后还要分享背后的故事，然后编辑、设计师、摄影师会一起讨论诗的内第 13 页

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容、鲜花的搭配和拍摄。”

在公司运营中，沈黎负责的是线上运营和品牌调性的把控，而刘敏则全权负责线下生产和经营。

打开“诗集生活馆”的微信公众号，清新的气质扑面而来。“诗集”可谓是一夜爆红，连刘敏自己都觉得“起来得太顺”，因为公司从没花钱打过广告。微博、微信里名人、明星的自发定制、转载，有时反而让诗集鲜花出现了订不到货、临时修改花束的情况。

谈到公司前景，刘敏自信满满。“随着我国人均消费水平不断提高，日常鲜花消费市场存在未被满足的需求。20XX年，我国花卉总销售额达到1600亿元，到20XX年，有望突破2000亿元。”她说，除高端客户外，现在很多中端家庭在生活稳定后都有消费升级的愿望，他们不只是满足于买房、买车的刚性需求，精神需求更胜从前。而她们每周为客人送去精心搭配的主题花束，肯定能为对方装点有温度有美感的温馨日子!

未来，她俩要把诗集生活馆打造成一个全品类的生活方式品牌，并将垂直领域做到极致，让人说起“诗集”的时候，会觉得“这是一个美学电商品牌”。

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刘敏强调：“‘诗集生活馆’不是卖花的，我们兜售的是一种美好的生活方式，未来我们还会有更多的SKU。可能是其他产品，以影像、图文的方式，让更多的人进来参与展示自己的美好生活方式，还有可能是植物餐厅的实体店。”

看过“女性创业故事”

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