铁道工程施工技术工作管理的要点

更新时间:2023-12-11 15:21:34 阅读: 评论:0

2023年12月11日发(作者:负有理数)

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铁道工程施工技术工作管理的要点

铁道工程施工技术工作管理的要点

摘要:在我国经济发展日益蓬勃的过程中,交通工程的重要性越来越突出。近年来,铁道工程建设项目也不断增加,作为重要的交通纽带其安全稳定的运行至关重要。铁道工程是交通运输的基础设施,工程施工质量是人们关注的重点问题,铁道工程建设包含多项施工环节,应用的施工技术也具有多样化的特征,而施工技术的应用需要通过科学、严格的现场工作管理进行规范,以保证施工质量以及现场施工的安全性。基于此,文章对铁道工程施工常用技术应用的要点和施工现场技术工作管理的要点展开分析,希望可以给铁道工程的发展起到促进的作用。

关键词:铁道工程;施工技术管理;管理要点

引言

随着科技的不断发展,人民的出行方式也变得更加多样和便捷。由于高铁和火车的出行效率远高于公共汽车,因此,不少人民在出行时都会选择乘坐高铁和火车。铁道的建设质量关乎着高铁和火车的正常运行,施工人员一定要针对铁道建设工程目前存在的问题和漏洞进行完善,确保铁道工程的质量符合国家规定的标准,保证人民的安全出行。

1铁道工程施工技术工作管理的重要性

对施工技术的管理效果会对建筑企业的信誉及经济效益产生极大影响,同时还会影响到铁道工程项目的质量及安全性。受到社会进步与经济发展等因素影响,建筑行业十分繁荣,但一些企业为了保证自身的收益会降低施工技术方面的要求,导致工程质量受到影响,甚至可能引发安全问题,造成财产乃至人身安全。为了避免发生上述情况,在进行铁道工程施工期间,必须要加强其技术管理工作,提高管理水平,如此方可将工程中存在的安全问题及隐患消除,避免发生安全事故,不仅能够提升企业的信誉度,使其竞争力提高,同时可增加收益。 2铁道工程质量监督管理现状

(1)随着国家对铁道工程建设标准化、科学化要求的提高,建设工程对施工技术人员的技能和相关专业知识的要求也不断提高,但是,在实际的铁道工程建设过程中,建设单位为了自身的利益,会随意地将工程承包给不符合法律法规的施工单位,这就导致了违法分包和分包不良现象的出现。(2)在当今大型铁道工程建设中,为了在本行业竞争中站稳脚跟,过分追求工程进度,从而忽视对工程的监理和质量管理,导致施工质量水平不高,安全事故时有发生,或者一些施工单位采取一些不正当的措施,如垫资、盲目压价等,更为严重的是利用贿赂等非法手段承揽工程。为获取最大利润,施工单位往往自行篡改设计方案或与设计人员串通,选用廉价劣质建筑材料。在施工过程中,他们还偷工减料,不按技术规范操作,以次充好。(3)目前,我国采取自查或委托相关质监站对工程质量进行监督,但在实际操作过程中,由于质监站面对的工程较多,工作人员数量和技术水平有限,其工作效率大打折扣,监督效果无从谈起,只能任由建设单位自行管理和监督。

3铁道工程施工技术工作的管理要点分析

3.1建立健全铁道建设工程管理机制

施工单位需要制定相应的规章制度约束员工的日常行为,对于不按照标准化流程进行施工的员工给予批评。施工单位可以采取责任制提高员工对工作的积极性,督促员工能够为自己份内的工作负责。施工单位可以选择能力较强企业责任心较高的员工作为管理主任,管理主任对手下的员工负直接责任。管理主任需要在日常工作时关注每一位员工的工作状态,改正施工单位懒散的工作风气,提高铁道建设的工作效率。管理主任需要保证员工能够按照标准化流程开展施工,严格按照设计图纸建造铁道。管理主任需要定期到施工现场巡查,通过巡查发现施工过程中存在的漏洞,并针对存在的漏洞加强管理力度。

3.2做好施工人员管理

施工技术需要由施工人员实施,其能力水平会对施工技术的效果产生决定性影响,因此为了做好施工技术管理,必须要加强施工人员的培训工作,提升其技术管理水平,为施工技术管理工作的开展奠定基础。培训的内容除了专业能力外,还应包含安全意识、法律意识、工作态度、敬业精神等,如此方可保证施工人员能够遵守管理制度及相关规章条例,可根据设计方案及规范进行严格操作,避免影响到工程质量。为了保证培训效果能够最大化发挥,培训后可展开考核,根据考核结果确定工作人员是否达标,只有达标后方可进入到施工现场展开工作,否则则需要重新开展培训。此外,由于铁道工程十分复杂且用时极长,通常需要多个部门同时展开工作,为了保证工程项目开展顺利,各个部门需要各司其职且互相配合,为了避免发生因管理信息不通畅而引发问题,必须要做好相互之间的沟通及交流,保证信息能够及时传达。

3.3发挥施工组织设计在过程控制中作用

铁道工程施工项目的复杂性以及施工周期较长的特点,要求施工组织设计能够比较全面、客观地反映出工程项目施工全过程的计划管理。要想实现铁道工程的过程控制目标,必须要建立在完善、合理的施工组织设计基础上,这就需要多个部门共同协作,完成工程项目组织设计的编制工作。除此之外,在编制施工组织设计时,应当考虑到人员能力因素带来的影响,因此,必须要确保工程项目施工人员能够掌握铁道工程项目施工中的新技术、新工艺、新理念,还要明确施工安全管理以及施工质量管理的重要价值。除此之外,施工现场还需要配备多名监理人员,而监理人员更要具备突出的岗位能力,不仅要有足够强的岗位责任意识,而且要能够准确发现施工项目中存在的质量问题以及安全问题。因此,必须从各个子工程、各个工序加强施工组织设计合理性,突出施工组织设计的积极作用,这样才能真正在工程项目全过程进行控制,进而提高施工安全性、项目质量水平并且控制投资成本。

3.4技术先行

先进的科学技术保障是强化铁道工程建设的基础保障。首先在铁道项目开展前,首先要依照科学严谨的态度,开展现场勘探工作,对于错误和误差是零容忍的。其次,在施工过程中要强调技术的重要性,因为技术是影响铁道工程开发的最主要因素之一。借助优化的技术来提升工程的最终施工质量,选取优秀的施工设备,聘请专业的施工技术和测量人员,在具体的施工过程中依照最先进的施工方法和理念,不断创新,从而降低施工过程中的测量误差。建设科学合理的保障体系,完善技术保障体系是保证铁道项目能够顺利进行的基础,能够为铁道建设提供充分的科学依据。工程建设管理过程中,要注重施工各个环节之间的衔接和关联关系,上工序质量不合格,下工序不得开工。在施工过程中,能够根据实际的情况进行计划的排程和具体技术路径的优化。

3.5明确岗位和工作职责

在开展质量监督管理工作的过程中,要做好静态分工工作,明确领导层、成员单位和各个工作岗位的职能和责任,同时也要做好动态化分工工作,使监督流程的每一个环节和每一个步骤的责任变得更加清晰,创建全方位、多角度的目标责任管理制度,从根源上将推诿扯皮问题杜绝掉。大量的实践表明,要想使标准化管理流程实现协调统一发展,就要做到责任分工明确、界面清晰。

结语

综上所述,铁道运输是我国重要的交通运输形式,在铁道工程施工中,技术应用的适用性与合理性对工程建设的整体质量与安全有决定性的影响。铁道工程技术现场工作管理的科学开展,是对施工整体过程的运行进行严格的管控,对各项施工技术应用的规范性进行强化,从而促进施工质量水平的提升,推动施工进程的加快,为铁道工程建设发展提供更多的助力。

参考文献

[1]张思杨.关于铁道施工技术管理相关问题探讨[J].建筑技术开发,2020,47(01):75-76.

[2]孙诗逸,刘向梅.浅析铁道工程施工技术工作管理的要点[J].产业科技创新,2020(14):2.

[3]高震.铁道工程施工技术及现场工作管理的要点[J].工程建设与设计,2021(14):3.

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