2023年12月10日发(作者:教学经验)
运管所执法检查汇报(2022)
运管所行政执法工作汇报
交通处领导:
在市政建设局交通处的正确领导下,运管所认真贯彻落实上级各项指示精
神,紧紧环绕全所中心目标任务认真开展工作,坚持
以人为本,依法治运,文明执法,努力营造辖区安全、稳定、便捷、高效
的道路运输市场秩序。现将主要工作汇报如下:
一、以学习、宣传、教育为重点,内强素质,外树形象,全面推进执法队
伍建设效果好。
(一)狠抓执法人员业务素质的提高
运管所始终坚持把对执法人员的学习教育放在首要位置,每月一次集中政
治业务学习。每季度一次执法业务交流学习,及时总结稽查人员在现场笔录和
调查取证工作中好的经验做法及存在的不足,不断提高和完善行政执法水平。
每年邀请法律界、运管系统专家学者进行一次法律知识和相关业务的专业辅
导。今年 3 月份,专门安排所里业务骨干参加省运政执法新版文书培训; 5 月
份利用双休日在王家湾举行了为期三天的执法学习班,邀请省、市知名的专
家、律师、学者结合实际案例、当前交通行政执法工作面临的形势及未来的发
展趋势等做了详尽而生动讲解。并将理论知识与实际工作有效结合,通过我所
的合理安排,我所稽查人员与王家湾运政稽查支队执法人员共同上路执法,在
实践中学习。法规科人员走进王家湾的违章处理中心现场学习,取人之长补己
之短,通过此次学习与现场演练,使全体执法人员受益匪浅,切实提高了全体
执法人员的思想水平、政治素质和业务技能,增强了规范执法、文明执法的自
觉性和责任感。 7-8 月份,所领导亲自带队,带领所里各科室负责人及业务骨
干分四批参加了市
处在江宁国防教育基地组织的执法培训。 9 月份参加市局在浦口石佛寺公
安警官学校组织的以“强化素质,规范管理,提高效能”为主题的学习班。
第 1 页 共 8 页 (二)加强法规、政策的宣传
通过在业务大厅设立触摸屏、宣传栏,通过深入企业、货运站场走访调研
等机会,积极宣传交通的各项法律法规政策,让泛博经营者学法、知法、懂
法、守法,从而降低违章案件的发生率。同时,通过报纸、广播、网站等新闻
媒体就交通行政执法专项行动和重要法律、法规进行宣传报导,为交通行政执
法营造了良好的氛围,交通的社会形象进一步提升。
(三)强化执法队伍建设
向来以来,我所十分重视运政执法工作,把运政执法工作作为统管全局,
树立良好作风,提高社会地位,建立文明窗口形象的大事来抓:
1、加强对行政执法工作的领导。由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,执
法专干专门抓,明确了行政执法责任人,形成为了层层有人抓的良好格局。
2、抓责任落实,层层落实行政执法责任制。各分所年初分别与所里签定了
《运政执法责任书》,明确了运政执法目的、任务、责任和要求,实现了层层抓
落实、层层负责任的行政执法责任制格局。
3、推行错案追究制。对执法人员因业务不精,工作失误,疏忽大意,给经
营者造成损失的;对执法不公,裁量不许,执法行为不当造成经营者投诉、控
告的,坚决追究当事人的行政责任和经济责任。通过这些措施,有效地增强了
执法人员依法行政、文明执法的自觉性,得到了泛博经营者和社会各界的好
评。
4、坚决执行“十项禁令”、“五个不许”和“双查实制”。我
所在上级面向全体运政执法人员制定的“十项禁令”和“五个不许”的基
础上又制定了:一封投诉查实下岗,吃、拿、卡、要查实辞退的“双查实
制”,进一步规范了对干部职工的严格监督、严格管理、严格教育和严格要
求。几年来,效果明显,运管所全体执法人员从未浮现过任何违规、违纪现
象,始终保持零投诉的良好势态。
二、以强化资质管理和严把市场准入关为基础,管育并举,道路运输市场
秩序健康发展。
一是强化资质管理,严把市场准入关。严格按照道路运输行政许可规定开
第 2 页 共 8 页 展许可工作,对许可审查实行逐级审核制度,通过逐级审核、层层把关,确保
许可工作规范有序。截止三季度,新增运输业户共计 209 户,新增运输车辆
735 辆。同时大力培养厢式车、封闭车、集装箱车、罐式车等专业运输车辆的
发展。二是严格规范,确保道路运输证件到期换发工作万无一失。结合年度审
验工作,我所严格把关,认真核对换证材料,确保 800 余业户、 2022 余辆车辆
运输证件核发准确无误。针对交通运输行业追求时效性的特点,我所实行“零
等待”,年审换证手续当场办理,得到了经营者的普遍好评。截止 9 月底,共
累计换发《道路运输经营许可证》 397 户,换证率达 97.3%,换发《道路运输
证》 1477 个,换证率达 91.6%。三是深入全区货运企业、站场和货物集散地等
源头部位,认真开展调研,提出我区货运市场“十二五”发展规划,为今后发
展明确方向。
三、以市场稳定和有序发展为目标,标本兼治,整顿和规范道路运输市场
秩序工作见成效。
(一)通过与公安交警部门联合执法、开展“打黑”专项整治活动、“春
节”、“黄金周”节日安全保障活动等多种方式的有效结合,不断加大运输市
场整治力度,严厉打击“黑车”、无证营运等扰乱市场秩序的违章违法行为,
确保辖区道路运输市场秩
序安全、稳定。截至目前为止,共查处各类违章案件 344 起,其中普通程
序 229 起,简易程序 115 起,客运类违章案件 241 起,普货类 70 起,危化品类
33 起,总罚款金额 93.35 万元。通过不断加强监管力度,严厉打击各类违章营
运行为,辖区运输市场秩序总体情况良好。
(二)强化源头管理,深入辖区客、货、危运输企业及仓储、站场等经营
场地挨家挨户检查和袭击检查相结合,从源头上加强安全监管,努力把安全事
故隐患消除在萌芽状态,确保辖区道路运输市场秩序安全稳定。
(三)强化危货管理,确保运输安全。
今年,结合危(wei)险品运输安全专项整治活动及上海“世博会”安保工作,我 所重点加强了危(wei)险品运输市场的监管。于 3 月 3 日召集辖区内所有危(wei)险品运输 企业召开了危(wei)险品专项整治动员会,催促各企业加强日常管理工作,提高安全
第 3 页 共 8 页 管理意识。 4 月 14 日召集辖区危(wei)险品及客运企业召开了世博安保动员大会,具 体部署了世博安保工作安排,与企业签订了安保承诺书。同时,开展了“创建 安全运管示范点暨深入开展安全生产年的活动”,在日常开展的安全检查中,将 企业世博安保工作开展情况作为重点检查项目,定期检查企业车辆
GPS 联网情 况,发现问题及时解决,不留隐患。结合“728”栖霞爆炸事件和“1020”龙溪 化工厂爆炸事件, 7 月底至 10 月底,我所共召开安全专题会议
3 场,下发安全 文件 7 个,开展安全检查 70 场次,出动检查车 70 台次,出动检查人员 350 人 次,举办安全宣传教育培训活动 1 场,对检查中查出的安全隐患,及时下发整 改通知,并催促整改落实到位。
四、加大执法科技化投入,运用科技化管理手段促进执法规范化效果好。
我所在加强人员素质教育提高的基础上,合理的地加强了硬件投入,今
年,每辆执法车上配备了车载电脑、打印机、 3G 无线网卡、录音笔等硬件设
备,现场问询笔录等执法文书全部实现电脑打印,取证照片采用“彩色”打
印,更加清晰准确。实现了稽查的信息化、科技化、准确化、高效化,同时对
执法人员的执法行为和文明形象起到了很好的监督作用。科技化管理手段运用
使我所的行政执法工作又上了一个新台阶。
下一步我所将以此次执法工作检查为契机,进一步提高行政执法水平和服
务水平,立足交通“三个服务”,做好新形势下的道路运输管理工作,为沿江
工业开辟区的经济发展和社会进步作出新贡献。
南京沿江工业开辟区运输管理所
二一年十一月三日
扩展阅读:
2022 邵阳市运管处法制工作情况汇报
邵阳市运管处法制工作情况汇报
邵阳市道路运输管理处的主要职责是道路运输市场监管,现有在岗人员
101 人。近几年来,我处坚持以科学发展观为统领,大力加强法制建设,以规
范执法为目标,以提升执法质量为重点,用法制工作统揽全局,严格执法、依
法行政,有效地推动和促进了全市运管工作的法制化、制度化、规范化建设。
第 4 页 共 8 页 至 2022 年末,全市有道路客运经营业户 1621 户、货运经营业户 33381 户、 53
个客运站、 1 个货运站、 1927 家机动车维修企业、 35 所驾驶员培训学校, 4343
辆营运客车、 45202 辆营运货车。上年度至今,共办理处罚案件 1946 起,无一
起行政复议或者行政诉讼案。 2022、2022 年我处分别被湖南省委、省政府授予市 “2022 届文明单位”、被市交通局评为交通行业精神文明建设先进单位、局直 事业单位目标管理三等奖、二等奖等。我们的主要做法是:
一、领导重视,措施得力。成立法制工作领导小组。制定了工作方案,从
市处到各科室、所、办确立了执法工作一把手负责制,把规范执法行为、提升
执法质量工作同各级机关一把手责任挂钩,层层签定了执法责任状,明确了责
任,细化了工作措施。
二、加强运管队伍建设,提高执法人员素质。我处一方面抓好每周一上午
的思想政治学习,另一方面在新邵党校连续两年举办了执法人员培训班,全体
在岗人员参加了培训。培训期间,组织严密、管理严格,实行封闭式学习,进
行了闭卷考试,考试合格率达 100%。通过培训,使全体运政执法人员进一步了
解掌握了运政执法方面的法律法规和执法常识,增强了行政执法能力,提高了
执法水平。
三、加强行政执法监督,严格行政执法程序。一是坚持行政处罚审批制
度。凡违章处罚案件须报处运政法规科审查,再报分管副处长审批签字。遇到
重大行政处罚案件由处长办公会集体讨论做出处理决定。
二是坚持执行调阅案卷制度。每年都要配合省运管局和市交通局调阅执法
案卷,进一步规范了执法文书,提高了案卷质量。
三是制定完善了各项监督制度。我们先后制定了行政处罚、审批程序制
度、听证制度、行政执法责任目标管理责任制、行政执法评议考核制度、行政
执法、审批公示制度、行政执法错案和执法过错责任追究规定等。
四是建立了执法责任监督体系。成立了监督考核领导小组,同时,礼聘了
8 名社会监督员,对我市的道路运输市场管理工作进行监督。设立了廉政举报
箱、评议箱,发布了举报电话和电子邮箱。对群众的举报和上级转来的举报,
切实做到有举必查,有查必果,使执法到位率和案件查处率均达到 100%。多年
第 5 页 共 8 页 来,该处执法人员从未发生违法违纪问题,多次受到上级有关部门表彰。
四、严把“三个环节”,带动和促进全市规范运政执法工作的健康发展
为了使运政执法达到规范化、法制化的要求,我们紧紧抓住三个关键环
节:
一是严把执法环节。针对基层运管机构在执法活动中时常存在的不如实立
案、调查取证不及时以及采取强制措施不当、法律文书不规范等问题进行大力
整治,完善充实了基础台帐核对制度,建立了案件卷宗移交、装订、归档保存
规范制度。通过制度保障,执法人员的行为得以规范,随意执法或者执法不作为 问题得到了有效解决。
二是严把监督环节。我们成立了执法工作监督委员会,由市处主要领导,
监察室、政工科、运政法规科和市直所、办负责人组成,负责组织研究解决疑
难复杂的执法问题,对严重执法过错责任予以确认和追究等。
三是严把质量环节。由各级运管机构法制部门负责对每一起案件的质量进
行测评,经过初评、总评,对每一起案件质量打分评议,年终同个人年度考核
挂钩兑现奖惩,使执法人员提高执法质量的主动性显著增强。
五、加强市场监管,推动道路运输业健康发展两年来,在圆满完成春节运
输、黄金周旅游运输、新兵运输及 2022 年初抗冰抢险救灾等运输组织工作的基
础上,紧紧环绕哺育“统一开放竞争有序”道路运输市场的目标,针对经营行
为不规范、无序竞争等突出问题,在加强日常监管的同时,开展专项整治行
动,有效地规范了市场秩序。
一是认真组织开展年度审验工作。年审中,我产要求各所严格执行“谁签
字,谁盖章,谁负责”的制度,认真落实“三关一监督”职责,坚决执行国家
规定和行业标准,严格审批程序和权限,严把市场准入关。
二是加强客运市场整治,规范客运管理。
1、加强源头管理,加大驻站管理力度,重点催促客运站实行“三不进站五
不出站”管理;防止客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为
的发生。
2、强化流动稽查,对运输市场实施全面检查,对运输车辆进行动态监管。
第 6 页 共 8 页 市处执法人员分成四队,每天不间断进行巡查,重点检查是否按规定携带“四
证一牌”,对无从业资格证的驾驶员责令即将更换,对出站超载的客车当场进
行分流,对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为进
行惩治。
3、重拳治乱,开展专项整治活动。 2022 年 5 月,由市政府牵头,联合公
安经侦支队,查获非法经营道路客运车辆 39 辆,查处乱停乱摆不按核定路线站
点营运客车 197 辆次。 2022 年 8 月,对火车南站周边运输秩序进行了集中整
治。两次专项行动,有效地打击了非法经营和违规经营,道路客运违法违规明
显减少,市区道路运输秩序明显好转。打击“黑车”与违规经营的成功经验,
不仅得到省运管局和省交通厅的好评, 《中国道路运输》杂志在全国进行了推
广。同时,还较好地处理了承包车主与发包运输企业的合同纠纷、市区 33 路公
共汽车开通带来的运输矛盾、宝庆车站株洲线车主上访等棘手问题,保障了运
输市场的和谐与稳定。
三是加强货运站场管理。为加强货运站场管理,我们成立了货运站场清理
整顿工作组,对辖区内的 100 多家货运站场进行了全面摸底,对其中没有经过
许可的 60 多家货运站场,下发了《违法行为通知书》,并将情况通报给工商、
税务。对已许可的 45 家货运站场进行信誉考核。去年,直属所查处货运违法案
件 230 起,依规补征运管费 145 万元,依法收缴罚没款 157 万元。
四是加强维修管理。为使维修市场健康有序发展,我们依据开业许可条
件,催促完善资质,鼓励企业开辟市场,满足维修需求。近年来我们积极引进
各类维修业进入邵阳,市区新增天骄、龙宇、永达、别克、宝京 5 家维修企
业,现一类维修企业发展到 26 家,我市的各类车辆特别是各类小型客车,基本
上可以在邵阳维修,结束了送长沙维修的历史,大大降低了车主的维修成本。
为了提高车辆档次,我们依据部颁车辆类型划分及车辆技术等级评定标准,对
全市从事一类班线营运企业的 892 辆客车逐一实车核定,纠正了原来依据客车
生产厂家出厂定级,而实际配并未到位,导致“低配高评”的问题。如有家客
运企业,我们对其原 360 辆高级客车实车核定后,符合部颁高级车标准的惟独
46 辆,其 314 辆客车全部按标准降级。在查核定级的基础上,我们对 4 家客运
第 7 页 共 8 页 企业实行限期整改,促使其提高车辆档次,完善经营资质。客车等级的如实核
定,既催促企业提高车况,增强市场竞争力,又维护了乘客的利益,确保乘车
出行者物有所值。
五是加强驾培管理。依据《道路运输从业人员管理规定》,对从事经营性运
输的低速货车驾驶员,我们从严管理,严把考试关。对道路运输驾驶员从业资
格证纸质档案、电子档案进行集中规范整理,进一步掌握我市道路运输驾驶员
动态。对道路运输驾驶员从业培训考试及考场组织按照“培训学时、人员到
位、考核人员把关到位、考场秩序组织到位”的要求严把考试关,考试成绩不
达标的坚决不发证,有效地遏制了驾培学校只收费不培训的不良现象。同时,
对未按期进行教练车等级评定的驾培机构进行了催促和检查,对报审的教练车
逐一现场查验,扬子驾校训练场地存在重大安全隐患,我们及时责成整改,限
期整改到位。 2022 年,结合省交通厅、公安厅对驾培机构的报考能力评估。我
们依据《机动车驾驶员培训管理规定》和《机动车驾驶员培训机构资质条件》,
对全市的驾培机构进行了一次全面的资质复审,在初次复审中全市有 7 所驾培
机构通过复审。在整改期间,对 27 所没有通过资质复审的驾校逐一催促整改到
位,使其通过资质复审评估。由此,推动了全市驾校资质条件上台阶,确保了
驾培市场健康有序发展。经省局评定,我市 2 所驾校荣获全省“文明经营诚信
服务”驾校称号。
二O一O年六月十八日
第 8 页 共 8 页
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