对发展我乡花椒产业的思考

更新时间:2023-12-06 02:02:02 阅读: 评论:0

2023年12月6日发(作者:对比手法的句子)

-

对发展我乡花椒产业的思考

对开展我乡花椒产业的思考

今年6月至7月,按照组织安排,我参加了清华大学公共管理高级研修班的学习,通过学习开阔了眼界,陶冶了情操,增长了知识,更新了观念,提高了自己看问题的前瞻性,加强了理论与实际的有机结合,使我进一步掌握了农村基层干部应具备的理论素养和能力素质,受益匪浅。

今年中央一号文件持续关注“三农”问题,在清华学习时不少专家和教授也要求我们站在落实科学开展观、统筹城乡协调开展的高度,充分认识做好“三农”工作的重要性和紧迫性。而农业是“三农”问题链条中的关键一环,农业的产业化又是农业的根本出路。因此要切实把农业产业化摆到“三农”工作的重要位置,采取有效措施,整合各类资源,全力加以推进。近年来,xx乡通过大力开展花椒种植产业,探索农业产业构造调整的路子,农村经济稳步开展,农民收入稳定增加,农村政治保持稳定,各项工作都取得了新的成绩。根据所学的知识,并结合自身工作实际和特点,就如何抓好农村产业构造调整谈一些初浅体会。

一、根本情况

龙万乡属亚热带湿润季风气候类型,是丘陵地区,完全具备种植花椒的自然条件,位于xx县城东,距县城13公里,辖14个行政村,2个居委会,幅员面积48.17平方公里,场镇面积200亩,总人口3.3万人。xx乡土地肥沃,盛产水稻、小麦、玉米、高粱,是再生稻生产技术发源地、生猪养殖基地。

第 1 页 共 25 页 原来xx乡种植玉米、小麦等亩产约两三百公斤,每亩收入不过三四百元。为加快产业构造调整,乡党委政府研究决定大力开展花椒产业,将龙万乡打造成xx县的花椒之乡。全乡规划三年内开展1.5万亩花椒,去年已完成栽种花椒苗50万株,在华利、程山、五余、月亮四个村重点开展,种植面积近5000亩。xx市锦鑫花椒责任有限公司投资在华利村建立占地200亩的花椒产业示范基地,由此带动全乡花椒产业的开展。目前花椒苗成活率高,长势喜人,已经通过县林业局的检查验收。

二、主要做法和成效

一是因地制宜,选准产业。产业的选择决定着产业开展的成败。我乡根据本地地质条件、气候环境等因素和市场认真调研分析,在多方比较、反复论证的根底上作出的开展花椒种植产业的选择,经实践证明是一条能带动群众增收致富的有效途径。花椒树喜钙耐旱,地区海拔较低,年均气温17.5℃,日照时间长,热量充足,雨量较少,非常适宜花椒生长。特别是荒地、旱地对花椒生长具有特1

殊的作用,同时,由于花椒树根系兴旺,能深入石缝之中,不但能抵御干旱,还能起到较好的固土保水作用,因此,花椒长势较好。

二是政府引导,强力推进,形成规模。乡党委、政府对花椒产业高度重视,制定了产业开展规划,成立了相关领导机构,明确了开展目标。一方面将该产业作为优化农业构造、推进扶贫开发、带动群众增收、促进生态建立的综合性产业,整合各有关部门力量,整合各方面资源、资金,多方位、多渠道进展综合扶持;将该品种作为退耕还 第 2 页 共 25 页 林工程、水土保持(小流域治理)工程等生态建立工程的首选树种之一,对工程捆绑整合,推进花椒基地建立。另一方面大力争取上级的资金、工程支持,加大财政投入,并采用领导包村、村干部示范带动等,有力地推动了花椒产业的快速开展。

三是突出科技,标准种植。我乡将科技的应用和推广作为花椒产业开展的关键,依托技术提高产品产量和品质,提升产品市场竞争力。一方面着力构建科技支撑体系。争取县林业局、农业部门对花椒种植技术指导,加强对花椒种植技术的示范和推广,加大人员的培养和引进,组织有关人员赴沿滩等花椒产区学习、取经,大力引进优良品种和先进技术、管理方式。目前广泛种植的花椒品种就是经精心培育、改进,试种成功的九叶花椒属新品种,具有适应性、抗旱性强,产量高、品质优的特点,特别适宜在我们地区的种植。与其它地区的品种相比,芳香油、不饱和脂肪酸、氨基酸等有用成份的含量都较高,品质一流。政府帮助种植户进展统一技术培训,实行统一良种、统一技术、统一管理、统一病虫害防治、统一采收,在育苗、移栽、管理、施肥、病虫害防治、采收等各个种植环节技术人员都直接到现场指导、检查把关,对存在的问题及时发现,及时纠正。

四是宣传发动,树立典型,转变群众观念。为推进花椒产业的开展,乡党委、政府屡次召开开展花椒产业发动大会,各村也分别召开院坝会,向群众讲解开展花椒产业的“钱景”及种植技术,把政府引导转变为群众的自发行动。同时,狠抓典型和示范带动,去年,由自贡市锦鑫花椒责任有限公司投资在华利村建立占地200亩的花椒产 第 3 页 共 25 页 业示范基地。为群众做了很好的示范作用,带动周边农户的种植。还要求村干部带头种植,有力的推动了花椒产业的开展,转变了群众的思想观念。

三、存在的问题

我乡的花椒种植产业虽然取得了一定的成功,但也面临着一些制约开展的因素和问题。

一是种植规模偏小。与其它花椒主产区的种植规模相比还有距离,目前我乡5000亩的种植面积还较小,未能形成规模效应,不利于市场知晓率的提高,也影响了经济效益的提升。

二是政策不稳定,缺乏持续性,群众急功近利,制约花椒产业的开展。由于退耕还林政策不稳定,落实兑现补贴的面积小,影响局部群众开展花椒产业的积极性,另外,我乡花椒种植较其它地方起步晚、时间短,而不农民存在急功近利心理,对开展花椒产业信心缺乏,再加上花椒须三年后才见效益,农民现实想法:不如小麦、玉米等当年收益,这样有不少农户存在挖花椒树还耕现象。

三是根底设施薄弱。虽然近年来通过各种渠道不断加大投入,加强根底设施建立,取得了一定成效,实现了通水、通路,但受资金缺乏等因素影响,配套设施还不完善。水利设施缺乏,旱季灌溉用水还得不到稳定的保障。特别是在提高科技种植水平,推进无公害化生产等方面的设施还较薄弱,综合生产能力还有待进一步提高,抵御旱灾、雹灾及病虫害等自然灾害的能力还不强。

四是管理粗放,花椒生产技术相对落后。目前,多数种植户没有 第 4 页 共 25 页 掌握花椒栽培、管理技术,栽上就完了,不修剪,戓修剪技术不标准,根本处于无技术管理状态,另外,采摘烘晒方法有待培训和提高,目前花椒主要依靠阳光自然晒干,一旦遭遇阴雨天气,就会影响花椒的品质,这些都会导致农户对花椒产业信心的缺失。

四、对开展壮大花椒产业的思考

我乡是一个纯农业乡镇,大力开展花椒种植产业非常必要,也面临极为有利的因素。一方面我乡几个村正在实施退耕还林工程。同时,我乡适宜花椒种植的区域面积较广,充分利用我乡大力实施退耕还林工程的机遇,将工程建立与花椒产业开展有机结合,必将产生可观的经济和社会效益。另一方面花椒作为人们普遍食用的传统香料之一,市场需求量较大,以花椒为原料精深加工的各种调味品市场销路较好,花椒及花椒制品在外贸出口上还具有很强的优势,目前四川等地的花椒已远销韩国、日本、俄罗斯、美国等国家和地区。同时,花椒除食用价值外,在药品、化装品和许多化工产品生产中都具有广泛用途,目前对花椒用途的深度研发及花椒精深加工正蓬勃开展,花椒的用途正不断被挖掘,花椒产业的前景非常广阔。

通过调研分析,对我乡花椒产业的开展提出如下建议:

一是建立规划目标体系。根据花椒生长所需的地理、气温、日照、土壤等条

件在全乡范围内进展考察和试种,摸清全乡适宜种植花椒的土地分布情况,掌握根本面积,在此根底上结合农业开展等方面的总体规划,编制全乡花椒产业开展规划,明确开展目标,制定各种植区域的 第 5 页 共 25 页 实施方案,努力扩大我乡花椒种植面积和产量,将我乡建成全县重要的花椒产地。同时,近年也在积极开展农户加公司模式,采取、合作开展、互惠共赢的方式共同建立基地、开创市场、打造品牌,也是推动花椒产业快速开展的有效途径。

二是健全引导扶持体系。建立统一的组织领导机构和稳定的投入机制,研究出台扶持支撑政策,加大对花椒产业的引导扶持力度。对适宜花椒种植的区域,整合农业工程资金,集中力量,加大投入。结合实行集体林权制度改革后农民种林护林积极性高涨的有利情况,引导抓好花椒种植。鼓励金融机构对花椒种植户提供信贷支持,对种植户发放小额扶贫贷款,解决好资金问题。做好花椒产业的农业保险工作,解除农户后顾之忧。强化品牌战略,加大宣传推介力度,搞好市场营销,提高市场知名度,不断壮大产业。

三是加大招商引资力度,着力引进实力雄厚的花椒企业和食品加工等相关企业到我乡收购花椒,引导企业与种植农户采取签订单、标准种植技术标准、向农户提供各种效劳、最低保护价收购等形式建立稳定的利益同盟,形成稳定的购销关系,建成稳定的生产基地,保证稳定的产品质量,充分发挥好企业带动基地、带动农户的能力。建立和完善监视约束机制,通过经济和法律手段约束企业和农户的行为,确保农民、企业和合作组织的利益,确保农业产业化经营安康开展。

四是强化技术支撑体系。对开展花椒种植的村,由农业、林业等部门参与,建立花椒种植技术研发和效劳平台,成立专业的技术人才队伍,加大对种植农户的技术培训、技术推广和效劳力度,积极培养 第 6 页 共 25 页 一大批种植能手和实用人才,在种苗选用和种植的各个环节统一标准,标准种植。加强对花椒的品种改进技术、品质退化防治技术、病虫害防治技术、林下作物多样性配置技术的研究,不断提升种植科技水平,提高产品产量和品质。

第二篇:对秦安花椒产业逐步现代化的思考对秦安花椒产业逐步现代化的思考

秦安县人多地少,矿产资源贫乏。改革开放以来,随着花椒面积的逐年增加,花椒已成为秦安县浅干旱山区农民家庭经济收入的重要来源。特别是近几年,由于退耕还林工程的实施和群众自发栽植,花椒面积还在继续扩大。于是秦安花椒产业中一些深层次的矛盾和问题开场凸现,椒农收入的步伐开场放慢,市场疲软、管理松散、竞争混乱、冻害严重,致使局部花椒绝收,花椒深加工企业倒闭等影响并制约花椒产业进程的因素开场增多。为此,很有必要提出秦安花椒产业现代化这一明确的开展方向,来引领秦安整个花椒产业安康有序的开展。

1秦安花椒产业逐步现代化的根本依据

根据调查和相关资料分析,提出秦安花椒产业逐步现代化的根本依据有三个:

1.1花椒产业的全面崛起

首先是花椒资源形成一定规模。目前全县花椒总面积21.15万亩,其中结果面积11万亩,年总产量6625吨,产值超过1亿元,占农业总产值的13.90%,栽植的品种主要有:大红袍、油椒、秦安1 第 7 页 共 25 页 号、豆椒等。有局部椒园品种杂乱,管理粗放。

其次是花椒营销体系的建成和开展。秦安花椒营销形成以外地客商为主体,本地经纪人运销为纽带,现代网络信息手段为根底的市场营销效劳体系。县上坚持政府搭台花椒唱戏的模式,积极促销,使秦安花椒畅销四川等十多个省、市和东南亚一些国家。

最后是花椒成为农民家庭重要的经济收入来源。秦安浅干旱山区的安伏、王窑等十多个乡镇户均超过2亩,由于椒园管理及时,花椒色泽艳丽,市场销路好。全县花椒产值占人均纯收入的10.70%,花椒收入成为农民家庭孩子上学、看病就医的重要支柱。

1.2辐射并带动相关产业的开展

秦安花椒的迅猛开展辐射带动了纸箱包装业、交通运输业、餐饮效劳业、花椒加工业、信息中介业等相关产业的繁荣和开展。目前秦安有纸箱厂3家,经销花椒包装材料的35家左右,调味品经销网点103家,花椒深加工企业1家(已倒闭),运输业919家,信息中介机构16家,餐饮业1169个网点。根据市场调查和相关资料的分析,秦安花椒产业的辐射带动值占到花椒产值的1/3,收入约为3000万元。从总体上看,秦安花椒对相关产业的带动值呈季节性繁荣,收入不稳定,效益较低。

1.3秦安花椒产业潜在的优势

一是花椒生长的自然条件独特。秦安县位于秦岭之北,地理位置独特,属陇中黄土高原梁峁沟壑区;气候条件优越,典型的大陆性气候特征。栽培历史悠久,是中国北方果椒最适宜生长的地区之一;二 第 8 页 共 25 页 是优良的种质资源。全县耕地面积142.35万亩,优质花椒面积18万亩。1万亩以上的乡镇有9个,出产的优良品种大红袍、油椒等颗大粒饱、色泽艳丽,香味浓郁纯粹,品质风味独特,口感麻味十足,深受国内外用户青睐。结果的优质花椒有9万亩,总产量252万千克,产值4032万元,占农业总产值的6.80%。预计到2110年18万亩优质花椒将全面进入盛果期,年总产量576万千克,产值超过1个亿;三是良好的群众认识根底。秦安人多地少,单靠粮食生产,根本不能养家糊口。穷那么思变,由于秦安椒农认识早、动手快、收益好,历来就有务树收益的好习惯,因此群众种植花椒的积极性普遍高;四是有相当好的科技支撑力量。目前,秦安共有各类林业科技人员109人,其中高级职称11人,有花椒研究协会11个,会员1000多人,农民技术员850人,被省政府授予“果树能手”称号的9人,被县政府授予了“十佳果椒种植能手”和“十佳果椒促销人”称号的20人。有5万多人掌握着至少一项花椒实用技术,有10万多人承受过各类不同层次的花椒科技培训。全县以三站(技术站、森防站、种苗站)和17个乡镇林果站为骨架,村级花椒协会为依托,花椒专业户为科技联结点,以聘请知名专家授课为补充,以科技培训为手段根本形成科技支撑体系。先后实施完成《秦安花椒种质资源调查与区划利用》等十多个科技工程。初步总结出一套完全适合秦安花椒优质丰产的管理技术,支撑着花椒种质资源对智力投入的要求。

综上所述,实事求是地讲,秦安花椒产值呈几何状逐年增长,花椒带动值增长比较缓慢,甚至在花椒加工等行业中出现萎缩。长期的 第 9 页 共 25 页 不平衡开展已经严重影响并制约着秦安花椒产业的进一步开展。应该说,秦安社会经济的开展对花椒产业的现代化要求已经是呼之欲出。

2秦安花椒产业逐步现代化的开展思路

秦安花椒产业要实现现代化,就要坚持科学的开展观,以保持规模适度的优质资源建立为保证,以生产绿色环保的花椒为原那么,以有效的利益分配机制为导向,以现代林业科技为支撑,建立健全市场效劳体系。把秦安花椒产业作为带动相关行业开展的起博器,努力实现花椒产值占秦安农业总产值的30%,对相关行业的带动值占秦安生产总值10%的奋斗目标。

3引领秦安花椒产业逐步现代化的对策和措施

3.1对资本和资金的宏观要求资金投向和资本运行是现代产业市场化运作的核心和根底,对秦安花椒产业要实行以经济手段为杠杆,坚持政府投资为辅,民间资本投资为主的新格局。让民营资金成为花椒产业的主要投资者和受益者,下决心调整花椒产业的投资方向和规模,坚持政府投资只限于花椒产业根底性和薄弱性环节的原那么。从利益导向的机制上引领秦安花椒产业逐步现代化。

3.2保持规模适度的优质资源要继续加强规模适度的优质花椒资源建立,主要包括:一是实行严格的种苗管理制度,完善良种繁育体系。二是瞄准基地建立的重点,集中精力抓好安伏、王窑、郭嘉、西川等9乡镇万亩以上的花椒优质基地建立,大面积实施节水滴灌工程,保证花椒产业开展的后劲。三是进一步健全科技效劳体系。坚持财政供给体制不变,实行科技人员技术入股的制度,与村花椒协会结 第 10 页 共 25 页 成利益共同体,实现互动双赢。四是技术培训。建议在秦安县职校专门开设花椒专业,不断培养一大批科技明白人,来引导花椒产业的逐步现代化。五是推广无公害生产新技术,加快绿色认证步伐,生产绿色环保的花椒产品。

3.3切实采取措施,增加花椒产业的辐射带动值从一定程度上说,辐射带动值是某一产业现代化开展的重要标志。要采取切实可行的措施,深入研究辐射带动值的增加和开展。一是培育和开展花椒深加工企业。创造公平宽松、竞争有序的企业开展软环境,与国内外著名的调味品加工企业集团广泛联系,尽快建成1~2家花椒深加工企业,努力促成秦安县花椒精厂的成功转制、整体出让工作。以现代企业制度的要求来苦练内功,循序渐进,争创有品牌的企业。二是结合社会主义新农村建立,切实改善交通状况,繁荣花椒产业,带动交通运输业的开展。三是标准经纪行为,开展信息中介业。坚持中介效劳机构的资质认证和效劳人员的资格准入制度,标准从业行为,建立一支有诚信、懂行情、善管理的经纪人队伍,建成花椒产业市场活泼,外地客商信赖,消息发布准确及时的信息市场中介效劳体系。四是激活花椒包装广告业,结合绿色认证标志,重新设计审定,具有秦安文化底蕴、创意独特、构思精巧的外包装。方案通过今后10年的努力,有望打破欧盟等兴旺国家的市场壁垒,争取出口创汇,带动纸箱制造业。继续以互联网为信息传递窗口,实施品牌战略来提高秦安花椒的知名度。

3.4通过不断整合促使秦安花椒新产业链的形成结合社会主义新 第 11 页 共 25 页 农村建立,生产上以“花椒科技协会+会员”为管理模式,进一步开展花椒优质资源;销售上以“公司+农户”为订单模式,减少中间环节、增加农民收入;辐射带动上以优质花椒资源为起博器,引领相关产业的繁荣为带动模式。加大现代科技的因素,通过不断的整合,促使秦安花椒新的产业链的形成。

3.5在秦安花椒产业的关键环节上要有新突破要真正实现秦安花椒产业现代化,建议在三个环节上要有新突破:一是在花椒生产环节上,着手解决花椒容易大面积发生冻害、采摘难和晒制无保障的问题,开展棚栽设施椒,应用机械或化学法采摘,人造光晒制。二是辐射带动环节上,要积极培育花椒产业新的增长点,实现科学开展观。结合社会主义新农村建立,开展休闲型椒园农家旅游业,带动花椒嫩芽风味小吃业和花椒液足浴保健业。三是在意识创新环节上,继续与国内外著名花椒研究机构、大专院校广泛联系、密切合作,结成利益共同体,在更高层次、更大范围、更新领域上要有开拓和开展。深切关注花椒产业新动向,积极寻找花椒产业新的创新源。

第三篇:关于开展花椒产业的发言稿关于开展花椒产业的发言稿

各位领导、各位参会的父老乡亲:

大家好。

今天我代表槐坪村花椒产业开展作一下简单的发言,听了我的发言后,有缺乏之处或有更好的经历和想法,各位领导和参会的父老乡亲们,为了更好更快的开展我村的花椒产业,希望你们能提出更好的珍贵经历和建议。

第 12 页 共 25 页 今年是我村开展花椒产业的开头之年,目前我镇乃至我县的特色成功种植产业有烤烟、茶叶。花椒产业是我县已启动的又一特色产业,就目前的形式来看,它将变成我镇乃至我县的重点产业。

现在有政府大力扶持花椒产业,苗款也给予补贴,又有专门的技术人员帮助我们管理,我们应该抓住这个机遇,把荒废的土地利用起来,决不能放过这个时机。就我本人来说,目前也种植了近千亩花椒,共种植花椒苗近10万株,付出总金额20余万元。目前正在对花椒苗进展除草、松土、施肥、补苗、防虫等管理工作。由于今年天气好,种下的苗成活率达90%左右,成活的苗长势好,发出的新芽高度达40公分左右。按这样管理下去,种植的花椒在三年后应该能投产。有人在担忧花椒的销路成问题,请你们放心,只要我们种植的花椒成规模了,销售是不会成问题的。你们只知道花椒只能作佐料,其它别无用处。其实,花椒的用处很广泛,如医药上、化装品中等都可用。如果不成规模,别人想来收购,因为少别人来一趟不划算。所以导致目前的现象,有人说花椒变钱慢,没有信心。其实并不慢,前三年,我们可以选择在花椒基地内,种植其它变钱快的低矮农作物,比方辣椒、花生、黄豆、蔬菜等作物,既管好了花椒,又有了短期内的经济收入。要是已成了规模,我们的开展将会成为别村的楷模,也是我们的自豪。我们有了自己的产业,经济收入不会比外出务工差。三年后,花椒成林了,不能种低矮的经济作物,我们可选择林下生态养殖。乡亲们,有了这样的条件,并且用好这一条件,难道我们还愁什么吗。

我种植这么多花椒,并不觉得累,看到有那么多的成活率感到很 第 13 页 共 25 页 快乐。只是今年由于正在种植辣椒时,因到外地接校车并完善校车手续耽误了我种植辣椒的时间,今年花椒基地的低矮套作不成功,我很失望。但在来年,我将会在花椒基地内套作黄豆,花椒成林后,开展林下生态养殖是我早就筹划好的必经之路。希望父老乡亲们改变传统的种植方式,走上产业化开展,胜利必属于我们。

谢谢大家。

第四篇:对西布河乡核桃产业开展的思考对西布河乡核桃产业开展的思考

引言

山区要开展,潜力在山,希望在林,突破口在经济林。核桃是开展山区经济的主要经济林树种之一,核桃产业要逐步成为山区、半山区群众今后重要经济来源之一,要如何开展西布河乡核桃产业,是摆在各级党委、政府工作面前的一项重要课题,在当前核桃产业开展空前高涨的形势下,如何调整产业构造,种植和管理核桃产业,引导全县开展核桃产业从初步种植向规模化种植转变,实现又好又快的开展目标,就需要认真思考、认真对待。

生态产业具有根底性、生态性和战略性的特点,核桃产业的开展不仅能够使生态与产业相互促进、相互开展,还能够调整产业构造,实现脱贫致富和加快社会主义新农村建立。加快核桃产业的开展,意义非同寻常,产业的开展标志着进一步贯彻落实科学开展观的重要举措,也是贯彻落实党的十七大精神,加快推进和实施新型产业化的具体表达,只有加快开展核桃产业,才能使西布河乡各族群众尽早实现 第 14 页 共 25 页 脱贫致富的进程。本文就对西布河乡核桃的开展作一些粗浅的探讨。

一、西布河乡开展核桃产业现状

西布河乡共辖七个村委会,总占地面积495.5平方公里,共有林地面积45万余亩,宜林荒山面积17万余亩,耕地面积4万余亩,境内海拔在1780米至3500米之间,除大屋基、石格拉局部村民小组群众在高海拔居住外,全乡大局部村民小组均适应种植核桃,同时全乡大局部地区的气候、土壤、海拔、地理都非常适应种植核桃,而我乡各族群众又有种植核桃的习惯,自年以来共种植核桃4.9万余亩,大局部地区都实现了连片种植,预计将到年内实现9万亩种植核桃的目标。

二、西布河乡开展核桃产业的机遇

(一)从外部环境分析开展核桃产业的空间

核桃作为世界四大干果之一,全世界约40多个国家种植核桃,我国也是其中之一,但由于我国人口众多,加之随着民众生活水平的不断提高以及国民对核桃保健作用认识的不断深化,人们对核桃的需求量将日益增长,这就将给未来很长一段时间内,核桃市场会呈现出供不应求的局面,核桃产业的开展空间十分广阔。

(二)西布河乡核桃产业开展的优势

西布河乡种植核桃历史悠久,很多农户具有传统的栽培习惯和丰富的种植经历,同时又有良好的气候条件和宽广的适应地域,宜林荒山及适应种植核桃面广,从而给开展核桃生态产业提供了具有得天独厚的资源优势和产业优势,全乡7个村委会适应种植核桃地区,年平 第 15 页 共 25 页 均气温在8—16℃,年降雨量在900-1000mm之间,气候温凉,土壤深厚温润,海拔地1800-2300米之间,群众种植核桃的积极性又十分高,加之省、市、县人民政府的大力扶持,使我乡开展核桃产业正当时,早在年7月,云南省人民政府出台了《关于加快核桃产业开展的意见》,年10月宁蒗县人民政府出台了《加快开展生态产业的实施意见》,从而确立了全省、全县开展核桃产业的目标,同时乡人民政府又制定和出台了《西布河乡人民政府年至年核桃产业开展实施方案》,明确规定了年末实现种植核桃9万亩的目标,依托上级对核桃产业的扶持,实现人均拥有2亩以上的核桃面积,实现脱贫致富的目标。

三、西布河乡核桃产业开展存在的主要问题

西布河乡核桃产业的开展迎来新的、良好的机遇,也面临着严峻的挑战,针对全乡种植核桃面积极为丰富,栽培历史悠久,具有适应生产的区域广、产业开展潜力大、群众种植核桃积极性高、农村劳动力资源充足、核桃消费市场巨大等优势,也存在着重种植、轻管理,轻长远、重短期的现象,与其他开展核桃地区差距十清楚显,这些问题已经不同程度地制约了全乡核桃产业的快速开展。

(一)品种混乱,缺乏耐露抗旱的能力

目前西布河乡乃至全县在开展核桃产业方面还存在盲目引种、乱引滥繁,不重视品质、不重视品种和种源的适应性等现状,影响了核桃产业的安康开展。由于西布河乡属立体气候,特别是冷凉地区是受霜害最为严重的地区,一般的核桃对晚霜和倒春寒的抵御能力差,容易遭受霜害和冻害,晚霜和倒春寒已成为我乡局部冷凉地区核桃开展 第 16 页 共 25 页 的制约瓶颈。

(二)重栽轻管,降低了核桃的成活率

受当地传统种植方式的影响,众多群众认为,核桃树只要种下,不用管理也能够正常生长,结果大多数群众只重视栽培,而不重视管理,栽后二三年仍然对核桃不进展施肥、除苗、修整,疏于防治病虫害,不能按其需求浇水,完全是放任生长,这就导致核桃生长缓慢,种了几年也只有长至1-2米左右,达不到速生丰产的要求。

(三)群众对核桃产业的意识不强

要保证核桃的种植和成活率,科学种植和管理是关键,但局部群众对核桃产业的开展意识不强,认为开展核桃产业周期太长,无法在短期内见效益,故产生了应付种植核桃的现象。

(四)缺乏适合核桃产业化开展的一系列标准西布河乡现在对核桃开展的相关配套效劳体系还没有建立起来,如何开展核桃产业、核桃的种植标准、潜力所在,目标、任务及配套措施有待于进一步加强。

(五)产业化经营开展思路滞后所谓的产业化,就是要有长远的面向国内外市场,要立足自身优势,依靠科学技术,认真部署开展区域,因地制宜,以专业化种植和管理,社会化效劳,统筹开展,促进安康快速开展,目前针对全乡已结果上市的核桃没有形成统一管理销售,各自为阵,价格上下浮动较大,没有形成订单产业,从而导致局部群众不愿种植核桃的现象。

四、促进西布河乡核桃产业又好又快开展的应对措施

(一)因地制宜,在当地育苗种植核桃

第 17 页 共 25 页 要在开展核桃产业的过程中,为较高利用和保护现有的耕地面积,解决核桃与粮食作物争地现象,要大力提倡核桃与粮食间作,在现有耕地面积在25°以上的地块种植核桃,幼树期间套种矮杆农作物及绿肥,既能确保核桃与粮食近期不受影响,又能保障核桃苗木的正常生长发育,另外还应大力推广以山区林地资源为根底,以种植核桃为立足点,以生态产业种植为突破点,以果畜粮相结合的生态建立循环开展之路,加大科技投入,努力实现把核桃产业开展作为一项脱贫致富的目标,作为一项新农村建立的“致富树”来抓,到达生态建立产业化、产业生态化的目标。

(三)科学管理,提高核桃苗木的成活率

根据各村气候、海拔等特点,要认真指导农户按季节精细种植核桃,同时加强肥水管理和病虫害的防治工作,对有条件的地方,对原有本地核桃进展用泡核桃苗嫁接改造。乡村干部要经常深入基层,对农户大力宣传核桃种植科普知识,让每户农户至少有一名成员掌握种植核桃技术和管理,防治病虫害技术,从而提高核桃的成活率。

(四)加快建立核桃协会等新经济联合体

加快核桃协会、核桃互助等群众性新型经济联合体的建立,以此带动全乡核桃产业的快速安康开展。

(五)全面实施龙头带动战略,逐步走向产业化经营之路

核桃产业的开展是与林农和广阔的市场相连接的桥梁和纽带,他关系到我们广阔山区、二半山区群众脱贫致富奔小康,迈向富裕之路的必须选择。因此要从现在开场,通过政府的引导、国家政策的扶持 第 18 页 共 25 页 和市场运作的形式和方法,完善各种优惠政策,逐步建立和重点扶持一批能够带动全乡的具有辐射作用的核桃种植大户,并建立相应的核桃加工业,从而带动核桃的种植生产,供销一体化开展,逐步实施核桃种植连片成基地,基地联农户,使农民真正获得种植核桃的实惠和利益。

总之,西布河乡核桃产业的开展才刚刚起步,群众还没有得到实惠和效益,因此需要进一步加大宣传和教育力度,使群众真正认识核桃产业中长期开展目标,特别是领导干部带头解放思想,充分认识开展生态核桃产业的重大意义,以实际行动带动和推进全乡各族群众种植核桃的积极性,努力实现至年全乡种植优质核桃9万亩的目标。

参考文献:

1、云南省人民政府《关于加快核桃产业开展的意见》;

2、宁蒗县人民政府《加快开展生态产业的实施意见》;

3、西布河乡人民政府《年至年核桃产业开展实施方案》。

第五篇:对我乡小工业企业开展的思考对我乡小工业企业开展的思考

随着改革的深入和经济的开展,小工业企业在国民经济和社会开展中的地位日显重要,特别是在缓解就业压力、活泼市场和保持社会稳定等方面具有大企业不可替代的作用。党的十五大第一次把以社会主义公有制为主体、多种所有制经济共同开展确定为我国社会主义初级阶段的根本经济制度。党的十六大报告明确指出,必须毫不动

摇地稳固和开展公有制经济。必须毫不动摇地鼓励、支持和引导 第 19 页 共 25 页 非公有制经济开展。这些论断,为非公制经济的开展指明了方向。正是得益于国家的政策,我乡非公有制经济特别是规模以下的小工业企业有了迅猛开展,也使得小工业企业成为了我乡经济快速增长的支柱。

一、我小工业企业开展现状及主要特点

目前,我乡小工业企业有近170个,主要有八类,分别是医药安瓶、化工、建材、纺织、编织、石化配件、粮食加工、其它制造、个体工业,从业人员人。年全区小工业企业实现产值万元,实现增加值万元,占全乡gdp的,实现利税万元,占。目前,我乡小工业企业的主要特点是:

1、生产保持平稳增长,产销衔接情况良好。1-11月,小工业企业实现产品销售收入亿元,较去年同期增长17.10。虽然今年以来存在制约小工业企业生产经营的诸多不利因素,但企业及时采取调整产品销售方式、挖掘内部潜力、降低原料消耗等措施,保持了产销衔接良好的态势,产销率达93.6。

2、企业营利水平有所下降。由于受原材料价格上涨及运输本钱提高等因素的制约,企业生产本钱较大幅提高,营利水平有所下降。为此有的企业搬迁至外地开展,比方安瓶行业由于液化气价格的影响而搬至济源等地。1-11月份,小工业企业实现营业利润1032.76万元,比上年同期增长7.41,远低于产品销售收入的增长。

3、小企业管理日趋标准。在小工业企业中,市场经济优胜劣汰的规那么得到了充分的表达,有局部小规模企业升格为规模以上企 第 20 页 共 25 页 业,同时,也有一些小企业关闭和停产。剧烈的市场竞争,促使小规模企业健全各项管理制度,配备专职管理人员,加强内部管理。

4、企业主对企业未来开展前景表示乐观。随着企业开展环境的改善和管理水平的提高,企业主的开展信心进一步增强。

5、大多数小工业企业规模小,产权构造单一,投资积累能力缺乏。在产品构造上,大多数以初级产品为主,技术含量不高,竞争力不强。从行业构造上看从事流通的多,加工型、外向型、科技型企业少。

二、制约我乡小工业企业开展的主要问题

1、思想保守,观念陈旧。可以说,缺乏新理今是我们最致命的差距。没有新理念,不可能出现奇迹。遇到新理念、新观念、新事物,却无所适从,求稳,求安,怕失去今天,怕打破平衡,怕风险降临。大谈解放思想,但遇到具体问题却又恢复原状,打不开思想闸门,形不成先进理念。“启动不灵刹车灵”,左顾右盼,畏首缩尾。

2、缺乏追求,缺乏创新。我们与沿海相比,正是缺乏一种追求卓越和奋斗不息的精神。“小富即安,小进即满”,容易变得贪图享受、高消费和赶时髦,严重缺乏事业意识。所以,一些企业辉煌一时,“红不过三年”。

3、资金短缺。大多数企业感到资金短缺是阻碍技术创新的主要因素,是影响企业生产经营的主要因素。不少企业货款拖欠严重、三角债问题突出。资金缺乏,好的工程、好的产品不能上马,只能坐失良机。

第 21 页 共 25 页 4、产品质量低下。不少企业产品科技含量少,产品质量低劣,销路不佳,处于窘境。规模偏小,设备落后,缺乏技术人材,导致产品本钱高、质量差、积压严重。

5、市场需求方向把握不准。相当一局部企业缺乏市场调研意识,找不准市场需求的方向或热点,因而,解决市场资金投向具有较大的盲目性,在产品上马需求不佳以后无所适从。

6、缺乏大市场观念。许多小工业企业却往往希望通过与当地政府的某种特殊关系来建立交换机制,并不想在更广阔的市场中寻找生存与开展的空间。

三、我乡小工业企业开展的对策

1、加强信息引导。小工业企业开展要靠投资,投资能否获得好的收益主要在于投资决策。要选好投资方向,需要信息支持。因此小工业企业开展必须重视信息,在决策前需要了解将要投资的行业和产品目前和今后一个时期的市场状况、供需情况、国内外主要厂家及其市场份额、产品的开展方向和更新换代情况、市场前景、生产厂家的开展方案等。其次,在掌握信息的根底上要对投资的效果进展可行性分析和论证,确认可行后再决策,可以减少投资损失。政府应该通过电视、播送、网络等各种形式,发布各类商业信息,信息内容要紧紧围绕百姓投资的需求及投资专家对一些行业指导性的分析和评论上,真正发挥政府信息引导功能,增强小工业企业预测市场趋势、躲避市场风险的能力。为小工业企业投资的社会化创造条件,鼓励民间经

济积极开展资本运营。

第 22 页 共 25 页 2、加大政策扶持。民间资本积累起来是一笔不小的数字,但如何让百姓把自己手中的钱拿出来创业,参与区域经济建立,还需要政府通过政策合理引导。目前,许多优惠政策都是针对大型企业倾斜,对小工业企业尚未形成完善的扶持政策。我们可以借鉴外地的经历,重点在资金融通,税收减免、土地租金优惠和相关土地开发等方面,制

定吸引政策,并保持政策的长期性,稳定性。通过创造宽松有序环境、保护民间投资者的正当权益,鼓励民间自主创业。

3、开展中介组织。在瞬息万变的市场中投资局势变化也很快,小工业企业要找准开展方向,没有中介组织的效劳是不行的。要培育、壮大各类中介组织,完善中介组织的效劳、引导功能,把中介组织建成政府与企业的桥梁,建成小工业企业可信赖的效劳机构。

4、依托区域资源。紧紧围绕我乡石油化纤资源优势开展化纤后加工小工业企业,同时加快开展农产品加工和特色食品加工业的小工业企业,充分利用丰富的农产品资源和劳动力,开展小工业企业,通过办基地、拓市场、推广科技等多种形式,带动千家万户开展农业,壮大小工业企业。

5、减少开展本钱。小工业企业大多规模小,设备简单,技术要求不高,进入门槛低,正适合我乡劳动力市场人才的层次。所以应该把开展小工业企业的重点放在劳动密集型企业上,利用廉价劳动力的优势,生产低本钱、低技术含量的产品,利用低价格在剧烈的市场竞争中独辟蹊径。

第 23 页 共 25 页 6、更新投资观念。小工业企业开展的内在动力源于民众强烈的致富欲望和自主创业精神,是典型的自主改革、自担风险,自求开展的经济形态。因此,要调动百姓求富思变的创造力,培育不靠政府靠市场,不找政府找工程的创业精神,形成通过自主创业实现再就业、实现脱贫致富的小工业企业开展局面。

7、优化政务环境。要把是否有利于小工业企业开展作为衡量我们各项工作的标尺。要坚持多效劳,少干预;多帮助,少添乱;多设路标,少设路障;下大力气改进管理和效劳水平。优化政务环境的切入点是改革审批制度,简化办事程序。要从小工业企业开展中遇到的实际问题出发,切实转变工作作风,提高工作效率和效劳质量。

8、优化法制环境。市场经济是法制经济,小工业企业的开展一定要建立在个人对自身利益和财富积累的关心之上,并为此提供有力的法律保障。党的十六大明确提出要“完善保护私人财产的法律制度”。作为执法机关,要充分发挥自身职能,积极保护小工业企业和企业家合法权益,维护企业合法权益不受侵害。

9、优化市场环境。要坚决打击制假售假、走私贩私、不公平竞争等扰乱市场经济秩序的行为,保护守法、标准经营的小工业企业顺利成长。要建立和健全效劳制度和效劳体系,为小工业企业的开展提供专业化、标准化效劳。配合有关部门,加强对小工业企业平安生产、环境保护、劳动保护、社会保险等方面的监察和管理,引导小工业企业守信守法经营。

10、优化舆论环境。充分利用报纸、电视、播送、互联网等各种 第 24 页 共 25 页 传媒工具和多种形式,宣传国家扶持小工业企业的政策,宣传小工业企业和小工业企业家的先进事迹,树立一批先进典型,在全社会形成尊重小工业企业家,就是尊重劳动、尊重人才、尊重创造的社会气氛。

第 25 页 共 25 页

-

对发展我乡花椒产业的思考

本文发布于:2023-12-06 02:02:01,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1701799322236994.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:对发展我乡花椒产业的思考.doc

本文 PDF 下载地址:对发展我乡花椒产业的思考.pdf

标签:花椒   开展   产业   核桃
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 实用文体写作网旗下知识大全大全栏目是一个全百科类宝库! 优秀范文|法律文书|专利查询|