《任天堂哲学》读后感800字

更新时间:2023-12-05 12:10:55 阅读: 评论:0

2023年12月5日发(作者:湖北作文)

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《任天堂哲学》读后感800字

《任天堂哲学》读后感800字

PS,Xbox,Switch,三足鼎立,前者硬件为王,后者软件至上。130岁的任天堂为何总能霸占人心?

无论是销量和惊喜感,任天堂阶段性爆发已成为常态,最近是成为理财产品的健身环大冒险,不论是电竞游戏专业人士还是从来不玩游戏的女盆友们,都为之问过无数日本代购。

阅毕全书,总览山内溥,岩田聪,宫本茂,横井军平等灵魂人物对任天堂的发展推动和决策,概括其制胜要点:

1.善于抓住简单的快乐,不仅限于竞争对手,更观察到人处在加速度社会中对游戏的注意力转移,或者说精力缺失,所以一味硬件军备竞赛(分辨率,色彩等)无异于自戕,简单的游戏,和健康,和锻炼关联,同电视机竞争,创造出霸占客厅的软硬件,甚至令讨厌游戏的家庭主妇沉迷,十分讨巧,这就是扩大游戏玩家队伍战略;

2.测试游戏能不能立刻让人得到快乐,就让从来不玩游戏的人尝试游戏。如果人上手某处略感不爽,就应该立刻改进,创造不费吹灰之力的快乐,对拉新极为有效,当然高阶玩家的打法是更为垂直化;

3.娱乐主义。专注软件创意,硬件运营可外包,为此必须保持稳定的现金流,避免陷入债务,也避免盲目扩张,专注力与资源配置之间总在博弈。

4.扩大游戏创作队伍策略,即UGC内容的竞争,任天堂要做的只是把关UGC的品质,从民间选出极好的创意,为我所用,也进一步摆脱内部的创意固化。读后感这和apple的appstore有异曲同工之妙,当然apple后来者居上,对于边际成本极低利润极高的软件产品竞争,相信消费者的筛选力量,从而盈利颇丰。

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5.其实,任天堂在创造快乐这一点上,十分人性化。女性主义,完美的售后,过硬的品质,任何细节都能让消费者感受到关怀,因此全世界为之着迷。

借用山内溥的话结尾:“如果有朝一日任天堂的创意枯竭,不知道怎样做才好,那么就离关门大吉不远了。离开了软件和创意,任天堂还能做什么?难道要变成硬件属性的公司吗?这种事情我们做不来。”

从一家小纸牌厂发展到世界游戏大亨,跨界与牺牲,专断与融合,任何得失与起伏都是值得借鉴的智慧。

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