2023年12月5日发(作者:椰树广告)
房屋施工建筑施工技术的创新途径
摘要:现阶段,在房屋建筑工程施工中,现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响,只有加强对各项工作的协调,确保施工顺利进行,才能提高工程的社会效益和经济效益。在建筑科技高速发展的背景下,建筑行业融入了越来越多先进的科学技术。先进施工理念与科学技术相结合有效地推动我国建筑工程的高质量可持续发展。因此,有必要在综合考虑地区差异的情况下,加强对不同施工技术的创新力度,在提升施工质量同时,增加建筑施工企业经济效益。
关键词:房屋施工;建筑施工技术;创新途径
引言
随着我国城市化发展,建设项目数量在不断变多,施工难度在不断增大,对于施工质量的要求也在不断提升。在这样的背景下,想要有效提升土木工程施工质量,提升施工过程安全性,就需要注重对施工技术的研究和创新。新时期下我国社会主义市场经济体制改革不断深化,城镇化进程也逐渐推进,这为建筑工程发展带来了新的契机,建筑工程项目逐年增多,如何实现工程项目施工创新,突破原有模式的禁锢和局限,才能符合现代化企业管理的要求,实现企业经营管理的新目标。因此,建筑企业需要意识到施工技术创新的重要性,坚持科学的创新理念,把技术创新作为生产经营的首要任务,加强对人力、技术、资金的投入,构建核心技术体系,进而对建筑施工进行有效指导。
1房屋建筑施工技术创新的意义
房屋建筑施工技术创新具有重要的实践意义。一方面,房屋建筑施工技术创新是推动行业进步的关键,技术创新升级能极大地提高建筑企业的市场核心竞争力,借助新型技术打造更多元的建筑工程项目施工方案,满足施工技术要求,维持整体施工作业质量优化目标,共建可控化管理模式和管控机制,为建筑工程项目的经济效益提供保障。另一方面,房屋建筑施工技术创新也是维持建筑工程项目安全生产的重要举措,利用良好的技术升级机制,可以打造更科学可靠且稳定的工程项目,满足多元化发展需求,从而为建筑行业健康发展提供支持。
2建筑工程施工管理中常见问题
2.1材料管理存在问题
建筑材料是建筑工程施工的物质基础,建筑工程的质量问题绝大多数是因为建筑材料不合格。在建筑工程质量的监督工作中,加强对施工材料的质量把关是关键环节。在进行施工材料的选购时,要货比三家选择质量最好者。在施工管理过程中,要严格把控入场材料质量。尤其是在当前材料市场鱼龙混杂的情况下,若没有在采购环节就做好其质量把控工作,则更加保证不了材料质量。同时,由于受到市场经济的冲击,施工材料的市场行情会出现一定的变动,采购时,往往没有考虑到这些变动,也没有进行市场调研,由于购买时间不当,造成了原料成本的降低。
2.2质量控制不足
根据现在的项目管理体制,施工单位的挂靠、分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。首先,主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的难度。 其次,工程监理单位人员配备不到位,往往一个项目部派驻 1-2 名监理员,专业监理工程师和总监理工程师基本不到工地,监理员无法完成建设单位委托的工作任务。
2.3 管理制度不完善
当前我国大多数建筑工程在管理与质量控制上都还存在制度不完善、技术落后等问题,要解决这些问题,就必须不断完善工程管理与质量控制制度,提高工作人员的综合素质,全面做好成本控制与各方协调工作。此外,还有一些建筑企业并未构建起科学完善的管理制度体系,相关组织架构也不够科学,最终给企业带来严重的资金与资源浪费,由于在技术创新上缺乏足够的资金投入,企业的科研实力也较为薄弱,发展潜力严重不足,在施工技术创新上大都也是直接照搬其他先进企业的施工经验,没有结合企业和工程项目的实际状况开展创新活动,必然很难形成属于自身的技术优势。
3房屋建筑施工技术创新策略
3.1完善施工技术多元化管理
从管理层面推动房屋建筑施工技术升级,实现流程管理、质量管理、制度管理、物资管理等方面的可控化转型,维持综合应用的科学性和规范性,满足经济效益和安全效益和谐统一的目标。(1)流程管理。充分关注房屋建筑施工技术流程,确保严格按照工序标准有序开展相应的施工作业,完成施工图纸设计工作后,制订相匹配的方案,并明确材料和设备的应用要求,按照对应的标准设置运输通道。同时,保证相关施工作业部门、设计部门、监督管理部门完成规范化技术交底工作,为后续施工作业顺利开展提供保障。(2)物资管理。施工单位在物资管理方面要落实事前调研机制,保证选购工作的合理性,无论是价格还是质量都要满足实际要求。在物资存放环节,要选取适宜的放置地点,确保不会对其他工作环节产生影响。按照固定周期进行验收,节约人力和物力资源,减少管理不当造成的材料损失。
3.2提高先进技术转化率
要结合房屋建筑施工技术转型升级要求,积极落实可控的转化控制机制,确保工作内容有序展开。将技术和实践相融合,利用实践检验技术转型升级的可行性。相关技术人员要开展规范调研工作,到现场了解建筑施工项目对技术的要求,从而更精准地分析技术转型处理是否满足规范标准。只有积极推动技术转型处理,才能为房屋建筑施工项目质量优化提供保障。国家要为房屋建筑施工技术转型升级提供创新平台,为技术工作人员提供更稳固的资源支持,落实技术推广应用鼓励机制、知识产权保护机制等,确保技术升级工作的逐步落实,推动行业的综合发展。
3.3提高人才素质 技术的创新离不开专业人员,因此,要想提高房屋建筑施工技术创新水平,就要落实更精准的人才培养计划,联动技术升级创新方案,更好地推动行业转型升级工作的顺利开展。建筑企业在招聘人才的过程中要增设创新性考察等附属项目,了解工作人员的学习能力,利用更精准的准入机制提高人才队伍的整体素质。另外,要依据人才的具体情况开展相关技术培训工作,确保其认识到创新技术的意义,并在实践中不断优化技术手段,为房屋建筑施工项目技术创新工作的顺利开展提供保障。
3.4创新人员意识
俗话说,意识的能动性不可忽视,只有重视施工现场的管理,才能促进文明施工,全面提高整个建筑施工队伍的现场管理意识。工程项目管理不断创新需要企业高层领导高度重视,要全面强化管理人员的综合素质,提高员工的组织领导水平,激发员工的创造力。建筑工程单位必须把工程的建设管理作为公司发展的战略重点,把工程建设的管理工作落实到位。建设单位要将建设项目的创新作为公司的长期发展策略,通过具体的措施确保建设项目创新。此外,要坚持改革与改进,既要适应工程建设的现实,又要适应工程建设的内部需求。为了使建筑工人的环保意识成为建筑工作的首要任务,让其了解到在建筑工程中产生的粉尘、噪音等污染将会对周围的生态环境产生很大的影响,从而对人类的身体健康产生很大威胁。同时,要进一步增加对技术人才的奖励力度,鼓励技术人员不断地进行科技创新,推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。
结语
综上所述,房屋建筑施工技术创新具有重要的研究价值,要结合建筑施工要求和特点,积极落实多元化技术发展方案,发挥多元技术优势,充分重视人员管理和技术方法管理,严格执行阶段性技术升级管理控制方案,提高实践作业能力和水平。还要结合房屋建筑施工技术发展现状,全面分析施工作业中存在的问题,及时建立相应的升级优化机制,从而共同打造更科学规范的施工技术管理体系,满足工程项目经济效益和安全效益并行管理的需求,为房屋建筑施工的可持续发展奠定坚实的基础。 参考文献
[1] 王清明. 高层建筑施工技术要点及质量控制分析[J]. 住宅与房地产,2021(5):148-149.
[2] 李静雅, 高枫, 陈天予, 等. 基于专利分析的高层建筑施工技术前景预测[J]. 广东土木与建筑,2021,28(3):73-78.
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