泉州市科技馆新馆运营管理模式研究

2023年12月4日发(作者：已和己的区别)

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陈坚钊：泉州市科技馆新馆运营管理模式研究泉州市科技馆新馆运营

管理模式研究陈坚钊(泉州市科技馆，福建泉州362000)[摘要]科技馆是公众特别是未成年人接受科普教育、开展科学普及活动的重要阵地，是文明城

市科学文化设施的地标性建筑之一。在多元文化社会视角下，科技馆的生存与发展同其运营管理水平

高低关系甚密。本文以泉州市科技馆新馆为研究对象，对比三种不同运营管理模式的优劣，深入分析

泉州市科技馆新馆运营管理面临的矛盾，提出相关解决对策和发展建议。[关键词]科技馆新馆运营管理模式随着我国社会经济的高速发展以及科学技术

的突飞猛进，现代科技馆事业的发展步伐不断加

快，在提高国民整体文化素养等方面扮演着重要

角色。科技馆不仅是我国科教兴国战略重要因素

之一，同时也是普及科学知识、弘扬科学思想的

重要设施。面对社会公众日益增长的科普参观需

求，要突破科技馆发展的传统瓶颈，不断创新科

普展教方式，更好地迎合广大群众对获取科普知

识的需求，将科技馆打造成群众获取科普教育知

识的重要渠道[1]。如何转变旧有观念，创新运营

思路，探索一条适合现代科技馆发展的运行模式

和科教方式，是目前科技馆行业的重要课题。伍，并且配有150~ 200人左右的运管管理团队，

职级为副处级（正科级），上级主管部门为市科

学技术协会，其根本属性为公益类财政全额拨款

事业单位。馆设馆长1名，副馆长2 ~3名；另

外，还设有综合管理部、展览教育部、物业管理

部、运营保障部、活动培训部、工程技术部、发

展研究部等多个部门，年均运营管理费用为3000

万元，采取该运营管理模式的场馆有杭州低碳科

技馆、绍兴科技馆等。(二）企业管理模式企业化管理模式是指政府将科技馆交由特定

的公司运营管理，政府不要求企业通过盈利收回

建设成本，每年给予管理企业适当的财政补贴，

一、几神运营管理模式伉劣对K(_)事业单位管理模式目前，国内大部分地市科技馆主要采用事业

单位管理模式，即组建一支专业的领导班子队

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No. 7 2018

(sum

No. 356)允许公司实施门票、科普推广、教育培训等经营

性活动弥补财政拨款的不足，每年约需要1500

万元左右的财政补贴，如厦门科技馆、宁波科学

探索中心等。需要特别指出的是，采用该运营管

理模式的科技馆，将无法从中国科协获取科技馆

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