幸福企业打造的瓶颈及改进措施

2023年12月3日发(作者：手工玩具制作大全)

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幸福企业打造的瓶颈及改进措施

作者：嵇舒昕

来源：《商场现代化》2014年第09期

摘 要：随着我国经济的飞速发展，打造幸福企业成为了现今企业发展的新潮流。建设幸福企业，不是福利，不是慈善，它是一个企业应有的社会责任。但是就目前中国企业来看，还有很多企业没有加入到建设幸福企业的行列，本文将深入分析幸福企业改造的瓶颈，帮助企业发现问题，提出改进措施。

关键词：幸福企业；瓶颈；改进措施

何为幸福企业？从精神层面讲，员工人格得到充分尊重，愿望得到充分表达，能力得到充分利用，这是幸福的前提和基础。从物质层面讲，员工人生价值得到充分发挥，个人生活得到充分保障，利益得到充分体现，这是幸福的核心和本质。

随着我国经济的飞速发展，打造幸福企业成为了现今企业发展的新潮流，但是仍然有很多企业并不重视员工的实际需求，没有加入幸福企业的行列。那么幸福企业打造的瓶颈何在呢？如何进行改进呢？

一、幸福企业打造的瓶颈

获利是企业发展的根本目标，是指企业运用资产后获得的经济利益超过其投资资本，使企业的产出大于其投入。它既是企业生存的条件，也是企业生存和发展的目的。

总体而言，现代企业的根本目标是获利，追求利益最大化和成本最低化。哈佛大学经济学家熊彼得也指出，推动经济不断创新的主要动力是企业家对高额利润的追求。而就当代中国企业而言，重利轻义，成为了我国目前普遍存在的企业利益观。过去，由于计划经济体制的长期束缚，人们追求利益的欲望受到压抑。改革开放以来，一旦从旧体制中挣脱出来，人们的欲望便一下子爆发出来，产生了“唯利是图”等极端想法。中国目前大多数的企业，特别是中小型企业，将当前利益看成是最为重要的，于是，企业不注重企业文化和企业形象的建设，不关心员工的福利和工作满意度，不在乎企业管理模式的创新，这也成为了幸福企业打造的一大障碍。

苏州固锝董事长吴念博提出“应将追求单一功利的企业组织改造成追求幸福的企业组织，使传统企业向现代企业靠拢”的观念，根据企业发展的根本目标分析可知，这一愿望实现起来困难重重，主要体现在一下几个方面：

1.获利是企业发展的根本目的，利益最大化观念根深蒂固。获利既是企业生存的条件，也是企业生存和发展的目的。对利益目标的追求必然会制约企业在员工关怀、福利制度方面的投入。

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