逻辑思维之顺序(李伟希)
第一篇:逻辑思维之顺序(李伟希)
逻辑思维之顺序
思维培训师李伟希
问:
一般而言,怎样的人才算是逻辑思维比较好的呢?
答:
在前面, 我们提到在《金字塔原理》一书中,提到的逻辑思维最核
心的方法就是做好分类与顺序,或者甚至可以说,做好了分类与顺序
就做好了逻辑。上期聊了分类,这期来谈谈顺序。
所谓顺序,就是指按某种规律排列。一般而言,顺序有诸如 时间
顺序;空间顺序;大小顺序;长幼顺序;高低顺序;远近顺序......小时
候,老师告诉我们写作文,要从近到远,从左到右,从上到下,从大
到小......其实都是要求我们按某种顺序来处理。
在《金字塔原理》一书中,将顺序分为演绎、时间、结构、程度
四种,其中后面3种就涵盖了小时候老师对我们要求的诸多顺序。
综合两期所述吧,要做好逻辑,就要做好分类与顺序。写文章是
如此,思考问题也是如此。再扩大举例,5S 是不是也是如此呢?上学
的年代,老师排座位也是如此。
琢磨一下:
小时候,老师排座位是怎么整的呢?
第二篇:结构化思维之《 私人订制》( 李伟希 )
结构化思维之《 私人订制》
思维培训师李伟希
问:
《 私人订制》是不是所谓的结构化思维?
答:
《 私人订制》,网上骂声一片。现场看完,确实让我这个多年的
冯粉也感到有些失望。不过,抛开电影的喜剧性来说,必须承认《私
人订制》是一部结构很清晰的故事片。
首先,从任何结构化的思维都必须有一个中心思想的,也就是主
题。《私人订制》的中心主题为“成全别人,恶心自己”。
其次,由主题“成全别人,恶心自己”展开的剧情的整体结构脉
络为“1+3”,即“1个引子,3个定制,”。其中“3个定制”分别
为所谓的定制“当官”、“雅过敏”、“有钱”;
最后,冯导又设计了“1个道歉”作为结尾,呼唤人们的公益思想
并以此作为总结。“1个道歉”又分为4个子道歉,分别为“向空气道
歉”、“向森林道歉”、“向大地道歉”、“向河流道歉”。
总结:《私人订制》是一部结构很清晰的电影,类似如此编剧的
电影还有《将爱情进行到底》,同时比如《西游降魔》也是大致如此
的结构。你能分享你的《私人订制》电影的思维导图吗?
第三篇:领导力教程(李伟希)
@李伟希思维培训师
“力”是一个很好玩的字,表示一种能量的存在。“力”可以作
为类似英语的后缀一般加在很多的动词后面。于是,就出现了“听
力”、“抗力”、“给力”......而在企业,关于力最多的就是以下,如:
“执行力”、“领导力”、“影响力”、“凝聚力”......当然还有著名
的“权力”。
几乎所有人都向往权力,但究竟什么是权力?“权力”的定义是
什么?很多人并不得而知,当然这并不阻碍他们对于权力的向往以及玩
弄。这种情况在企业比较普遍,诸如很多人并不了解“领导”、“管
理”之间的差别一样。
如果想知道上述问题的答案,看看《领导力教程——理论、应用
与技能培养》这本书总是会有所收益的,当然,这么厚的一本书,不
能就在上述的几个问题里边打打转了事,权变领导,行为与激励,团
与技能培养》中,诸如此类的模型、案例极多,这是一本信息量极大
的书。可能由于直译的原因,只能说是“深入深出”了。
培训是一个知识密集的行业,学,用,悟,纳,传,大致如此。
第N+1次的《领导力教程——理论、应用与技能培养》。
李伟希老师简介
思维体系导师 聚焦思维答案
【专业资历】
思维体系RCC认证培训教练 思维导图MindV授权认证培训师
《和讯》商学院核心讲师 华南理工大学MBA
【工作经历】
当纳利RRD(中国)有限公司文化中心总监 香港Hucai集团有限
公司企业文化中心策划部经理 深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》
创意主编
【简要介绍】
李老师于1974年11月出生,有15年的企业实战经验。其先后
在职的几家企业都是大型知名企业。作为一名实战派专业培训师,其
课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、思维训练、问题
分析与解决、中高层管理等具有独特见解,常年醉心于以“思维导图
与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。
近年来,李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店
等开展了500多场次的培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了
实际而有效的帮助。桃李不言,下自成蹊,其服务过的企业有300余
家,累计听课近5万余人次。
李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各
大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注
于思维体系的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访
问量近百万,属于国内培训师圈子的“思维课程网络明星”。
【品牌课程】
《思维导图精英训练与职业应用》 《平行思维与团队思维训练》
《创新思维与问题解决》 《21世纪的创新思维》 《六顶思考帽》
【独具特色】
李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及
完善的后续服务,包括:
1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用问答QA形式或
文章分享形式在网上公布。
2、共享一套微博平台。学员将免费获得定期的强大的微博落地系
统支撑。
3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地,使培训变得
更加简单。【培训风格】
“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案
例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,
强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。【课程结构】
40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%
的视频 【服务客户】
联想集团、长沙市政府、湖南省国资委、中国移动、中国电信、
中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、
华电集团、可口可乐、福耀集团、报喜鸟、喜得龙、中粮屯河、富士
康、大众汽车、安利、汇仁药业、洪都航空、江西铜业、兴业银行、
光大银行、北大荒、老干妈等多家客户。【客户点评】
■李老师形象很好,有一种培训师独有的气场。讲课生动,气氛活
跃,大家非常喜欢!已经多次受邀参加我行组织的内训及客户答谢会
的活动!
——中国银行刘处长
■在李老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好,
如果在工作中能够善加应用的话,将对工作和生活都有很大的帮助,
同时,讲师也非常有个人的讲课魅力。
——富士康科技集团
■培训内容很实用,教师对授课内容了解深入,在管理中运用思维
导图能看透一个人,非常强大!对于今后的工作帮助很大。
——江铜集团钱先生
■李老师形象很不错,培训中用案例结合实际的工作,易于理解;
对活动的内在意义剖析清楚;老师的理论功底扎实,且讲解清晰、生
动,能很好调动学员的积极性和兴趣。
——上海大众吴女士
第四篇:思维导图之青少年学习(李伟希)(定稿)
思维导图之青少年学习
思维培训师李伟希
问:
1.请问李老师从小学一年级开始我如何去教孩子运用思维导图?
2.李老师您好!请问初中生如何使用思维导图?
答:
首先,从思维导图的使用来说,小学一年级与初中生并没有大的
区别。
其次,基于上述问题,思维导图对于孩子是个很好的思维工具,
可以分享3个观点:
1.首先尽量你自己会思维导图,自己画思维导图,这样能够亲身
感受到思维导图,并由此耳濡目染的引导孩子;
2.保持和孩子一起画思维导图,让思维导图成为一种游戏,一种
体验,一种家庭的天伦之乐。尽量不要说“教”这个字,尽量游戏化,
尽量和孩子一起参与,这很重要;
3.让孩子使用思维导图成为一种习惯(心理学认为,21天的重复
累积一个习惯)之后,思维导图能逐渐的帮助到孩子构建逻辑思维,
拓展发散思维,强化思维记忆。
最后,强烈建议不要相信“让孩子从此赢在起跑线上”。
这个世界,慢就是快。
第五篇:培训师的春晚(李伟希)
培训师的春晚
李伟希:
一年又一年,在PM2.5与烟火之间,除夕过去了;在直播与微博
之间,春晚过去了。
除夕夜,骂春晚已经成为一种时尚。年年看,年年骂,年年骂,
年年看,如此循环。与去年一样,今年的春晚,我也是在电视的直播
与电脑的微博之间度过的,于是电视上的NB,很快都翻译成微博上的
SB。就这样,我的思维也不断的被在NB与SB之间切换。切换是从众
的,态度是独立的。谈谈我对今年春晚的印象,也仅仅是印象。
【1】减法。赵本山会做减法,直接告诉春晚:要我走高雅路线,
哥玩不了,对不起,哥不来了。春晚必须做减法,减去什么呢?个人
认为就节目而言,任何的单个节目都已经无可挑剔了;只是,1.可以
减去那些主持人吗?改为最简单的报幕得了;2.可以减去和谐、幸福、
爱这些很美但很腻的词汇吗?把春晚就还原成一个电视节目吧,拜托,
不要借爱的名义给哥洗脑了,哥已经被你洗了40年了,还想洗?!我
就借用网络两句话:爱你妹,我擦。
【2】借鉴。不提刘谦魔术的揭秘了,赵本山没来,赵四也没来,
但赵四的招牌街舞来了。这是借鉴吗?麦肯锡告诉我们:不要重复造
轮子;牛顿告诉我们:要站在巨人的肩膀上。看来,春晚的轮子和巨
人就是诸如微博、微信这样的人民网络产品了。三个臭皮匠赛过诸葛
亮,人民的智慧是无限的。这些年,培训界很流行的一种学习方法叫
“世界咖啡”,借鉴别人,成就自己,这样的起点才会高啊。听说,
哈文与@琢磨先生沟通过写春晚的台词,问题是:写关于“和谐、幸
福、爱”,@琢磨先生也不会啊。所以有人一句神评论:春晚的智商
跟不上微博的智商啊,我深以为然;
【3】评价。关于批评春晚的人,我建议我们做个换位思考:在一
个注定对从幼儿园到敬老院,从海监船到拖拉机,自上而下必须有所
提及的前提下,笑果必须有还不能太俗,煽情一定要也不能太悲。这
做培训的人都知道,在你讲了6个小时后,学员拿着评分表在打
√or×的时候,自己的那份忐忑啊,哈哈,所以不对春晚做评价啊。如
果必须做,我想对那些主持人做个评价,尼玛,那么多人,说的这么
多,说的这么好,怎么也得给一颗星吧。当然@作业本曾经说过:最
好是谁能告诉我:怎样才能用电脑键盘敲出半颗星呢?
您的智商余额不足,请及时充值。嗯,说的好。问题是:说我吗?
这个可以是,这个必须是。知道自己余额不足,知道该及时充值,我
也就剩下这么点智商了。我的微博:@李伟希培训师
本文发布于:2023-11-30 12:47:53,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1701319673231085.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:逻辑思维之顺序(李伟希).doc
本文 PDF 下载地址:逻辑思维之顺序(李伟希).pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |