社会环境分析就业形势

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就业环境无疑是个人就业的外部约束条件，只有充分认识到外部条件

的影响，个人的职业定位才会更加合理和现实，否那么，脱离现实的规划

和定位只会给求职者带来打击和失望。

社会环境分析就业形势 进行就业环境分析是为了使同学们能够从较

为宏观的层面对就业需求、就业供给、就业竞争及其发展趋势有一个较为

明晰的认识。人的认识是由环境决定的，每位求职者对自己的职业发展道

路的设计也必须从现实所处的阶段和条件出发。环境分析是做好职业生涯

规划的需要，也是求职定位的前提。

·就业环境分析——组成

一、社会环境

地区文化、学校传统、亲朋好友、老师、家长等大学毕业生所处的外

界社会环境，也对大学生就业行为产生极大的影响，尤其是前两者对应届

大学毕业生的影响更为显著，更容易使大学毕业生形成一种集体行为模式，

比如进外资企业、考研、出国等。

二、经济环境

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一个地区、一个城市在一定时期的经济状况，直接影响到计划在这一

地区或这一城市就业的大学毕业生的就业情况。经济发展速度快、经济发

达的地区和城市对大学生的吸纳和接收能力较强，就业机会较多，薪资程

度较高;反之，那么意味着较少的就业机会和较低的薪资程度。对每一位

大学毕业生来说，求职都具有一定的区域局限性，求职行为主要发生在就

学城市和较为了解的目标城市。

目前，国内大学生的就业去向，大城市占绝大部分，中小城市和农村

只占很小的一部分。总体来说，经济发展程度高的大中城市对大学生的吸

收能力更强，在这些地方，就业机会更多，因此，地区的经济状况和发展

程度决定该地区的就业状况。一般说来，沿海要好于内地，大城市好于中

小城市。

三、就业政策

大学生就业政策是国家对大学生就业总体的指导原那么和基本规定，

不同时期具有不同的政策内容，表达当时的社会经济发展程度和国家对职

业市场的导向性规定。从目前来看，就业政策以市场调节为主，即毕业生

在国家和学校的指导、帮助下，自行与用人单位沟通，进行双向选择。简

单地说，具体到哪个单位就业完全由毕业生自主选择，自主决定，前提是

得到用人单位的认可，就如销售商品一样，卖给谁都可以，产品是自由买

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卖的，国家的法律和政策是保证交易的合法性，规定交易的约束条件，产 2、国有企业对人才的需求呈下降趋势，民营企业对人才的需求不稳

品能否顺利售出是产品销售方的问题。也就是说，大学毕业生必须依靠自定。

己的就业竞争能力，在就业市场进行竞争，就业政策只是保护求职者的合 有关资料说明，2000年国有企业下岗职工为500万～600万人，加上

法权益，但不保证交易一定成功。 1999年的下岗职工，下岗职工人数近1 000万人。国有企业对应届大学毕

因此，总体说来，就业政策就是起到保护求职者合法权益的作用，同业生的吸纳能力大幅度下降，而民营企业的发展虽然呈上升趋势，但对大

时也约束求职者的部分求职行为，而求职者具体获得哪一个职位，被哪个学、中专毕业生的吸纳能力上升速度有限，而且需求缺乏稳定性。

用人单位录用，都必须靠其自身的能力和条件，由市场来决定。 3、社会对大学毕业生的需求结构和需求层次明显不利于毕业生的就

从高校扩招后的2022年、2022年和2022年的毕业生就业情况来看，业。

目前大学生的就业竞争非常激烈，就业形势非常严峻。 首先，企业对人才的高消费现象非常明显，对于专科学生，稍有规模

四、供求状况分析 的企业基本持排斥态度，企业对人才的需求重心上移，主要以接收本科生

(一)人才市场需求的基本情况 以上的毕业生为主。其次，由于专业设置跟不上时代的变化，许多专业的

1、从总体来看，大学毕业生供过于求。 毕业生社会需求下降，企业对毕业生的需求结构与毕业生的供应结构不对

2022年全国应届大学毕业生为212万人，2022年为280万人，2022称。

年为300多万人。2022年、2022年应届大学毕业生的就业率平均为70% (二)职业市场的供给状况

左右，经济发展程度较低的西部城市更低，意味着有30%左右的应届大学 1、随着我国产业结构和经济结构的调整，国有经济在国民经济中的

毕业生进入了与下一届大学毕业生的求职队伍中。大学毕业生首次就业率比例不断下降，部分行业及国有企业面临着极大的困难。相关资料显示，

的程度在一定程度上反映了职业市场供求的基本情况，70%的就业率说明2000年新增劳动力1000万人，下岗职工500万～600万人，加上应届大

了大学毕业生就业的严峻形势。 学、中专毕业生，构成了一个远远大于社会所能提供的就业岗位的庞大人

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群。 业智慧和职场经验，职场人便可以提升自己的职业能力，赢在职场。

2、西部经济欠发达地区的经济发展状况对就业岗位的提供缺乏强有

力的支持，而求职者数量远大于就业岗位的提供量，表3-1是贵阳人才市

场2022年第四季度的人才供求状况。

3、从1999年开始，高校扩招，到2022年，每年入校的新生有500

多万人，毕业生也有500多万人。这500多万应届大学毕业生，加上中等

专业学校、职业技术学校、技工学校的毕业生就构成了一个庞大的求职群

体。

从上述情况我们可以看到职场竞争的严峻形势，求职者应清醒地认识

到竞争的激烈性，量体裁衣，适当降低就业期望值，先就业，后择业。

实际上，求职者感到求职难，用人单位却感到难以找到合格的人才。

一方面是求职者找不到合适的工作，另一方面是工作找不到合适的人来做。

这在很大程度上说明了求职者的职业技能和社会经验尚不能满足用人单

位的需要，这种情况加剧了用人单位对缺乏工作经验和社会经验的应届大

学生的排斥心理，极不利于大学生的首次就业。

·就业环境分析——职导建议

“学历不等于能力，文凭不等于程度。”学历高、文凭高不等于职业

能力高。反之，学历低、文凭低不等于职业能力低。借助于职业导师的职

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