领导批评你的时候,越忍越委屈,⾼情商这么回应,让领导消⽓
“领导今天是吃⽕药了吗?⼀清早地把我骂的都想要原地爆炸。”,⼩夏⼀脸委屈对着我吐槽道。我很好奇地问他发⽣了什么事
情,⼩夏道出了原委。
部门要组织⼀场客户答谢会,需要能装下50个⼈的场地,但是部门没有这么⼤的房间,于是⼩夏就联系了其他部门,借到了
⼀个能容纳100多⼈的场地。但是今天⼩夏准备去布置场地的时候,发现场地已经被占⽤了。
原来是其他部门临时有⼀个重要的活动,不能把场地借给⼩夏了,但是⼜忘了通知⼩夏,就导致了当前局⾯。
⼩夏委屈地跟我说:“这⼜不是我的错,是他们没有通知我,我跟领导解释,领导却说我在找借⼝。”
被领导批评时,有的跟⼩夏⼀样,⽴马解释事情的原委,这是⾮常不明智的做法,这样只会“⽕上浇油”,让领导更加的恼⽕,
因为对领导来说,此时我们⼀切的解释都是在找借⼝。
但是我们也不应该沉默,⾸先沉默会让领导摸不透你的想法,他会理解为⼀种⽆声的反抗;其次如果不把事情的原委说清楚,
我们⾃⼰会觉得委屈,这份委屈会让我们⽆法理性的判断当前的⼯作的价值。到底该怎么做呢?⾼情商的⼈都是这么做的。
⾸先,不要着急开⼝解释,⽽是分析领导批评的内容,找到领导的关⼼点。有的领导关注的是⼯作态度,有的领导关注的是补
救⽅案。当领导的关注点不⼀样时,我们后续的⾏动⽅向也不⼀样。⽐如⼩夏这件事,领导此时最关⼼的不是为什么会这样,
⽽是如果解决这个问题。
第⼆步则是稳定领导情绪。如果跟伴侣有过吵架的经验,就会发现吵架时,⽆论什么解释都是不管⽤的,最重要的是情绪安
抚,打感情牌。
⼯作中,我们要做的是承认⾃⼰的错误,这个时候⽆论是不是⾃⼰的错误,当既然领导找到了我们,那我们就是负责⼈,对领
本文发布于:2023-11-29 20:22:41,感谢您对本站的认可!
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