员工服务“委屈奖”管理办法

员工服务“委屈奖”管理办法

员工服务“委屈奖”管理办法

为了加强对员工服务的管理，激励员工参与公司发展并增强集

体凝聚力，特制定本“委屈奖”管理办法。

第一章：总则

⑴ 目的：本办法旨在建立和完善员工服务的激励机制，充分调

动员工的积极性和创造力，提高员工满意度和企业绩效。

⑵ 适用范围：本办法适用于所有公司员工。

第二章：奖项设置

⑴ “委屈奖”设立：为了鼓励员工积极发表对公司现有制度、

工作流程以及企业文化等方面的公开建议或质疑，公司设立“委屈

奖”作为一个特殊奖项。

⑵ 汇总筛选：人力资源部门将对所有提交的建议进行汇总，并

筛选出具有可行性和价值的建议进行评选。

⑶ 评选委员会：由人力资源部门组建评选委员会，由评选委员

会成员对筛选出的建议进行投票评选。

⑷ 公示与投票：评选结果将公示在公司内部系统中，员工可以

对其投票。

⑸ 颁奖与奖励：评选出的最终获奖建议将由公司高层颁发奖项，

并给予适当的奖励。

第四章：奖励与激励措施

⒈投票表格：用于员工投票的表格。

⒉评选表格：用于评选委员会记录和评价建议的表格。

法律名词及注释：

⒈责任追究：根据相关劳动法规定，对违反公司制度的员工进