责任心培训

责任心培训

责任心培训，是当前企业文化建设中非常重要的一项内

容。随着社会和经济的发展，企业的市场压力和竞争力日益加

剧，同时，各种社会问题也呈现出多样化、复杂化、高危性的

特点，这些问题无疑给企业带来了极大的影响和挑战。在此背

景下，怎样提高企业内部员工进一步增强责任感和主动作为的

意识，成为当务之急。

一、责任心的定义和意义

责任心，一般指为达到某个目的或完成某项工作时所表

含热情、主动担当工作。

2、改善员工待遇和福利

如果一个企业不能给员工提供足够的待遇和福利，就很

难召集起员工忠实于企业，更不用提高员工的责任心了。推进

员工的实际利益，并主动帮助员工解决各种问题，这是企业要

做的第一件事情。另外，保障员工的合法权益，容易建立起员

工与企业之间的稳定信任和更强的应有责任心。

3、合理规划企业目标，提高员工满意度

企业的目标应该是聚焦于具体的、有目标性的、有可行

性的、并可衡量的目标。在目标定为实现“双赢”(即企业和

员工得到共同的盈利)的时候，即有助于企业员工更好地去完

成任务，同时也能够更好地提高员工的满意度，并在员工内部

形成积极性。

4、对员工进行培训和提升自身能力

员工忠于企业，投入工作。具体如下：

1、重视文化的传承

企业文化是企业的灵魂，必须注重其与公司的融合。企

业可以在日常营运过程中注重公司文化的传承，激发员工对公

司文化的认同，同时加强员工与公司伙伴之间的交流和沟通，

以实现企业的共性或者利益。

2、提高员工意识

企业可以通过对员工进行批判性思维训练，让员工认识

到自身必须负责任和积极主动行动的情况。批判性思维训练能

够帮助员工建立更换角度的思维方式，并且启发员工按照公司

的利益和目的去完成任务。

3、激励员工做好工作

企业激励员工做好工作是维护企业利益的重要措施，比

四、责任心培训要注意的事项

1、关注员工心理健康

责任心培训不是单纯地疯狂推销公司的理念和目标，而

是要遵守基本的教育法规，并且关注员工的个人心理健康状况。

不能把培训过程变成企业对员工进行权威式忏悔、心灵洗礼的

机会，对员工造成额外的精神压力。

2、针对性和个性化培训

培训不是可以概括所有理论的一种方式，应该针对员工

特点、工作内容和要求进行执行。普遍性的、废话多且不能在

员工心中建立具体形象感受的培训讲解会让员工难以接受。