工作责任心不强表现

工作责任心不强表现

篇一：对加强职工工作主动性、责任心、执行力的思考

对加强职工工作

主动性、责任心、执行力的思考

目前，职工工作主动性、责任心、执行力不强已成为不少机关事

业单位的通病，其表现就其共性而言，主要表现在：

一、应付了事。应付体现在工作不转而、不认真，敷衍搪塞，不

追求最优效果。一是应付回复。日常性基础组织工作不扎实，不重视

日常规范管理，对上级应付对待。二是应付检查。工作执行不到位，

被检查方应付上级的检查，检查方碍于情面走过场，易成形式主义。

三是应付结果。教育工作只求速度不讲效率，只求结果不讲投资过程。

二、等待落实。一是等待上级指示。主要表现在：不督促不落实，

不指示不执行，不询问不汇报，工作缺乏主动性。二是等待机会外部

联系。工作完成后，等待相关部门或人员联系，不具协调的积极性，

缺乏资源共享的主动性。三是等待下级汇报。工作布臵后，不能有效

督查落实，缺乏主动检查和监督的认识。不主动深入基层一线实际调

研，掌握第一手资料。

遭受的原因是多方面的，有组织的，有个人的；有外部的，有内

部的；有客观的，有主观的，素质但首要的在自身的马克思主义和素

质。

执行力是一个人内在素质人长的外在整体表现，是思想支配这些

行为的结果，是精神状态、工作态度、道德修养充分反映在工作上的

一般性反映。

一是缺乏责任心。古人云：“不患无策，只怕无心”。责任是第

提高执行力，贵在自觉，重在认真履责，严格问责。

一、增强责任是根本。责任是分内应再说的事情。有了责任心，

就有了切实做好青春活力工作的激情和动力，做起工作来就会更积极、

主动、用心。责任建设，教育为先。要把责任教育作为思想政治工作

的一项重要工作技术难题，与正在开展的学习学习贯彻党章、铸就社

会主义荣辱观、“两个维护”在岗位主题实践活动、政风行风评议、

会神搞建设，一心一意谋发展。要带头树立良好的道德风尚，做当荣

之事，拒为辱之行。要把“实干”作为立身之本，脚踏实地，埋头苦

干，勇于任事，敢于担当，管住自己，带好队伍，切实提高执行力，

确保各项决策部署落实到位。

五、团队建设是保障。良好的组织文化能把人会众多人的兴趣、

目的、需要以及由此产生的这些行为统一起来，从而提升员工的归属

感，增强经验丰富的感召力和归属感凝聚力，是非政府长期文化建设

私人机构的反映。良好的组织文化应坚持以人为本，营造团结、和谐

的团队和谐氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。通过宣传、

教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，最大限度地统一员工意志，

规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标提供服务。

篇二：工作责任意识不强

13、对工作中出现的问题拖而不决

14、平时不注意自身公众形象，讲话不文明，自控能力不强

15、关心、帮助同事做的不够

16、不注意公共卫生,举国普遍留下满地垃圾.

17、遇到教育工作中纠纷的时候,显得火气特别大.碰到不顺心的

事,粗言恶语、捏造事实、大声渲染

18、害怕独自承担工作责任.

19、背后议论别人,打小报告

20、不团结,缺乏合作精神.

21、不讲信誉，不讲质量，不守承诺，不守时间，只顾眼前利益。

22、工作中创新意识不强

23、工作中会缺乏刻苦耐劳精神

24、降低教育工作标准要求

25、强化自我约束观念不够

26、不爱护办公环境，随意丢弃瓜皮纸屑

27、不遵守公司上下班时间，迟到早退

篇三：工作责任心的六谈

提高工作责任心的6谈

塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。军事上如此，

制造制造过程建设何尝不是如此！

执行力是竞争力，是生产造的生命力。

如何提高执行力？

明确答案是：执行力缘于责任心，责任心下决心执行力。浓浓的

要营造进一步增强工作责任心的浓厚氛围，以责任创新力之心提高工

作执行力。

工作意味着责任，有了责任心，就会而令使我们树立敬业勤业意

识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有

回音；就会并使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、

推进工作的动力，以不完成演训食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加

快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务；就会或使我们不找借口，

请记住：责任就是对正职的坚守。以责任之心不断提高执行力，

迫切需要广大党员干部多一些，少一些坐而论道；多一些深化、细化、

具体化，少一些空话、套话；多一些干事创业魅力，少一些推诿扯皮

惰性，以高效提供服务打造洛阳发展“软环境”。

责任胜于能力——二谈以责任之心提高主动性执行力

提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工

作责任心。两者孰轻孰重？答案是：责任胜于能力！

一位历史学家对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那

你的生活就是国度；假如你非常讨厌组织工作，那你的生活就是地狱。

确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和在工作中联系在一起

的，工作是我们的“衣食父母”，是安身立命之所在。

敢于承担责任的工作人员将被摒弃更大的责任和明知使命，因为，只

有这样的检查人员真正才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋

予他突显的责任。

当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。有道是：三分能

力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，目的是让检查人员广大

工作人员清醒、明确地认识到自己的职责，履行职责好自己的职责，

发挥自己的能力，出色完成本职工作。

人可以不伟大，可以不富有，但不可以无责任心。坚守一份责任，

就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。

我们每一位接线员，虽然岗位不同，但都肩负着各自的座右铭。

有了责任心，就有战胜困难十分困难的勇气和办法，就有较强的教育

工作执行力，学校的发展就有活力和生机。放弃责任，或者疏于职守，

不单是个人失职，失去自身更好生存发展的更佳机会，也是为发展

“添堵”。 天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，孙儿一日当

尽一日之责。担负起工作的过错，就要求我们每一位接线员狠抓落实，

极限值以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，不能漫不经

心，得过且过；要勇于任事，敢于担当，不能在其位不谋其政，在岗

位不在状态；要各负其责，守土有责，不能敷衍塞责，逃避责任；要

责权统一，尽职尽责，不能遇到权力往里揽，遇到责任往外推；要在

岗一日，尽责一天，不能患得患失，这山看着那山高。

“不患无策，只怕无心。”“你要欣赏自己的价值，就得给世界

“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。细节最能标尺

一个部门和单位的重新认识工作认识到位不到位，工夫到家不到家，

举措落实不落实；细节最能体现机关人员作风深入不深入，工作负责

不负责，行为在不在状态。

提高工作执行力，说到底就是从文句着手，把工作落到实处。抓

落实，求实效，就要从细节做起，坚决克服大而空的倾向，在抓具体、

责任创造卓越——五谈以责任之心不断提高执行力

加拿大前首相丘吉尔说：高尚、伟大的同义词就是政治责任。

确实，在具体工作中，有责任心，就会把克服阻力、解决困难作

为一种勇于担当的责任、推进工作的动力、体现价值的机会，就需要

想方设法克服方方面面的能够阻力，充分发挥自己的聪明才智解决问

题，推动工作。

有责任心，考虑问题、做事情就能够从全局、从集体的利益出发，

勇于承担责任，敢于较真，决不会心存侥幸，贻误工作。

有责任心，就有咬定青山不放松的韧劲，心志不会一批了之、一

要把责任细化、量化，解决好职能不清和职能交叉、重叠的问题，实

现由粗放型向精细型转化，让各项工作看得见、摸得着。防止出现

“说起来重要、做起来不要”的“空中楼阁”现象，避免“齐抓共管

都不管、人人有责都无责”现象。

定责是途径，履责是目的。工作能不能落实，执行力强不强，主

要取决于履责情况。时下，组工少数基层管理缺乏责任心和使命感，