探究责任心和执行力在安全管理中的作用
张利大唐甘谷发电厂【摘要】本文针对生产一线的安全管理,论
述了责任心与安全管理及安全生产管理的制度执行与安全管理的关
系,责任心在安全管理中的作用,特别是制度执行力度对安全管理的
保证,通过提高个人安全生产的责任意识,注重细节管理,提高制度
的执行力,使得安全生产管理不断提升。
【关键词】责任心安全管理执行力一、班组是安全生产的基本元
素班组是企业管理的基础,班组成员个体的安全工作是企业一切工作
的落脚点。班组是搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和
关键,班组成员的安全行为是班组安全工作的基石,而责任心是班组
安全管理的前提。在我们日常的工任务中都会有安全隐患,只要把责
任心放在第一位,做好防范措施,让每个人都提高安全警惕性,那么
工作中的安全隐患才会得到有效的控制。
二、责任心是安全管理的关键责任心是一个员工作为企业一员应
该必须具备的基本素养,是指个人对自己和他人,对家庭和集体所负
责任的自觉态度,是安全生产之魂,是安全责任执行到位的原动力。
责任心包括对社会的责任、对家庭的责任、对工作的责任、对别人的
责任、对自己的责任。如果一个人没有了责任心,那么成功对于他来
说简直就是痴人说梦。一个员工如果缺乏责任,那么再好的工作环境、
再好的发展空间,都是枉然的。因为。
他根本就没有打算承担任何责任,也就没有义务可言。工作是人
安身立命、实现自我价值之所,企业里每个员工的岗位不尽相同,所
负责任有大小之别,但离不开一个共同的因素,那就是具备强烈的责
任感。不患无策,只怕无心,有了责任心方能尽职,做到不因事大而
难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。执行是
一整套非常具体的行为和技术,必须要有心、有力,只有时刻保持强
烈的责任心,才能有执行的愿望,才能发自内心的去提高执行素质和
技能,安全责任才能真正执行到位。安全,在一定程度上来讲,就是
一份责任心,只有“心”到位,安全责任才能执行到位,安全管理才
能真正到位。
三、执行力是安全管理的保证安全生产事关员工的生命,是员工
的根本利益所在。当然人天生就有趋利避害、拈轻怕重的弱点,许多
人往往会选择逃避责任,因为责任中包含有压力、困难、挫折和风险,
做好了皆大欢喜,做不好还有可能受到处罚。即使有明确的考核制度,
具有惰性的员工也只会做你检查的,而不会做你希望的。如何才能提
高责任心,在提倡“以人为本”管理理念的今天,各项安全措施、制
度落实尤其重要,强化安全执行力,创造安全环境,是安全管理工作
的重中之重。执行不严是安全管理不到位的一个通病,其表现在认识
不到位,,致使下达的安全指令、要求、检查、落实成一纸空文,形
成安全管理悬挂置空式,制度要求得不到很好的落实,势必造成潜在
的隐患一直存在,预防监控不到位,导致事故或影响安全生产事件的
发生,所以说执行力是安全管理到位的保证。
什么是执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果,
把决策转为结果的能力。执行力实际上体现的是一种工作态度,它需
要一种信仰,需要用心去做事。在制度的执行上随心所欲、各取所需,
对自己有利的就执行,不利的就不执行,甚至找借口推卸责任,执行
力上打折扣,那么我们的工作就会出问题。其实回头想想每发生一起
事故我们都会从中找出我们在安全管理方面较不薄弱的一面,有想法
没有行动造成的。
执行,应该没有任何借口。提高执行力,就是要树立一种严谨些、
再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辙止
的毛病,以精益求精的精神,不折不扣、保质保量地完成好自己的工
作和任务,把小事做细,把细节做精。当然在安全管理制度的执行中
必须标准一致,要对标、对表,在制度的执行上有章不循,随心所欲,
是纪律松弛的一种表现,是对工作不负责任,也是对自己不负责任,
也会使制度失去公信力。
认真只能把事做对,用心才能把事做好。“任何借口都是推卸责
任,在责任和借口之间选择责任还是借口,体现了一个人的工作态
度。”。员工自身的安全素质是安全管理的最基础的细胞,我们整体
的安全管理就是由这些最基础的细胞组成的,如何把自身的安全做
好,一方面体现在我们的能力,一方面取决我们的态度。工作意味着
责任,可以说在这个世上,没有不承担责任的工作,要工作就必须付
出努力。
四、责任心是提高执行力的保证责任心是提高执行力的保证,每
个员工的责任心都很强,那么执行力就一定会很强,安全管理制度才
能有效的落到实处,而真正持久的执行力来自个人的责任感,所以说:
责任感是第一执行力。责任心和执行力是我们安全管理“成事之基”,
执行力源于责任心,责任心决定执行力。“把责任放在第一位”、“对
工作负责,就是对自己负责”,一个人若有了强烈的责任心,即使能
力相对弱一点,也能够全力以赴、用心做事。
就把工作出色完成好,也会在完成工作的过程中认真执行安全规
章制度。反之,缺乏责任心,即使能力再强,也会在找借口、讲条件
中失去完成工作机会,遇到困难就会望而却步、上推下卸,执行过程
中就会当“差不多先生”,就会在工作中留下隐患,就会使我们的制
度执行中留下空白。
在安全管理中按制度进行考核只是我们提高员工个人的一个方
面;在班组中对每个成员树立强的危机意识,认识、分析工作中存在
的风险,采取正确的预防办法,从而做到控制和驾驭危险,化危为安,
面对危险、问题和困难要积极回应和解决,决不逃避,才是我们培植
责任心、提升执行力的必要的手段。
五、结语安全工作任重而道远,这就需要我们齐心协力,共同努
力,不断提高我们每个人安全生产的责任意识,注重细节管理,提高
制度的执行力,我们的安全生产管理定会不断提升。
参考文献:
凌鹏.执行力与责任心[J].安全.健康和环境,2006,(10)220
经济论丛
本文发布于:2023-11-28 00:50:00,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/1701103801228488.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:探究责任心和执行力在安全管理中的作用.doc
本文 PDF 下载地址:探究责任心和执行力在安全管理中的作用.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |