关于责任心的心得体会精品7篇

关于责任心的心得体会精品7篇

关于责任心的心得体会篇1

8月8日，__市__程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷

死。这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想起近

年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种.种客观因素

外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的

大事。特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响

着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心，就没有

强执行力，就有可能因为工作中种.种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造

成严重的损害，就会严重损害党和人民群众的血肉联系。2008年造成262人死

亡的山西__溃坝事故、2011年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等

等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，

都存在着部分工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因

素。一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作

的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。

应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也

存在不少问题。比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆

滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事;有的缺乏精神

动力，小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令

色，欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的

形象，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。

当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在人

民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾，既要

有国家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执

行力?明确答案是：要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执

行力。加强干部责任心、提高执行力，切实解决干部队伍中存在的突出问题，

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加强政务能力建设的重大举措，是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展

的迫切要求，是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。

一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生

产力、竞争力和创造力。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，

都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工

作就是不找任何借口地去执行”。作为机关干部，要有一种“等不起”的紧迫

感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，破除“看客”心态，从我做

起、从现在做起，出实招、干实事、求实效，这样，干劲就会更足，热情就会

更高，办法就会更多，执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋

予更大的责任和使命，因为，只有这样的人才真正值得信任，才能真正担当起

时代发展赋予他的责任。

如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程，常抓不懈，深化各

级干部的责任意识，笔者认为，主要做好以下几个方面的工作：一是加强干部

培训工作，培训内容除了主题教育等常规内容外，还可以安排一些因责任心不

强导致严重后果的反面材料，以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明

确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，严格执行有责必究制;三是改进和完善

干部考核制度，建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制，营造

良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风，要求领导干部由

督促执行向先执行转变，成为抓执行的第一人，班子的每个成员都要塑造执行

形象，以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽

责抓执行。

向党的献礼。

关于责任心的心得体会篇2

对于很多人而言，工作就意味着完成自己的分内事，其它的可以不必他虑，然

后拿到自己的薪水而已。读完《责任胜于能力》这本书，我受益匪浅，我第一

次正视“责任”两个字的力量，该书以责任、忠诚、能力为重点，浓缩了大量

生动的案例，阐述了忠诚与责任的深刻内涵、责任与能力的辩证关系，以及责

任感对培养道德品质、对工作成效和社会发展的影响等。这本书对我触动很

大，书中讲明了一个道理，就是说，一个人无论能力大小，主要看你对工作、

对事情，有没有责任心，敢不敢负责任，如果你的能力再大，很能办事，但由

于你骄傲自满，不负责任，很容易办的事情，也会办不好，这就说明，一个缺

乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去了社会对自己的基本认可，

其次失去了别人对自己的信任与尊重，所以讲，这责任是一种俱有至高无上的

价值，是人生的一种追求，责任就是对自己所负使命的忠诚和守信，责任就是

对自己工作的出色完成。

“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基

本准则。着名劳模、掏粪工人时传祥本着“宁愿脏我一人，也要干净万家”的

责任心，从一名最普通的掏粪工干到了全国人大代表、全国劳模，受到了国家

领导人的亲切接待。出生在山东的时传祥，因生活所迫，流亡到北京，在粪霸

手下一名掏粪工，一干就是20年，受尽了欺凌。新中国成立后，党的阳光

粪水。他改变了粪勺的弧度，这样干稀可以装满，而且不容易撒。还想到了三

辆车循环作业，“歇人不歇马”，这样一来，时传祥最多时一天背93桶粪，

450多公斤。他以他的责任心和奉献精神，为首都的干净、甚至全中国人民心

灵的精华作出了突出的贡献。

社会分工不同，所以我们的职责不同，但是有一点是共通的，那就是要在自己

的岗位上尽职尽责，做好每一件事。在企业里，每个职工都有不同的工作岗

位，但也担负着不同的责任，如果你是一名服务员，你就有责任去做好服务工

作，使顾客满意，如果你是一名企业管理人员，那么你就要做好管理工作，认

真做好自己所分管的工作，如果你是一名企业领导者，你就有责任带领职工把

经济效益搞上去，提高职工福利待遇。一个人无论能力大小，只要你能够勇敢

地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项工作，你所做

的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重。所以没有做不好的工作，只有不

负责的人，责任能够让人战胜懦弱恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，

人们会变得勇敢而坚强，责任就是人性的升华，是做人的准则。

“责任重于泰山”，这是我们经常讲的一句话。每一个能够成功发展的优秀企

业都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功，与一个企业和公司的成功一

样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。从某种意义上讲，

责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。

尤其是本书的最后一章谈到：责任即荣誉。为荣誉而工作，就是主动争取做得

更多，承担更多的责任;为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事;为荣

誉而工作，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以

帮助;为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种

习惯。尽职尽责，为单位赢得了荣誉，也为自己赢得尊重!

关于责任心的心得体会篇3

近期在集团公司的统一安排下，我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行

力的教育培训课，在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后，所得匪浅。下面

的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出，由表

及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，使我们进一步深入领悟了

个人执行力好坏对单位整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢

的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。

在有效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从

性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在

执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结

—反馈这一基本执行程序，遵循指挥—汇报链的原则，这样执行才能真正按照

领导意图，真正称之为有效执行。

一.通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题：

本集团公司是一个困难企业，转眼间集团已经成了一年多，在过去的一年中企

业并没有显著的经济发展，并且集团一年的开支费用巨大，高达3000多万元，

如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式

就是开放房地产项目，根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》

中计划在公司运作的前三年(2011-2013年)，要以“合作开发、实物分成”的

方式开发7至8个项目，但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园B

区”和“金环大厦”两个项目，而一个项目的建设周期为2至3年，如果仍然

按照目前的开发进度，我认为是不可能按照计划完成任务的，这也更加说明了

我们集团公司十分缺乏高效的执行力，只有规划没有实际行动，一切都是空想!

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门，可以毫不

夸张的说，投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收

入。本人认为项目开发过慢的主要原因是：

1.项目开发缺乏专业人才

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设，但是却极度缺少相关的专业技术

人员，本人虽然是土木工程专业毕业，但是本人还是缺乏工作经验，能力有所

欠缺，项目开发进度过慢，本人也有着不可推卸的责任。

2.目标没有统一

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我认为集团公司所有员工的目标没有统一，目前可以快速盘活企业的最有效的

方法就是开发房地产项目，所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工

的共同任务，而不单单是投资管理部的工作任务。

3. 无法激发员工的积极性和工作热忱

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱，做多做少都差不多，做多

了没有太多奖励，做少了也没有太大的处罚，自然难以提高员工的工作积极

性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力!

二.解决办法

1.投资管理部是本集团的核心部门，集团公司应该多为本部门配备有经验的专

业技术人员，且多为本部门员工提供培训学习的机会，虽然这样增加了企业的

运营成本，但是磨刀不误砍柴功，只要能完善本部门的队伍，我相信本部门一

定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的

规划。

2.公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色，原因就是每次文化活动都

是集合了全集团员工的力量举办的，大家一起出力，所以每次文化活动都办得

很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务，如果项目的开发建设也能

凝聚全体职工的力量，由投资管理部带头借助全体职工的力量，项目的开发效

率应该可以得到一个较大的提升。

3.集团公司应该制定一套奖罚分明的体制，多劳多得，从而激发员工的积极性

和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识，不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团

工，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平

凡的业绩。读了《责任胜于能力》这本书，使我受益非浅，也让我对文中的

“责任”二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么?

我认为，“责任”从大道理说，就是一个单位员工，特别是作为纪念馆员工最

基本的职业精神，从小的来说即一个人做人、做事的基本准则。无论你所做的

是什么样的工作，只要你认真地、负责地担负起责任，你所做的就是有价值

的，你就会有意想不到的惊喜和收获。

有这样一个例子。我想大家都知道，我们馆自1985建馆以来从一个不知名小馆

到现在成为国内一流及国际一流知名纪念馆。特别是2005年到2007年这两年

是我馆三期工程扩建时期。这两年管领导一要抓管理纪念馆的行政事务，国内

外的大小接待，二要参与扩建工程及展陈的重要工作。我最记忆是在2007年距

离新馆开馆的前两个星期管领导每天加班到凌晨两三点第二天还要正常上班。

这种工作强度连我们这些70、80后的年轻人想都不敢想更何况管领导们是五十

年代呢!真是自叹不如!我想管领导们多年来工作强度一直这么大是什么精神力

量促使他们这么强悍呢?应该是责任二字吧!

这个事例说明这样一个道理，只有负责任的人，才有资格成为优秀的领导者;缺

乏责任心的人，也就没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，只能整日

沉溺于“怨天尤人”之中，这种人将被社会所抛弃。

一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了

自己的责任。正如书中所说的“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂，假如

你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。我们在工作中，就是要清醒、明确的认

识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，

认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的

责任，那么工作就由被动转化为积极主动，这样才能享受工作中的乐趣。

有些事情不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。

简单的说，按时上班准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有

的人。违反单位制度，说到本质就是一种不负责的表现，首先是对自己单位和

职业的不负责，更是对自己的不负责。没有做不好的工作，只有不负责的人。

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一个充满责任感的人，才有机会去拓展、展现自己的工作能力。

“责任重于泰山”，这是我们经常讲的一句话。如果你缺乏责任，单位不会聘

用你，团队不会让你加盟，同事不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人

不愿给你信任，你最终将被这个大家庭抛弃。在这个人才济济的社会上，有才

华的人太多，但是有才华又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人，才

是一个单位发展最需要的。让我们去好好地品味“责任”二字的味道吧!

关于责任心的心得体会篇5

所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企

业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力，就是实实在在履行自

己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。

作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精神

之源。一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能

够开花结果，取得持续性的成功。海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是

凡事都做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机器设

备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的

动模范、五一劳动奖章获得者。

可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度措

施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的

责任心构筑成企业的防火墙。岗位责任制的核心就是“岗位责任心”， 恪尽职

守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。认真做事只能把事情做对，用心做

事才能把事情做好。

有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%，它所阐释的一个

理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;

做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种

说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个

环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产

生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初

“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就

是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修

正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终

的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之

后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会

低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意

味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳

无用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是—

—执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、

阳奉阴违;还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程

中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我

们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。

“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力

做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。

责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细

节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业

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的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人

的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。

电气车间结合集团公司关于开展岗位责任制学习检查的要求，做到“事事有人

管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包

机人负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，认真填写

设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保

证照明灯具完好率在95%以上。员工熟悉本岗位的操作规程，熟悉电机、操作

柱、防爆电器灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气安全生产的各种

规章制度、规定、规范，为公司的安全平稳生产做好电力保障。

一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地提

升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关

键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻

执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡

事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我

们才会真正提高企业执行力。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不

竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，

从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为

具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你

将因精彩而成功!

关于责任心的心得体会篇6

读完《工作就是责任》这本书，让我感受最深的就是“责任”这两个字，看似

简单却蕴藏着三层深刻的道理。首先，责任是指使人担当起某种职务和职责的

意思，其次，责任是指分内应做的事。再次，责任是指做不好分内应做的事，

因而应该承担的过失。就具体而言，有以下几方面的感受颇深：

工作人员与被审计的施工单位从表面的利益角度来讲是矛盾的双方，但在审计

过程中坚持实事求是原则和严谨负责的态度，为建设局的利益不受到损害，这

是衡量一切利害关系和处理一切矛盾时的最高法则。这样做永远都不会错，即

便一时有了误会但最终也会得到人们的理解和尊重。

在平时的审计工作中，很多施工单位对我们的内部审计工作可能存在误解，认

为我们的严格审计是为难他们，甚至对审计结果意见颇深而不予配合，而我们

审计上的严格把关正是为了通过审核工程资料，发现其中的问题和不足，并能

及时的把问题反馈到一些管理部门和施工单位，以便在今后的工程管理工程中

能避免类似的问题和错误，让工程建设管理更加符合规范。

在二年多的审计工作中我体会到，对于客观上存在的工作失误，及时总结，举

一反三，从思想上高度重视，确立高标准的审计质量是审计工作的生命线，杜

绝在今后的工作中再犯类似的错误;在主观上存在的失误，究其原因主要反映在

业务知识覆盖上也存在盲点的地方，这就要向同事、书本学习，做到业务上精

益求精;始终坚持独立，客观，公正的原则，始终把“责任”两字和不折不扣的

完成任务作为自己工作的动力，审计过程中做好与施工单位管理实施部门之间

的协调和沟通，对一些时间紧任务重的审标、审核工作利用休息时间及时完

成，对自己经手的每份审计工程都有统一严格的标准，做到了审计的有理有

据，对工作的“责任”两字做到了问心无愧，君子坦荡荡，小人长凄凄。因为

我坚信唯有敢于负责的人才能获得最后的成功，只有对工作负责的人才能做到

对自己负责。在对工作的责任中实现个人的自我价值。

关于责任心的心得体会篇7

最近，在一次整理旧报刊杂志时，不经意间看到还是去年8月31日第71期

《赛维报》上登载的一篇题为《饮水要思源》的文章，很有一种“相见恨晚”

的感觉。不仅是因为文章写得好，而且觉得所报导的事实带有代表性，引起了

的不良行为，歌颂了在节约用水方面的好人好事。尤其值得一提的是，作者在

大声疾呼：“要节约用水，树立以节约用水为荣，浪费用水为耻”的同时，还

专门介绍了他制订的一个切实可行的家庭节约用水计划，把个人节约用水的行

动，自觉纳入公司节能降耗的流动之中，呼唤大家一起行动起来，积极响应公

司号召，从身边小事做起，从现在做起，为赛维大家庭更加灿烂辉煌的明天而

节约每一份资源。文章质朴贴切，真实感人，给人启迪，发人深思。

在现实生活中，的确有这么一种人，他们为了一已之利，或图一时之方便，不

惜损害企业利益，任意浪费企业资源。也许在他们看来，像赛维这么一个大公

司，漏掉一吨水，耗掉一度电，或者损坏其他一些小工具、小物件、只不过是

“九牛一毛”而已，不值得大惊小怪的。殊不知“不积跬步无以致千里，不积

小流无以成江河”。任何一个企业的发展和壮大，都离不开这种最基本、最不

起眼的原始积累。因此，作为一名现代企业的合格员工，不仅需要有创新精

神，在完成本职工作任务的技能，而且要有一颗时刻不忘勤俭节约、珍惜企业

每一份资源的爱心。

什么是爱心?我认为爱心就是一种责任。责任是做人的根本，是一个人的人生观

和价值观的具体体现。一个对国家、对社会、对事业和对本职工作有高度责任

感的人，心胸开阔，思想清纯，于公于私，于人于已都能一视同仁，充满爱心;

才能在自己的行为规范中，真正做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”;才

会在履行责任中实现自己的人生价值。由此可见，那种不关心企业的发展、不

珍惜自己工作生活的环境，随意浪费公司资源，任意糟蹋公司财物的作为，实

际上是一种极端不负责任的态度。

19世纪意大利资产阶级革命家马志尼，在他的名著《论人的责任》一书中强

调，任何人都应该履行对人类、对国家、对家庭和自己的责任。一个人只有尽