增强责任感的学习心得体会
增强责任感的学习心得体会5篇
通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实
际,总结了出了许多珍贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我
认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加
强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会
所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守标准、承当责
任和履行义务的自觉态度。对于我们部门来讲,具有责任心的同
志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当
成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能
力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含
完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对单
位而言就是经营能力。在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量
执行力的标准。
各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形
成执行合力。
责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大局
部单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的表达,总体情
况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比方在工
作责任心上,有的还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行
力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去
提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联
系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力效劳的,是提
高执行力的根底和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行
力是责任心的表达和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗
位、奉献于单位的重要素质和能力。
增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。
感恩是这次培训收获之一,我们生来就是很善良的,因为人之
初,性本善。而往往现实的社会,正慢慢吞噬者我们原本纯洁的心
灵。原本心中的爱被一点点磨没,把一切父母对你的关心当做理所
当然,孰不知,父母在没有你之前,他们是不会像现在那么无聊,
父母给予你第一次生命,甚至为了你放弃了太多太多,。。所以感
谢父母,即使他们对你唠叨,我也不能埋怨,因为我心中有爱,我
要好好孝顺父母。把每个月公司发给你的工资当做理所应得,孰不
知在你没有工作前,是谁给你工作的平台,给予你温饱,给予你时
机?所以要感谢公司给予平台,给予时机。即使被上司骂,我也要
好好工作,因为我要成长,不要因为自己的过失让别人来承当。
其次,做事认真用心,100%负责任的心态,以往我们做事总是
喜欢斤斤计较,抱怨这,抱怨那,孰不知我们正在失去的是一次次
成长的时机,做事马马虎虎,要不找借口推脱,要不就全力应付,
孰不知,我们正在浪费自己的珍贵时间,自己都不对自己负责,怎
一个从事基层工作的人来说责任就是一个人做事的根本准那么。坚
持原那么,慎始如终是我们在工作中首先应做到的立足之本,但在
社区工作中坚持实事求是原那么和严谨负责的态度,为办事处的利
益不受到损害,这是衡量一切利害关系和处理一切矛盾时的最高法
那么。因为我坚信唯有敢于负责的人才能获得最后的成功,只有对
工作负责的人才能做到对自己负责。在对工作的责任中实现个人的
自我价值。
第二,认真处理好权力和责任的关系。也有人认为社区是一个
权力较大的部门,而我是这样理解的,在每个具体的管理与执行过
程中大家不可防止的处于一定的岗位,并被赋予相应的权力,各个
到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完
成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承当起
自己所在工作岗位的责任,那么工作就由压迫式、被动,转化为积
极主动,并享受工作乐趣,取得成绩的快乐。没有做工作,只有不
负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有时机充分
展现自己的能力。
我们现在强调构建和谐社会应该以人为本,而人的生存之道那
么应该以责任为本。一个人无论能力大小,只要你能够
勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给
的各项工作,你所做的一切就有价值,就会成功,就会获得尊重。
所以没有做工作,只有不负责的人,责任能够让人战胜懦弱恐惧,
战胜死亡的威胁,因为在责任面前,人们会变得勇敢而坚强,责任
就是人性的升华,是做人的准那么。
对个人来讲,也是一次重要的审视自我,反思自我,解剖自
我,提高自我的大好时机,是让自己进一步增强责任感,压力感,
增加荣誉感,自豪感。
1 .加强学习,提高素质。全面系统学习理论结合实际,及时掌
握新知识,新技术,努力探索新思路和新方法。与时俱进谋开展,
开拓创新展形象。
2. 振奋精神,更新观念,大胆工作,努力提高学习的自觉性,
学无止境,活到老,学到老,做为一名化验工作者,在平时工作中
努力做到一丝不苟,认真、仔细,严格按照规程操作,力争使化验
结果在误差范围之内,尽自己最大努力把好质量关,为公司开展做
出自己应有的奉献。
3. 从自身做起,切实落实工作效果,注意日常学习,工作和
业的目标与自己的工作目标有效结合起来,互为一体。可以说,企
业员工责任心,是企业生存与开展的基石和防火墙,对现代企业管
理的有着重要影响。而假设局部企业员工却缺乏工作责任心,那么
将严重影响和制约企业的生存与开展。
目前,局部企业员工缺乏责任心的主要因素包括:源于人的懒
惰天性、企业管理者思想懈怠或疏于管理监视、企业管理者缺乏增
强员工责任心的意识和方法、员工缺乏工作激情、职责不清等。那
么,如何才能有效建立和提升企业员工的责任心呢?
一、建立健全岗位职责。企业要保证员工尽职尽责,首先要对
工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手,把员工进入
工作岗位的每一步,都应做出严格细致的规定,形成标准化流程,并
需要始终是人类的生存根底,是人们从事一切社会活动的根本动
因。所以,物质鼓励仍是鼓励的主要形式。但对于管理者来说,鼓
励员工并不仅仅靠物质来实现。当员工的根本物质需要得到满足
后,他们更渴望领导的关注、信任和认同,更渴望自我价值的实
现,更渴望拥有广阔的舞台。所以,管理者对员工的鼓励措施中尤
其要表达这点。根据不同员工的需求制定详细的满足不同需求的鼓
励政策,促进员工责任心的提高.
四、加强企业文化建立。企业在开展过程中,企业应树立“以
人为本”的思想,尊重员工的价值和地位。应有意识地强化企业文
化建立,通过建立共同的价
本文发布于:2023-11-27 23:40:06,感谢您对本站的认可!
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